試論土木工程施工管理的措施

劉巍偉

【摘 要】本文針對目前我國土木工程施工管理，進行了深入的探究和分析，從土木工程施工管理的現狀入手，交代了在我國土木工程管理中出現的一些不足和問題，并提出了加強土木工程管理的有效對策，為日后土木工程施工管理研究工作的開展，提供了一定的理論基礎和科學依據。

【關鍵詞】土木工程；施工管理；問題；對策

一、我國土木工程施工管理現狀

隨著我國經濟的不斷發展和進步，我國的土木工程也發展到了一個黃金的時期，市場經濟體制的進一步發展，給土木工程的發展帶來了十分有利的條件，因此，我們國家基礎設施的建設也有了顯著的提升，為建筑企業未來的發展提供了良好的空間和機遇，對于土木工程來說，它的施工管理工作是施工企業發展的主要內容，同時也應該劃分到現代化企業的管理范疇之內，成為了管理過程中的一項核心內容。因此，只有對整個施工過程中的管理工作進行加強，才可以保障施工過程中的每一個環節，都能夠達到土木工程項目所提出的要求和標準，從而對整個項目的建設進度起到一定的推動作用，保障施工過程中土木工程自身的特征和優勢能夠得到充分的發揮，從而為整個項目工程的質量奠定堅實的基礎。

二、土木工程管理工作中出現的不足

（一）企業的重視度不強

隨著我國經濟的不斷發展和進步，我國的土木工程建設也獲得了突飛猛進的發展，土木工程建設的興起，給諸多的施工企業提供了更加廣闊的發展前景，同時也帶來了一定的機遇和挑戰，導致了在企業之間的競爭逐步的激烈。施工企業為了能夠對自身的經濟效益進行保障和提升，往往在施工的過程中將關注的重點放在了施工成本的控制之上，并沒有加強土木工程管理工作的重視度，輕視了施工管理工作的存在，從而導致在施工現場中出現了管理混亂的情況，責任也不能夠完全的進行落實和劃分，在施工的過程中也缺乏一定的有效監督，如此就會給整個土木工程的施工質量帶來一定的消極影響，而且這些因素還會間接的對成本的投入進行間接的提升，從而對整個施工的安全帶來一定的威脅，企業重視度不強，如今已經成為了土木工程中最為常見的一個問題。

（二）監管的機制力度不足

目前在大多數的施工企業中，他們相對的安全管理水平較為落后，而且也沒有對土木工程管理工作的重要性進行有效的認知，同時，管理的質量和預期的標準之間，也產生了較大的差距，所采用的管理方式和對策都沒有實現統一的規范化處理，如此也就導致了在施工的現場中，經常會出現一些秩序混亂和明顯的質量問題，如此，不僅會對整個土木工程施工的質量帶來一定的威脅，同時也會在施工的過程中留下較大的安全隱患，針對這一系列的問題施工，也并沒有制定一個合理而有效的監管制度，通常都是在問題發生之后才采取一定的對策進行解決，并沒有提前做好預防工作。

（三）安全管理不到位

隨著人們生活水平的顯著改善和提升，人們也將關注的重點內容放在了安全之上，土木工程如果管理不當，就會造成一系列的安全問題。例如，在施工的過程中發生高空墜物，或是偷工減料的情況，再或是相關的工作人員，在施工的過程中，沒有正確的做好相關的安全措施。而這些安全問題的出現，都會給施工的人員帶來一定心理上的傷害和影響，因此，企業必須要重視起土木工程施工過程中所出現的安全問題。目前來看，一部分企業并沒有認識到安全問題的重要性，往往將關注的重點放在了程的控制之上，忽略了安全管理，并沒有針對安全問題制定相應的規定和法則。

三、加強土木工程管理的有效對策

（一）培養施工企業對工程管理重要性的意識

首先，企業必須要加強員工對于安全意識的教育和培訓，從而對整個員工的素質修養進行加強，在土木工程建設施工開展的過程中，很多安全問題都是由于人為的因素而導致的，例如，在實際操作的過程中，會出現相關工作人員不按規章制度操作或是忽略了施工管理等情況，如此，也就會導致一系列的安全問題發生，針對這一情況，建筑企業在施工的過程之中，必須要加強相關工作人員的安全教育和培訓工作，對員工的綜合素質修養不斷的加強和提升，使員工能夠從根本上認識到危機管理意識的重要作用和意義，從而降低風險發生的概率，企業的領導也應該加強與員工之間的交流與溝通，構建出一個而科學的安全管理系統，為整個施工工程的管理工作開展奠定基礎。

（二）加強施工過程中的信息化建設

隨著我國科學技術的不斷進步和發展，現代化的信息技術和通訊獲得了突飛猛進的進步，因此，對整個信息的分析收集和處理工作都提供了十分便利的條件，所以在土木工程施工管理的過程中，施工企業也應該充分的發揮出計算機技術和現代通訊技術的優勢和作用，將和建筑工程施工管理有關的信息在第一時間內進行收集和分析，實現信息和信息之間的傳遞與共享，充分的發揮出信息平臺所具有的信息收集和處理的優勢，同時也要結合相應的現代化技術，將現代化的技術應用到施工的管理過程之中，并以此來對整個施工管理工作的效率進行提升，因此，在施工管理的過程中，應用現代化的信息建設是一項十分必要的工作內容。

（三）加強施工安全管理水平

在建筑工程施工的過程中，必須要將安全第一的管理準則放在首要的位置之中，所有的工作必須以安全為核心內容進行展開，從而對相應安全管理人員和工作人員的素質修養進行加強和提升，在施工的過程中，必須要配備具有一定安全管理工作經驗的工作人員，來對整個管理工作進行統一的安排，構建出一支高文化，高水平的安全管理隊伍，要根據施工過程中不同階段所體現出來的不同特征，對安全管理進行不斷的加強，并展開相應的培訓工作，對相關工作人員進行安全知識的普及，提升工作人員的安全意識，從根本上為整個建筑工程的安全管理提供保障。

（四）建立全方位的技術控制系統

在土木工程施工的過程中，雖然它涉及到的施工技術十分的全面，可是在實際操作的過程中，相應的技術管理工作卻又十分的單調，因此，必須要針對相應的技術管理，構建出一套科學而全面的技術控制系統，要在控制系統之中，充分的發揮出現代化計算機的優勢，從技術的人員、設備以及環境等內容出發，對一些可以估量和無法估量的影響因素，進行相應的預測和識別，將這些影響因素所帶來的結果控制在一定的范圍之內，最終實現資源節約化和工程完整化的理想目標，同時也應該充分的發揮出技術控制系統的優勢，可以對工程進行模擬，使整個工程的組織能夠更加的協調和完整，從根本上消除材料配備不齊全和窩工等情況的發生。讓設計能夠符合工程所提出的標準，在降低了成本的同時，也有效的杜絕了浪費。

四、總結

綜上所述我們發現，雖然在土木工程管理的過程中，存在著一些不足和問題，可是只要我們對這些問題采取相應的對策，進行有效的解決，就可以彌補在土木工程管理過程中出現的不足和漏洞，從而對整個施工的進度和施工的質量提供一個可靠的保障，為整個建筑企業未來的發展奠定堅實的基礎。

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