探究電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀及建議

劉虹

【摘 要】離退休人員為電力企業(yè)做出過重要的貢獻，是企業(yè)的重要部分。因此，離退休人員的管理工作是電力企業(yè)工作的重要組成部分。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)其存在一些問題，例如離退休人員無法適應自身身份的轉(zhuǎn)變，以及離退休人員的文化活動單一和管理人員的素質(zhì)參差不齊等問題，針對這些問題，本文提出一些改進的措施，希望能夠促進電力企業(yè)離退休人員管理工作的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；離退休人員；管理工作

離退休人員是電力企業(yè)中比較特殊的群體，雖然他們離開了工作崗位，但是他們都為電力企業(yè)做出過重要的貢獻。因此，電力企業(yè)需要關(guān)注離退休人員的退休生活，這對于促進電力企業(yè)的穩(wěn)定性具有非常重要的作用。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀進行了分析，針對其存在的問題從對離退休人員進行心理輔導、提高離退休人員待遇、豐富離退休人員的文化生活以及鼓勵離退休人員發(fā)揮余熱等方面提出了一些改進的措施，希望能夠提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量。

一、電力企業(yè)離退休人員管理工作的現(xiàn)狀

目前電力企業(yè)越來越重視離退休人員的管理工作，但是還存在一些問題，主要體現(xiàn)在離退休人員無法快速適應自身身份的轉(zhuǎn)變，其退休后經(jīng)濟收入下降帶來的生活壓力，以及退休生活的單一枯燥和離退休管理人員素質(zhì)的參差不齊等等。本文將對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題進行簡要地分析研究。

首先是離退休人員自身身份的轉(zhuǎn)變，離退休人員從崗位中退休之后，其收入水平、社會地位以及生活習慣都發(fā)生了變化，因此，離退休人員需要進行自身身份變化的調(diào)整，如果調(diào)整不好的話，會嚴重影響其退休后的生活。例如離退休人員從朝九晚五的工裝狀態(tài)轉(zhuǎn)變成簡單的家務勞動，會感覺生活沒有方向，無事可做，導致其心理抑郁；另外，很多離退休人員在退休之后，生活懶散，不愿意參加單位組織的活動，為電力企業(yè)對離退休人員的管理帶來了一定的難度。

其次，電力企業(yè)的離退休人員在離開工作崗位之后，經(jīng)濟收入降低，且年齡較大，無法再進行兼職，另外隨著物價的上漲，導致離退休人員的經(jīng)濟壓力較大。同時，我國的養(yǎng)老體制以及醫(yī)療保險還不夠健全，看病難、看病貴也給離退休人員帶來了很大的生活壓力。

第三，隨著電力企業(yè)對離退休人員生活的關(guān)注，對其文化生活也越來越重視，投入了一定的資金來購買文體設(shè)施，但是，目前離退休人員的文化建設(shè)還不健全，文化生活還比較單一，甚至有的企業(yè)為離退休人員提供的文化生活就是打麻將、打撲克等。因此，要加強對離退休人員的精神文明建設(shè)，增加其文化生活的豐富性。

最后，電力企業(yè)離退休管理人員在工作中的表現(xiàn)也參差不齊，很多工作人員在工作中缺乏積極性、耐心不足，甚至會與離退休人員發(fā)生一些爭吵等，嚴重影響了離退休人員管理工作的質(zhì)量，同時降低了企業(yè)在離退休人員心目中的形象。同時，電力企業(yè)在離退休人員的管理工作方面缺乏切實可行的評價標準，無法激發(fā)管理人員的工作積極性。

二、電力企業(yè)離退休人員管理工作的分析研究

針對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題，下面將從以下幾個方面給出一些建議，希望能夠提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量。

首先，要對離退休人員進行有針對性的心理輔導，退休之后，離退休人員的生活方式、社會地位等都發(fā)生了非常大的變化，導致其心理上也發(fā)生了巨大的變化，如不及時調(diào)整將會影響其退休生活。因此，要對離退休人員進行心理疏導，為其排憂解難，排解內(nèi)心困擾。當遇到離退休人員因為一些工作期間的問題而出現(xiàn)情緒問題時，要學會換位思考，從離退休人員的角度出發(fā)考慮，維護離退休人員的正當權(quán)益，要最大程度地獲得離退休人員的理解，更好地解決其心理問題。

其次要提高離退休人員的待遇問題，解決離退休人員的生活壓力。同時要給予離退休人員更多的關(guān)愛和照顧，解決其從工作狀態(tài)到退休狀態(tài)轉(zhuǎn)變中的各種問題。在節(jié)日之間，要通過慰問和走訪的形式來將企業(yè)的關(guān)懷送給離退休人員。另外，電力企業(yè)還可以設(shè)立專門的資金，作為離退休人員的活動經(jīng)費，確保離退休人員的管理工作能夠順利開展。

第三，要豐富離退休人員的文化活動，在開展離退休人員的文化活動時要考慮離退休人員的身體特征和年齡特點等，安排一些形式多樣、具有創(chuàng)新性的符合離退休人員的文化活動。例如設(shè)置閱覽室以及合唱團、跳舞以及繪畫等活動，并定期舉辦一些戶外的爬山以及小球類比賽等，既能夠起到鍛煉身體的作用，還可以促進離退休人員之間的感情。同時還可以成立離退休職工委員會，加強離退休人員之間的聯(lián)系，避免其在退休之后感覺比較孤獨和失落。

最后，電力企業(yè)在進行離退休員工的管理時要將其作為企業(yè)的一員對待，可以鼓勵離退休人員發(fā)揮余熱，在進行崗位設(shè)置時，可以適當?shù)倪x擇一些能力較強的離退休人員，同時離退休干部對企業(yè)內(nèi)部的工作比較了解，并且具有一定的威信，可以協(xié)助企業(yè)的管理人員對離退休人員進行思想工作，確保離退休人員的管理工作能夠順利進行。

總之，離退休人員管理中存在離退休人員無法適應自身身份的轉(zhuǎn)變，以及離退休人員的文化活動單一和管理人員的素質(zhì)參差不齊等問題，針對這些問題，本文從針對性的對離退休人員進行心理輔導，提高離退休人員的待遇，并給予一定的活動資金，定期舉辦形式多樣的文化活動，豐富離退休人員的文化生活，另外可以聘請一些離退休干部幫助進行離退休人員的管理工作，從各個方面提高電力企業(yè)離退休人員管理工作的質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

離退休人員的管理工作是電力企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，對于電力企業(yè)的穩(wěn)定具有非常重要的意義。本文對電力企業(yè)離退休人員管理工作中存在的問題進行了分析，希望能夠引起電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導的重視，加強對離退休人員的心理輔導，提高其待遇，豐富離退休人員的文化生活，并且不斷提高離退休人員管理工作的管理水平，確保電力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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