服裝制造業(yè)工廠智能管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

摘 要：當(dāng)下很多工廠為了對自身效率進(jìn)行提升，都進(jìn)行了管理系統(tǒng)的升級，也就是更加設(shè)備的、程序更加智能化。只有當(dāng)處于主導(dǎo)地位的理論較為科學(xué)時(shí)，其指導(dǎo)才能明確，各部分才能相互配合。但現(xiàn)在依舊有許多工廠，去服裝制造廠管理存在問題以及不足，從而導(dǎo)致生產(chǎn)混亂、效率低下等狀況的出現(xiàn)。因此筆者認(rèn)為服裝制造業(yè)的管理體系也需要不斷智能化，這無論從質(zhì)量，安排，還是效率上都會有一定收獲。

關(guān)鍵詞：服裝制造業(yè);工廠智能管理系統(tǒng);設(shè)計(jì)方案

全文以舊式的服裝制造業(yè)工廠的管理系統(tǒng)的不足為基礎(chǔ)，例如：生產(chǎn)混亂、資源分配缺失等，凸出管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改革的重要，以及對其運(yùn)用之后的效果、及對整個(gè)生產(chǎn)的優(yōu)化進(jìn)行分析和總結(jié)。希望能有一定的借鑒運(yùn)用，對閱讀者有一定的啟發(fā)。

1 對服裝制造業(yè)工廠管理優(yōu)化的原因

舊式的服裝制造業(yè)工廠要求工人在完成工作后并一張紙質(zhì)表上面進(jìn)行工作的記錄，最后一天生產(chǎn)完成后再由專門人員進(jìn)行收集記錄，并且將所有內(nèi)容錄入電腦。可以不僅工作的繁重，加大工作人員壓力，更加大了工廠的成本同時(shí)效率低下。除此之外，每個(gè)訂單的生產(chǎn)數(shù)量以及狀況都需要一周統(tǒng)計(jì)一次然后進(jìn)行展示，這種情況下無法得知每一個(gè)訂單的詳細(xì)情況、相關(guān)狀況，只能從大體上進(jìn)行淺層的了解。由此可見舊式服裝制造業(yè)工廠管理系統(tǒng)存在極大的缺陷，需要通過智能化以及不斷優(yōu)化來對整個(gè)工廠進(jìn)行調(diào)整，令其管理更為便利的同時(shí)效率也能被保障。

2 管理系統(tǒng)的功能

服裝制造業(yè)工廠的智能管理系統(tǒng)一般存在七大功能，即：數(shù)據(jù)管理功能，產(chǎn)能管理功能，訂單管理功能，計(jì)劃管理功能，車間管理功能，報(bào)工管理功能和報(bào)表管理功能。這就使得各項(xiàng)工作的分配、管理，甚至是對數(shù)據(jù)的分析處理更為直接而便利。也將能夠?yàn)閱T工、生產(chǎn)提供工作日歷，甚至進(jìn)行產(chǎn)量與質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，其具有特殊的安排工作的功能，可以根據(jù)員工個(gè)人優(yōu)勢或者是根據(jù)流程進(jìn)行安排。除此之外，對生產(chǎn)進(jìn)行反饋、報(bào)工，可以讓信息清晰，方便查找，有利于整體工作。

3 管理系統(tǒng)的運(yùn)作

從數(shù)據(jù)導(dǎo)入上看，主要進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出以及對數(shù)據(jù)的管理。而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大概可以分為工廠的部門表、工序和工價(jià)表以及員工的編制表三個(gè)。他們分別進(jìn)行對工廠、員工信息的記錄;或者記錄各個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格以及流程，令工人施工時(shí)有所目標(biāo)和依據(jù);同時(shí)還會對工作人員的信息就行分析并且分配，這對管理是極為便利的。而從產(chǎn)能模塊看來，工廠會設(shè)置不同工作處以及計(jì)劃方案來對工作進(jìn)行安排，產(chǎn)業(yè)管理得到也是整個(gè)生產(chǎn)過程效率提升的最核心內(nèi)容。通過對日歷的建設(shè)與工期相配合，整個(gè)生產(chǎn)的狀態(tài)也都會有所調(diào)整。例如，通過對工作人員工作時(shí)間來計(jì)算最終產(chǎn)能，從而尋找到最佳的安排。而從派工上看，可以真正地做到將所需產(chǎn)品與具體個(gè)人結(jié)合，人機(jī)流程比傳統(tǒng)分配更能對資源進(jìn)行合理分配，從而對效率有所提升。

