淺析新形勢如何做好黨建工作為企業注入新活力

黃艷清

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。新形勢下，堅持黨對國有企業的領導、加強黨的建設，是做強做優做大國有企業最關鍵的一筆。近幾年，集團公司始終把黨的建設放在重要位置，充分發揮黨組織和黨員“三個作用”，集團公司綜合實力得到全面提升。當前，面對新形勢、新任務，要充分發揮黨的政治核心、教育引導、監督保障、組織帶動、凝心聚力優勢，爭做時代的奮進者、使命的踐行者、事業的奉獻者，用實實在在的業績推動企業破冰突圍、逆勢前行。

一、圍繞中心抓黨建，確保為企業生產經營工作服務

基層單位黨建工作的生命力就在于融入中心、服務大局，落腳點就在于保安全、保穩定、增效益、謀發展、促和諧。因此，必須要以促進公司安全發展、科學發展為第一目標，切實實現黨建工作與生產經營工作同頻共振。一是思想引領促發展。要強化形勢任務教育，充分發揮輿論引領、思想疏導、氛圍營造的工作優勢，結合內部市場化、“雙創”等工作開展，進一步增強危機意識、市場意識，帶領大家“爬坡過坎”共度難關。二是統籌協調好黨建工作與公司改革、發展、安全、和諧的關系。緊密結合公司改革發展實際，以創新理念為先導，以領導班子建設為重點，以健全工作機制為著力點，以黨建工作與經濟工作有機融合為手段，打破慣性思維，敢于解放思想、積極思維，站在市場經濟的前沿和公司生死攸關的大局來考慮和謀劃企業的發展。三是安全管理出實招。圍繞安全生產，在班子配備和任用上，堅持把懂安全、會安全作為必備條件，為安全生產提供組織保障。在安全生產中，牢固樹立安全事故“零容忍”的理念，強化安全紅線意識，突出安全文化建設，轉變職工安全行為，向公司更長安全周期進軍。

二、加強組織建設，夯實基層黨建工作基礎

基層黨組織是黨的組織基礎，是我們黨的細胞，只有激活細胞，保持細胞的活力才能保持黨的整個肌體健康和活力，才能保證基層黨組織的凝聚力和戰斗力的提高，才能保持基層黨組織的活躍與健康。一是強化思想政治建設。全面貫徹學習黨的十九大精神，扎實開展“星級標準化”黨組織創建活動，全面提升各級領導班子的思想政治素質，不斷增強黨員干部的政治意識、大局意識和責任意識，保證公司始終沿著正確的道路科學發展。二是夯實黨組織建設。做好基層黨組織建設與公司發展同步推進、同步延伸，確保公司發展到哪里，黨組織建設到哪里，充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用。三是抓好黨員干部隊伍建設。在干部隊伍中，持續開展廉潔文化教育活動，讓立足崗位、用心做事成為各級領導干部的行動準則。在黨員隊伍中，堅持以生產一線的勞動模范、先進個人和技術能手為重點，扎實開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”等活動，進一步優化黨員隊伍結構，發揮黨員的先鋒模范作用。

三、創新工作方式，開辟企業黨建新思維

要牢固樹立發展是第一要務的思想，堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的理念，把生產經營中的難點、職工關注的熱點和企業發展中的焦點問題作為黨建工作的重點來抓，改變過去一成不變的活動方式，緊貼公司發展，緊貼生產經營，緊貼時代變化，積極探索，大膽創新。一是加快黨建工作信息化建設。充分利用信息網絡技術，用新的傳播方式和教育方式，建立網站，開展網上黨務工作、組織生活、民主評議等各項工作，改變和解決使用傳統模式開展思想教育的限制，提高工作水平和工作效率。二是持續開展黨組織活動。在活動形式上，要把原則性與靈活性結合起來，把多樣性的活動和必要的統一活動結合起來，把小型、分散、業余為主的活動與必要的大型、集中活動結合起來。三是黨政工團齊抓共管。要發揮好黨組織的“政治核心”作用，加強對工會、共青團等群眾組織的領導，給他們以更多的工作資源和工作空間，以靈活多樣的工作載體，共同為公司發展保駕護航。

四、完善制度建設，推進黨建機制融合

要探索黨建工作與公司中心工作有機融合的長效機制。一是與領導機制融合。在重大問題決策上要發揮參與職能，保證黨組織政治核心作用的發揮。二是與管理機制融合。結合安全生產的重點、難點，選擇載體，健全制度，完善機制，使黨的建設與公司管理融為一體，以黨的政治優勢促進管理、優化管理，從體制機制上避免黨建工作與經濟工作“兩張皮”現象。三是與考核機制融合。建立起黨建、生產績效考核體系，把黨建工作目標、要求、措施等與生產工作一起量化，做到黨建工作與生產工作同規劃、同部署、同考核、同總結。建立目標管理機制，把黨建工作目標納入公司目標管理中，分解責任、明確任務。建立激勵約束機制，關心關愛黨員，在選人用人上優化黨員干部培養機制，通過導向、考評、考核等多種方式，激發工作積極性。完善作風推動機制。加大黨風廉政監督檢查力度，樹立風清氣正、干事創業的良好風氣。建立學習反思機制，通過階段性的工作“回頭看”，及時調整和完善工作計劃、運作方式，實現黨建工作持續改進，深入發展。

五、強化和諧發展，提升干部職工凝聚力

堅持以促進企業發展、發展惠及職工為目的，加強和改進信訪穩定工作，落實信訪穩定責任制，狠抓隱患排查化解，有效預防和及時化解各類矛盾，為公司改革發展營造了良好穩定環境。一是嚴格落實各級信訪穩定工作責任制。各單位根據機構和人員變動情況，及時調整信訪穩定工作領導小組，堅持及時修訂應急預案、領導干部值班和公開接訪等制度，制定實施加強和改進信訪工作意見，逐級壓實信訪責任，進一步明確對責任單位及有關負責人的責任追究。二是加強源頭預防，狠抓矛盾糾紛排查化解。各級組織開展不穩定因素摸底排查，堅持定期排查與隨機排查相結合，形成信訪大排查的工作格局，對排查出來的問題認真梳理，按照信訪工作程序要求，綜合運用各種方法加以化解和處置，最大限度把矛盾糾紛解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態。三是加強制度落實，確保重要節點的信訪穩定。特殊時期實行24小時領導帶班值班，確保信息聯絡暢通，應對可能出現的突發事件。制定切實可行的應急預案，及時妥善處置可能出現的個體上訪、集體上訪及群體性事件。四是關注弱勢群體。建立完善黨委領導下的困難群體幫扶機制，持續開展“困難幫扶”、“金秋助學”、“送溫暖”等活動。通過這些，不斷增強公司發展的凝聚力和向心力，持續提升黨建工作水平，為促進企業和諧發展注入強勁活力。

（作者單位：神華寧夏煤業集團有限責任公司煤制油空分廠）