新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新及干部隊(duì)伍建設(shè)思路分析

周月華

摘 要：我國(guó)企業(yè)在改革開放以來(lái)，內(nèi)部在進(jìn)行著一系列的變革，尤其在企業(yè)的政工工作建設(shè)方面，投入了較大的人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)了企業(yè)的干部隊(duì)伍建設(shè)。在新時(shí)期，我國(guó)對(duì)于企業(yè)的政工工作提出了更高的要求，這不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)政工隊(duì)伍能夠決定企業(yè)的思政方向，還會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成很大的影響，只有充分發(fā)揮政工干部隊(duì)伍的核心組織力量，才能促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作合乎社會(huì)要求，迎合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；工作創(chuàng)新；干部隊(duì)伍；建設(shè)思路

導(dǎo)言

企業(yè)要想所要進(jìn)行的工作有效順利的開展的重要因素是做好思想政治工作，那么，企業(yè)政工干部隊(duì)伍就是從事政治思想工作的主要群體，政工干部隊(duì)伍是企業(yè)各部門中最寶貴的人力資源在一定程度上企業(yè)干部隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。目前，隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，眾多企業(yè)政工干部的思想政治工作顯得尤為重要，企業(yè)的管理人員一定要加強(qiáng)該企業(yè)的政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，只有這樣才能最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，從而促進(jìn)企業(yè)可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展。所以，對(duì)新時(shí)期背景下，關(guān)于企業(yè)政工工作干部隊(duì)伍事業(yè)的建設(shè)進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出了相關(guān)的有效對(duì)策。

1政工工作的重要作用

政工工作是企業(yè)進(jìn)行思想政治建設(shè)過(guò)程中不可或缺的工作環(huán)節(jié)之一。就拿我國(guó)內(nèi)蒙古海拉爾農(nóng)墾集團(tuán)哈達(dá)圖分公司來(lái)說(shuō)，它是我國(guó)的國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，為了爭(zhēng)搶自身企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要對(duì)本企業(yè)的政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，以進(jìn)一步推動(dòng)牧場(chǎng)的整體機(jī)制的創(chuàng)新，從而增強(qiáng)海拉爾農(nóng)墾集團(tuán)哈達(dá)圖分公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展。由此可見，政工工作的創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著巨大的作用。

2新時(shí)期工程企業(yè)政工工作的意義

2.1有利于企業(yè)員工凝聚力的強(qiáng)化

員工作為工程企業(yè)的主要發(fā)展核心力量，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展發(fā)揮著重要的影響作用，而通過(guò)疏導(dǎo)或者安撫的方式開展思想政治工作，使其存在于員工工作或者生活中的思想波動(dòng)得到有效解決，這既有助于員工工作積極性的提高，又能夠有利于企業(yè)員工凝聚力的強(qiáng)化，新時(shí)期的工程企業(yè)更是如此，政工工作成效直接影響著員工的工作投入程度，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)濟(jì)效益造成決定性影響。因此，新時(shí)期工程企業(yè)注重政工工作的開展，不僅能夠形成良性溝通平臺(tái)推動(dòng)各種思想交流活動(dòng)的開展，使其員工之間的了解得以增進(jìn)，還能夠形成有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的凝聚力和向心力。新時(shí)期工程企業(yè)需要及時(shí)了解存在于員工生活或者工作中所遇到的困難，并對(duì)其進(jìn)行幫助與解決，從而拉近企業(yè)與員工之間的距離，使其對(duì)企業(yè)的溫暖和關(guān)懷有所感受，由此對(duì)企業(yè)形成信任感和依賴感，主動(dòng)認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并為之付出自己的努力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.2促進(jìn)工程企業(yè)運(yùn)行效率的提高