4 管理系統(tǒng)的實(shí)施

在對智能化管理進(jìn)行運(yùn)用之前，工廠存在許多不足和問題。例如，第一，銷售訂單容易被積壓，因?yàn)闆]有有效管理所以對工廠的整體狀態(tài)很難做到全面認(rèn)識，所以可能在接單時(shí)過于盲目，或者是計(jì)劃安排存在問題而導(dǎo)致銷售訂單存在積壓的現(xiàn)象。第二，安排不合理導(dǎo)致一部分工人無事可做，過去的派工缺乏分析和程序，很有可能出現(xiàn)分配不當(dāng)?shù)臓顩r，而任務(wù)的安排不合理就會導(dǎo)致部分人員過于忙碌，相反部分人員無事可做。所以在服裝制造業(yè)工廠中必須運(yùn)用科學(xué)的智能化的管理系統(tǒng)，從而對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行有效的解決。而在對智能化的管理技術(shù)運(yùn)用之后將會產(chǎn)生極大的變化。第一，數(shù)據(jù)，排程模塊進(jìn)行相互的配合，可以使得訂單能夠被明確有效的管理因而計(jì)劃的設(shè)計(jì)也將較為合理，可以很大程度上改變訂單積壓這一現(xiàn)象。第二，產(chǎn)能，派工模塊相互配合時(shí)，就能進(jìn)行合理的安排，很多時(shí)候都能夠進(jìn)行最佳的配置，不存在過于忙碌，空閑的狀況，這也將極大程度的提高整個(gè)工廠的資源的利用率。系統(tǒng)的報(bào)工，報(bào)表模塊相互配合時(shí)能夠?qū)φ麄€(gè)工廠的狀態(tài)進(jìn)行控制、監(jiān)控，并且可以隨時(shí)查看，也就能夠?qū)γ恳粋€(gè)生產(chǎn)過程、細(xì)節(jié)都有一個(gè)詳細(xì)的了解，這無論是在資源安排還是在大局的掌控上都會有極大的提升。

5 服裝制造業(yè)工廠智能管理體系的優(yōu)化

服裝制造業(yè)工廠智能程度可以通過其管理系統(tǒng)、平臺軟件所體現(xiàn)。管理智能化時(shí)就可以直接錄入并且完成報(bào)工排工等一系列問題。但是整個(gè)生產(chǎn)過程并不是萬無一失的，其中很有可能出現(xiàn)部分效率問題亟待解決。例如，對RFID技術(shù)運(yùn)用進(jìn)行之后可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生問題從而對其效率進(jìn)行干擾。這些問題常會遇見，需要及時(shí)解決，否則生產(chǎn)將被極大程度干擾。因此，如果要想令智能管理系統(tǒng)處于高效狀態(tài)，需要從軟件帶來的弊端以及生產(chǎn)流程的干擾兩方面進(jìn)行分析解決。當(dāng)所以問題都被解決之后，服裝制造業(yè)工廠的智能管理系統(tǒng)也將被優(yōu)化。

6 結(jié)語

由上文可知，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，各行業(yè)也面臨許多難題，要想于眾多同業(yè)中有所突出，就需要不斷進(jìn)行改革、改進(jìn)。例如在服裝制造業(yè)工廠，其管理系統(tǒng)的改善急不可待，這不僅能從其成本上有所降低，更大大減輕了相關(guān)工作人員的壓力，也對整體的工作、生產(chǎn)效率將會有極大的提升。

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作者簡介：陳寒佳（1980—），女，江蘇無錫人，碩士，畢業(yè)于江南大學(xué)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)，無錫太湖學(xué)院講師，研究方向：服裝設(shè)計(jì)，服飾色彩，面料再造設(shè)計(jì)。