鄭舒陽
——做中國獨一無二的城市活力運營商

文/ 韓洪迅

2016年6月28日，炫嘉國際（以下簡稱Xplus）獲得中科資本500萬元的天使投資，而就在2016年1月17日，Xplus剛成立；5月21日，Xplus炫嘉中心·優客工廠在北京開幕。短短5個多月的時間，Xplus就通過多向合作拓展，實現控股企業14家,參股企業40余家，其項目在半年間全國簽約137個城市，落地30多個城市。炫嘉國際的擴張模式速度之快、力度之大、影響力之廣贏得了業內人士的矚目。而默默創建這一不俗業績的人，是一位低調謙虛的炫嘉創始人——鄭舒陽。近日，炫嘉國際創始人鄭舒陽接受了《商業文化》雜志的專訪，親自解構炫嘉文創產業的成功密碼。

鄭舒陽秀外慧中，開朗健談，集優雅、知性、親和于一身的她充滿了活力和自信，但與眾不同的是，還是她的東方智慧與經營視野。在談及炫嘉國際的成功經驗時，鄭舒陽表示，在大眾創業、萬眾創新的大背景下，炫嘉國際始終堅守著通過資本和資源雙輪驅動的力量，構建面向人人的眾創空間孵化平臺,激發出千千萬萬的有潛力的創業者能夠脫穎而出。我希望看到的是，構建文創產業，為創業者構筑夢想，創造價值，為他們帶來實實在在的效果，幫助更多的創業者為國家和社會創造更多的實現價值的夢想。

Xpus炫嘉：打造成為“國內首個文化產業內容創新全產業鏈生態平臺”

鄭舒陽在浙江江山軍營長大，從小就不喜歡沒有挑戰的事，越難越是干勁兒。她總覺得，自己的人生應該用“任性、不安分”來總結，用她自己的話說，在做任何事情時就會傾其所有，豁出去不留后路給自己，才能達到極致。

從1995年參加工作，到目前鄭舒陽在文創圈摸爬滾打了二十多年。最初毅然決然的辭掉學校當老師的穩定工作離開家鄉來到北京，鄭舒陽從未想過回頭。無論是初來乍到北京在央視做“編導”，還是在電臺組織策劃大型活動，亦或承接出任經紀人簽約韓國巨星Rain《手記》中國區宣傳……她都是毫無畏懼，樂觀向上。鄭舒陽邊看著炫嘉前臺的LOGO標識邊解釋，X是未知，plus是＋，Xpus炫嘉要做的，就是一件“世界之大，無限可能”的事。

2001 年2月，鄭舒陽在中央電視臺工作時，每天要打200多個電話。身為項目主管的舒陽不知疲倦，連年榮獲銷售冠軍，底薪也從300元提升到6400元。隨后，鄭舒陽進入北京電臺策劃中心工作，從文案PPT做起成長為年度最佳項目負責人，策劃過數萬人的大型活動，做過金牌經紀人，并在北京西二環買了一居室，實現了一個“北漂”奮斗的夢想。

現在的生活大部分時間，鄭舒陽都在北京炫嘉中心·優客工廠，聽著2496音樂和MSSVOCAL的歌聲和投資人聊著入駐企業的股權結構，看入駐企業項目，規劃落地項目推進，每天往返距離炫嘉中心·優客工廠往東40公里的大廠中央文創區一次，成為鄭舒陽普通的一天。

2016年初，鄭舒陽開始創建Xplus炫嘉國際，北京炫嘉中心·優客工廠成為第一家落地項目，這里縮影了中國文創領域的聯合辦公新生態。提起北京炫嘉中心，鄭舒陽依然充滿著感激、感動、感恩。那些日子，鄭舒陽激動無眠，反復想著現場的每一個角落，當鄭舒陽拿著講稿，念完致辭，緊張得渾身冰涼，手腳發抖，那一天，對她來說太重要了。這些經歷至今在她的腦海中歷歷在目。

好運接踵而至。Xplus炫嘉模式在快速擴張中引發行業的矚目。2016年6月28日，炫嘉國際獲得中科資本500萬元的天使投資，估值達到8000萬。

2016年7月15日，炫嘉國際大廠中央文創區正式啟幕。

2016年8月，炫嘉國際蘇寧青創訓練營動。

2016年8月，炫嘉國際攜手陽光100置業集團打造城市會客廳，陸續籌備進駐宜興、長沙、成都……

不到半年時間里，炫嘉國際通過與國廣東方、優客工廠、蘇寧集團、陽光100置業集團、華夏幸福的戰略合作將文創領域的聯合辦公空間、中央文創區、青年創業聯盟及城市會客廳等項目拓展落地到了大廠、南京、杭州、宜興、長沙、成都等諸多城市。炫嘉中心由此正式更名為炫嘉國際，鄭舒陽充滿自信地表示，要把Xplus炫嘉打造成為“國內首個文化產業內容創新全產業鏈生態平臺”。