對(duì)于新時(shí)期的工程企業(yè)而言，其運(yùn)行根本因素在于員工，它在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展。然而員工工作行為的主觀能動(dòng)性在很大程度上影響著企業(yè)的工作效率，其工作行為也會(huì)受其工作思想的影響。因此，在新時(shí)期工程企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展政工工作，既能夠使其工作環(huán)境的單一枯燥性得到有效改善，又不至于引起員工的厭煩情緒，從而對(duì)員工的工作效率形成影響。新時(shí)期工程企業(yè)政工部門需要針對(duì)性采取相應(yīng)舉措，可以在日常工作中結(jié)合員工的實(shí)際情況組織各項(xiàng)技能競(jìng)賽，使員工緊張壓抑的工作情緒得到有效緩解。換言之，員工的心理壓力不僅可以在競(jìng)賽和娛樂(lè)活動(dòng)中得到有效釋放，員工之家的交流溝通也能夠受其影響得到增強(qiáng)，提高員工的職業(yè)技能水平。員工的工作氛圍能夠在政工工作的影響下得到有效調(diào)節(jié)，這對(duì)于其工作環(huán)境的良好構(gòu)建具有重要的意義，為企業(yè)效益的最大化創(chuàng)造提供保障。

3新時(shí)期企業(yè)政工干部人群的基本情況

3.1企業(yè)管理者對(duì)于政工干部的能力認(rèn)識(shí)程度不足

企業(yè)中高層管理者沒(méi)有正視政工干部的地位，無(wú)法有效評(píng)判他們的勞動(dòng)能力和實(shí)際工作情況，進(jìn)而導(dǎo)致政工人員的重要作用被削弱。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，政工工作可有可無(wú)，并沒(méi)有說(shuō)一定要設(shè)置特殊的崗位，更有甚者，企業(yè)會(huì)隨意減弱政工干部的隊(duì)伍力量，降低干部的薪資待遇，導(dǎo)致企業(yè)員工沒(méi)有高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，工作散漫，不利于公司的工作氛圍營(yíng)造。企業(yè)管理者對(duì)政工干部沒(méi)有足夠的認(rèn)知度，就會(huì)降低政工干部工作的積極性，無(wú)法凝聚整個(gè)公司員工的向心力。

3.2政工干部隊(duì)伍缺乏人才

在大多數(shù)情況下，企業(yè)政工干部選拔主要的途徑是內(nèi)部晉升，這樣就缺乏一定的專業(yè)性，政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)也有待進(jìn)一步提升。政工干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏專業(yè)高素質(zhì)人才，此外，干部隊(duì)伍的年齡偏大，人口老齡化。企業(yè)的政工干部，不僅僅沒(méi)有對(duì)口的學(xué)歷專業(yè)，普遍表現(xiàn)為文化程度不高，沒(méi)有一定的思想政治理論基礎(chǔ)，僅僅依靠現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行思政教育，存在一定的局限性。對(duì)于企業(yè)而言，沒(méi)有組織專業(yè)的政工培訓(xùn)，政工人員的理論知識(shí)相對(duì)匱乏，在日常的工作中，政工干部并沒(méi)有表現(xiàn)出對(duì)思想政治工作濃厚的興趣，思想覺(jué)悟偏低，政治道德素養(yǎng)偏差，需要企業(yè)高度重視，改變現(xiàn)有的狀況。

3.3企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)沒(méi)有對(duì)政工工作予以高度重視還表現(xiàn)在企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理。出于公司的人力成本考慮，企業(yè)會(huì)將一些資歷較老或者馬上要退休的干部安排在政工部門的相關(guān)崗位上，在某種程度上能夠解決目前政工隊(duì)伍的人員配置問(wèn)題，但是老齡化偏多的企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)必定無(wú)法迎合時(shí)代的發(fā)展。比如新媒體的運(yùn)用、熱門話題所引申的干部隊(duì)伍思想建設(shè)都會(huì)相對(duì)滯后，無(wú)法在全新的環(huán)境下達(dá)到企業(yè)政工工作的基本要求。另一方面，專業(yè)對(duì)口的思想政治專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，他們能力強(qiáng)，思想新潮前衛(wèi)，但是他們更加愿意去企業(yè)的運(yùn)營(yíng)或者銷售部門工作，以此提升自己的工作素養(yǎng)和能力。對(duì)于政工部門，很難吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，從而導(dǎo)致企業(yè)的政工工作無(wú)法儲(chǔ)備新生力量，更沒(méi)有新鮮的血液注入，導(dǎo)致企業(yè)的后勁發(fā)展力量不足。

