基于價值工程的施工成本控制問題研究

摘 要：工程應用價值在建設施工階段，有利于提高建筑企業的價值，促進產品價值創造，也有利于形成企業核心競爭力，促進企業在創新時代的發展。根據現行施工成本控制情況，本文以價值工程為研究出發點，提出了價值工程應用施工成本控制的具體內容，闡述了建筑企業在價值工程應用中的巨大技術效益，經濟效益和社會效益。

關鍵詞：價值工程；施工成本；施工組織設計

一、問題提出

現在中國建筑企業的成本管理有限，價值工程的應用可以改善傳統成本管理方法的缺陷，從產品功能和成本角度兩個角度同時從功能分析開始，合理匹配產品的功能和成本，重點是提高產品功能和降低有機組合成本。現在建設項目價值分析管理體系還不夠完善，不夠系統化，施工成本控制研究較少。本文希望了解施工工程的施工成本控制內容，建設目標成本，建設單位發展，在價值工程理論基礎上，建立全面、有效的成本管理和控制體系設計方案選擇材料，材料選擇，機械設備選型，施工管理等方面的科學決策為整個項目提供理論依據，實現系統控制目的。

二、價值工程應用施工成本控制的具體內容

（一）目標成本控制中應用價值工程

一是施工成本控制中應用價值工程的必要性。目標成本管理是科學的，它將成本管理從事后控制到預控制，被動控制轉變為主動控制。目標成本的開發也為成本控制提供了科學依據，可以隨時計算項目各階段的成本支出，分析成本偏差的原因，并采取及時的改進措施。二是施工成本控制中應用價值工程的步驟。價值工程應用選擇往往考慮到定性、定量思考，所以，價值工程對象選擇方法有很多，要通過具體內容采用完美的方法來取得更好的效果。通過收集信息，可以獲得價值工程活動，標準和對比度對象的基礎，可以找到問題，找到差距，明確解決問題的思路，原則和方法。

（二）施工組織設計中應用價值工程

一是施工組織設計中價值工程應用的一般要求。隨著建設項目和制造業的建設不同，在建設價值工程的應用中，與項目的一般產品制造過程價值也有差異。所以在施工組織設計價值工程時，要結合施工特點做好準備收集情報，做好研究，了解項目特點，圍繞項目的功能和指標制定出適用的施工方案。二是價值工程在施工組織設計方案中比選。在許多情況下，涉及多個方面的施工技術方案經常帶來不同的結果，合適的方案可以很大幅度減少成本，加強工程質量，縮短施工期，因此項目施工的關鍵在于恰當的方案。

（三）施工材料選擇中應用價值工程

施工材料中價值工程應用的一般要求。一般來說，價值工程在材料選擇價值優化建設中的應用具有以下要求。一是工程人員一定要深刻了解材料的工程設計要求，使用適當的工程材料。二是工程人員一定要明白材料的作用和功能，材料在功能上實現的條件下，可以選擇替代材料。在工程選材中由于材料工業的發展獲得了更廣闊的選材資源，有很多材料可以實現同一種功效。三是施工企業要大量運用自己的實驗能力，在不同的使用條件下使用不同的材料進行全面的實驗研究，大力挖掘材料的未知用途，可以通過不同的組合，添加添加劑的不同劑量可以實現材料不同的功能，充分發揮材料的未知用途可以明顯降低材料成本費用。四是施工材料要著重收集積累材料不同的信息。材料信息應及時，高效，準確，廣泛。四是價值工程在施工材料采購方案的比選。建筑行業需要很多施工材料，大量的廠家都可以生產各種材料，每個廠家的價格也有很多差異，因此在施工材料采購中應用價值工程能降低顯著整體成本達到成本控制。

（四）機械設備選擇中應用價值工程

機械設備選擇中價值工程應用的一般要求。一是根據機械設備自身使用情況選擇。建筑工程的特殊性決定了機械設備有其獨特的特征：位置不固定，可卸裝及調動頻繁；露天放置由風和太陽等天氣損壞較大；運行時間不確定性。以上特征說明施工機械易磨損。還由于施工工程的多重復雜性，導致各種施工機械難以完成配置，增加維修難度，所以機械設備的選擇對于工程而言十分重要。二是機械設備要滿足標準化和通用化特點。隨著現代建筑施工的專業化發展，施工機械設備選擇要以標準化，通用化為基礎。標準化和通用化的機械能更好的完成機械作業，更能確保工程如期完成，并且更加節約能源和材料的使用，確保了工程質量從而有效的降低了產品成本和工程施工成本。三是滿足施工企業的實際需求。建筑企業須按照工程施工規模，施工面積，機械使用頻率等方面考慮采購機械設備。施工企業應該遵守我國對機械設備的明確規定，也要處理好公司自身情況如工程常用的機械和不用機械之間的聯系。四是建立功能指標評估系統。在機械設備采購中應用價值工程的時候，一定要按照功能要求確定機械設備的性能評估，以進行更準確的評估。

三、成本控制在價值工程與傳統方法的區別

傳統建筑企業的成本控制，成本管理和質量管理往往分別對待，甚至在一定程度上的反對。在工作中，技術部門的職責是保證質量，金融部門的職責是降低成本，技術和金融部門的職責業務差異導致了處理問題的辦法和理念也是不同的。技術部門一心追求高質量而忘記了成本問題，而金融部門為了追求低成本也很少會想到質量方面。傳統的成本控制方法往往不能兩利，一般來說，一個工程項目的建設，可以有不同的設計方案，我們選擇最合理的方案就是能降低成本但是要保證質量前提的有效途徑。現在運用價值工程理論，我們可以解決施工設計方案優化問題。價值工程的應用讓我們可以達到既要研究技術，又要研究經濟，既提高功能同時不增加成本，又可以降低成本而不影響功能的完美要求。解決施工最佳解決方案就是在施工過程中，要找到設計要求最好的設計方案，如施工方法分析，水處理，機械設備，是否不切實際或不要求。優化方案，也是最合理的資源利用方案，利用這樣一個方案，必將降低損失并降低成本。所以價值工程理論的應用可以使得質量和成本的矛盾成為一個完美的統一。價值工程理論著重于建設項目的功能和價值分析，以客戶價值為中心，圍繞施工項目成本管理活動，實現和提高客戶價值，貫穿整個生產過程和業務活動。傳統建設項目成本控制更加強調降低能源消耗，降低員工效率，擴大規模，追求經濟規模等建設功能和價值分析，對目前市場經濟環境和法律的適應性很小或不適應。

四、結論

隨著建筑行業的快速發展和建筑業現代建設，施工工程領域必須積極推動動態價值工程的研究與應用。所以，價值工程理論在施工項目成本控制過程中的應用前景是一片光明的。因此，由于項目成本管理人員總是有經濟思想來控制投資，認真運用價值分析，認真對待施工過程中的技術經濟問題，在工程實踐中，我們要敢于練習，大膽嘗試找出自己錯誤的問題和方法，大膽承認，正確思考，科學方法，適當措施繼續推行使用，始終把握市場經濟的方向，減少或避免建設資金浪費總結了一個切實可行的方法，為了最大限度地建設經濟和社會效益的資金，也為未來項目建設提供了有價值的參考。

參考文獻

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作者簡介

魯華，男，藏，德格縣住房和城鄉規劃建設局，助理工程師。

（作者單位：德格縣住房和城鄉規劃建設局）