鄭舒陽的底氣在于，她大膽采取一種新的管理方式，放棄傳統意義上的“聯合創始人”模式，而是以“發起人”的角色，不斷地吸收新的合伙人加入到Xplus炫嘉，整合不同的資源，以投資參股的形式，短短時間內實現控股企業12家，參股企業40余家。

與傳統的孵化器模式不同，Xplus炫嘉專注于文化產業內容的創業者，并以“資源池”的形式試圖打通整個文創產業的生態鏈。在鄭舒陽看來，Xplus炫嘉打造的是一種“全生態”，每一個內容的生產者都是這個生態中的一個發起點，以項目的形式，或者創業的形式，將資源共享利用。比如，一個視頻制作者，入駐Xplus炫嘉后，信息共享，從制作到發行、營銷等管道，都可以在Xplus炫嘉的產業鏈中完成，從而打造新型的文創產業生態圈。

打造大廠中央文創區 占據京津冀文創產業高地

在中國經濟進入新常態的今天，文創產業已成為中國創新發展的核心推動力之一。而隨著京津冀協同發展重大戰略的加快實施，文創產業在調整產業結構、促進產業升級等方面發揮著舉足輕重的作用。目前，以“北京CBD—定福莊”為龍頭，沿通惠河一路向東，至通州區宋莊、大廠潮白河經開區……“京東文化創意產業走廊”雛形初現。而大廠這座與北京城市副中心隔河相望的小城，儼然已占據了京津冀文創產業的高地。

多年的商業直覺告訴鄭舒陽，大廠位置重要，有著深厚的文化底蘊，發展前景一向被業內人士看好，一定是做好京津冀文化創意產業的前沿陳地。鄭舒陽堅守著“通過資本和資源雙輪驅動的力量，幫助更多的創業者實現創業夢想”的信念，正是在這個信念的驅動下，炫嘉與華夏幸福在京東潮白河畔籌謀兩年打造的大廠影視創意產業園正式開園。這次炫嘉是與華夏幸福牽手合作第一個項目，打造炫嘉大廠中央文創區。

提起開園儀式，鄭舒陽依然記憶猶新。開園現場上，炫嘉邀請了大量資深人士前來，香港資深導演顏光興、臺灣藝人經紀掌門人敖君怡、著名主持人王東等親臨現場感受盛況。同時，炫嘉中央文創區、韓國CJ集團、美國BaseFX、真鑒影業、金海岸等中外文創企業入駐，標志著大廠不僅成為孕育、孵化影視創意企業的重要“苗圃”，也正向著引領影視創意產業發展的國家級影視孵化搖籃與全球影視創新實踐區邁出重要的一步。

如果城市是道大餐，商業文化就是烹飪的調味料；要讓城市色、香、味俱全，這“文”就得配得精妙到位、加得恰到好處。園區內商業文化的研發和策劃，無不圍繞提升城市品位、文化底蘊展開。在這里，一流的混音棚、小型演播廳，以及涵蓋畫廊和藝術品展示的藝術區鱗次櫛比，坐落于此。而身在園區就構成了從內容創作、技術研發、錄播制作、后期生產、藝人培訓及人才管理的一系列文創項目生態群。同時，Xplus炫嘉還設計了書吧、充電區和公共休閑區，以此給創業者們營造一個既有工作又有生活的空間。食客游客、文人雅士紛至沓來，商家生意興隆，文化底蘊深深耕耘，構成了大廠影視文創區的一道靚麗風景線。

炫嘉國際并未止步于此。文創產業只有不斷創新，才會有持久的生命力。針對炫嘉國際今后的發展，鄭舒陽充滿自信地表示，在園區大力加速發展之際，我們蓄勢耕耘、積聚實力，等園區乃至文創產業進入“井噴”發展階段，以大廠影視文創產業為代表的炫嘉旗艦項目已經以“引領”態勢，在一片商繁業茂中奠定了自身的堅實基礎。