4創(chuàng)新企業(yè)政工工作的措施和手段

4.1管理機(jī)制創(chuàng)新

為確保政工工工作的效用，要?jiǎng)?chuàng)新工作形式，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新管理制度、評(píng)價(jià)考核機(jī)制等方面，在關(guān)心員工利益的同時(shí)規(guī)范員工流程，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是創(chuàng)新工作機(jī)制。在工作機(jī)制方面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮員工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)目標(biāo)，推進(jìn)改革，維護(hù)員工實(shí)際利益，促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展；二是創(chuàng)新政工工作方式，有效提高政工工作效率，提升工作及業(yè)務(wù)能力；三是創(chuàng)新評(píng)價(jià)考核機(jī)制，有效解決黨建工作問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

4.2創(chuàng)新新的運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建完善的政工管理制度

必須結(jié)合現(xiàn)代管理制度，充分發(fā)揮實(shí)際效用，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，規(guī)定監(jiān)督與管理內(nèi)容，完善管理機(jī)制，合理安排工作人員。要與時(shí)俱進(jìn)，明確職能定位，確保員工做好自己的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。要明確職能定位，創(chuàng)造性開展工作。要規(guī)范管理，促進(jìn)規(guī)范化，積極借鑒政工管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，使得考核更加清晰、明確。

4.3轉(zhuǎn)變發(fā)展思想，創(chuàng)新管理理念

企業(yè)管理從根本上來(lái)說(shuō)是對(duì)人的管理工作，政工工作也是企業(yè)管理的重要方面。在新的發(fā)展環(huán)境下，轉(zhuǎn)變發(fā)展思想是政工工作的基礎(chǔ)，適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)下社會(huì)政治環(huán)境的要求。首先，要樹立以人為本的發(fā)展觀念。人本思想是社會(huì)很多工作需要遵循的，企業(yè)在具體的管理實(shí)施中，要尊重員工的個(gè)人利益和價(jià)值，將企業(yè)利益與個(gè)人利益相結(jié)合，促進(jìn)員工個(gè)人形成企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感，保證企業(yè)發(fā)展能為個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建更好的平臺(tái)。其次，要重視政工工作的重要性，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建民主氛圍，改變傳統(tǒng)的陳舊管理模式，加強(qiáng)上下級(jí)員工之間的交流，促進(jìn)部門之間的協(xié)作等，保證員工平等的地位，從而發(fā)揮其在工作中的創(chuàng)造性和積極性。最后，在日常管理工作中創(chuàng)新發(fā)展思維，采用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)實(shí)際工作，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

4.4端正教育態(tài)度，創(chuàng)新培訓(xùn)理念

在很多員工文化素養(yǎng)較低的企業(yè)，要重視對(duì)員工思想政治的教育和培訓(xùn)。其一，要?jiǎng)?chuàng)新思想教育工作的具體內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)個(gè)人的文化水平，選用員工不了解或者欠缺的教育內(nèi)容，將集體講座與部門單獨(dú)培訓(xùn)相結(jié)合，讓員工意識(shí)到思想觀念對(duì)個(gè)人發(fā)展及企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要性，并在實(shí)際工作中制定工作目標(biāo)，以此來(lái)激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新；其二，創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式。借助現(xiàn)代化手段，可通過(guò)講座、交流等多種形式；其三，建立完整的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)思想政治培訓(xùn)優(yōu)秀員工或者專業(yè)素養(yǎng)較高的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)形成積極學(xué)習(xí)的作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提是企業(yè)政工工作干部隊(duì)伍建設(shè)。一定要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。在吸收更多的政工干部的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的專業(yè)能力的培養(yǎng)，用以提高他們的基礎(chǔ)知識(shí)、技能水平以及提高自身的整體素質(zhì)。企業(yè)政工干部人群在實(shí)際的工作期間，要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，從而全面推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周倩.芻議新形勢(shì)下企業(yè)政工干部隊(duì)伍重要性的思考和探析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2017，（16）：308.

[2]陳青.煤炭企業(yè)政工工作問(wèn)題及政工人員培養(yǎng)措施分析[J/OL].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，（25）：1.

[3]吳碧波.淺論新形勢(shì)下煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑[J].辦公室業(yè)務(wù)，2015，（15）：18-19.

（作者單位：中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安徽省淮北市）