我做的不僅僅是文創，更是城市活力運營商

鄭舒陽擁有22年的垂直文創工作經歷。“正是因為這個經歷，讓我能清楚地判斷，不同時期的創業者他們需求不一樣的地方。招商進駐合作早已經不是我們最需要擔心的問題。文創對接的是思想和靈魂，能不能合作主要取決于靈魂能不能碰撞和對話。”鄭總說她擁有的是，比別人更強大的對文創行業的認知能力、比這個行業更強大的與資本對話的能力、比資本更強大的與文化人對話的能力。

平臺，生產不是單一產品。與文創共享平臺相關聯的各方合作對象，包政府、資本、文創創業者（藝術家），不同的合作對象需要不同的合作專業和價值呈現?！斑@個事情本身是很有挑戰性的。”鄭總說要學會不同角色的轉換，站在不同的訴求方考慮問題。如果與政府溝通，就得站在企業或行業專家的角度，通過專業及認真的態度取得政府的信任；與創業者就必須是服務者的心態，現在高質量文創者不會只因為錢與你合作，而是要你有共同的情懷和價值認同，才會信任你和愿意與你合作；與資本對話，則更看重在行業中的持續競爭力與可實現的經濟價值。

鄭舒陽說城市有經濟活力，社會活力，文化活力，只有把三個融合起來才是城市活力?！拔膭摦a業是提升人們幸福感的產業，我做的不僅僅是文創，更是城市活力運營商?！?/p>

如果說，2015年是中國“大眾創業、萬眾創新”元年，2016則是中國文創元年。全國各地文化創意產業相繼興起。作為全國文創產業的引擎源，浙江杭州的動漫、設計、影視、電子商務等文創產業崛起迅速，各路資金涌入，已經成為新興的經濟中堅力量，上百個特色小鎮先后開建，改變人們生活的點點滴滴?？梢哉f，杭州正從文創基地逐步發展成為中國文創產業的硅谷。6月20日，杭州cibn雙創大廈項目，由包袋股份與炫嘉攜手共同打造眾創空間，促進“互聯網+文創、文創+金融、文創+科技”的融合發展。

專注文創產業助推文創行業可持續發展

鄭舒陽非常關注企業文化的重要性。她從不以簡單粗暴的方式管理企業，她特別注重企業文化的塑造，她經常對同事說，“企業文化至關重要。我們經常把炫嘉比喻是一棵樹，戰略就是樹干，戰術是樹枝，品牌是樹葉，企業文化就是樹根，利潤就是果實，企業從小到大不斷成長，關鍵在于企業文化的根埋得深，為整個大樹成長汲取營養?！?/p>

鄭舒陽管理企業一向規范嚴格，她總是言傳身教，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到。她的一言一行在炫嘉有著很深的公信力和影響力。洽談客戶時，很多合作鄭舒陽都選擇用腳去跑，最多的時候一天要跑5個城市，她說只有面對面才有真正的信服與信任。問舒陽這樣快節奏的工作，你是如何保持活力的？鄭舒陽淡淡地表示，“最重要的是因為做這件事情讓我很快樂，樂在其中。沒有什么比你的快樂更重要！”

在大眾創業，萬眾創新的時代，許多人誤會了創業，把個人能力的突出化應用看作是創業。舒陽告誡同事們說：不創業很有可能你未來是一個成功企業里非常重要的螺絲釘，如果篤定創業那就做好‘生死置之度外’的準備。你們任何一個人對企業的沉浮經受的可能是冰與火的考驗，但對于創業者來說，承受的是生與死的考驗。創業者每天考慮不應該是存活，而是突破出去。

針對文創產業的發展，鄭舒陽有著自己的見解。她說前兩年是創業者多，現在是投資人多。但投資人多并不是錢多，而是“帽子多”。舒陽說好項目是不會缺錢的，但是被資本糟蹋的的好項目也是比比皆是。她在做創業的同時也在向投資人身份轉變，“這并不是因為做投資人多牛，而是想通過切身體會融入投資圈，要想做個合格的投資人，不要高高在上，要學會真正去了解創業者和創業項目，能真正幫助他們實現創業項目和人生價值。”

除管理企業外，鄭舒陽擔任北京大學新媒體研究學院特約講師、北京市文化創新創業大賽評委、中國青年創業就業基金會青年文創藝術節組委會榮譽副主席等社會職務，經常到高校授課，講解國內外文創產業發展的歷史文化及前沿發展態勢。鄭舒陽表示，“我們處在一個劇變的時代，大勢給予一些弄潮兒成功的機會，但在潮起潮落間，總有一些人被拋出峰谷浪尖。就必須時刻警覺、隨時轉型。我會選擇沉淀下來，專注于文創產業，將一個個文創項目打造成經典項目，做中國獨一無二的城市活力運營商”。