建筑工程概預算管理存在問題探究

徐振宇

摘 要：本文對建筑工程概預算管理存在問題探究的相關內容做了分析，對于建筑工程來說，建筑工程的概預算在整個建筑過程中都有著重要的作用，它直接決定這建筑工程能否按照預期完成，達到預期的效果，并且它直接決定著在建筑工程開展前所制定的經濟方案計劃，以及還有最終的經濟評價和創造的經濟效益，所以，為了能夠更好地利用資金，掌握對于可用資金的管理，就需要對于建筑工程的概預算進行管理，對其中存在的問題進行探究。

關鍵詞：建筑工程 概預算 管理 存在問題 探究

中圖分類號：TU201.7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）01（c）-0047-02

隨著經濟社會的不斷發展，各行各業都在發生著翻天覆地的變化，自新世紀以來，我國在各個領域都注入了新的活力，人們對于生活要求的質量也越來越高，隨著城市人口的不斷增加，對于城市的建設也投入了越來越多的關注，而在城市建筑這一方向自然也有了更多的動力，所以，對于實際投資成本的預算也成為了建筑工程不斷投入重視的問題，所以，本文就對概預算中存在的問題進行探究，并且找出合理的解決方案。

1 建筑工程概預算的概念

所謂的建筑工程概預算，主要是指在建筑工程建設的實際過程中，在一項建筑工程項目中，由于不同的階段有不同的指標，所以，在每一個階段都需要對相關設備的購置和人力物力的使用以及對于資本的投入等進行提前預算，并且保證可用資金可以使得各個階段的資金最終都能夠通過合理的利用來達到最好的效果，所以，概預算主要是指在初步設計的時候進行概算，對于整個工程預算來說，具有導向的作用，并且是預算和概算的結合[1]。

2 建筑工程概預算存在的問題

由于城市建筑事業的不斷發展，自然呈現出了不平穩的態勢，所以，建筑工程概預算還會存在著一些問題，而具體的問題主要體現在以下幾個方面。

2.1 建筑工程概預算的綜合性弱

在如今我國建筑工程的過程中，總會出現一些粗制濫造的工程項目，而后導致的就是一系列問題的產生，并且有可能因為建筑工程的質量不佳造成安全事故，也是屢屢發生的，因為有些工程項目在進行概預算的時候，沒有進行精細的預算[2]，因為概預算是需要準確地進行預算，如果沒有一個好的態度和用心完成工作的決心，是不可能精準的概預算的，而具體體現為工作人員對于信息掌握的不全面，或者由于自身慵懶的原因，導致的信息遺漏和工作的不認真，還有一些問題出在于領導階層對于相關的建設材料、建設設備等必需品的購置不重視，不能選擇合理的購置合適的數量。并且對市場價格沒有一個好的預算，造成資金不必要的浪費，這也是一個存在的需要解決的問題。還有在前期的制定方案過程中，因為對于資金動向掌握的不是很緊密，相關職能部門之間的聯系比較少，就會造成信息的滯后性，而后導致資金短缺或者浪費的情況，總的來說，就是建筑工程忽略了綜合性的問題，只注重于一個階段自身的問題，所以，就會顯得粗制濫造。

2.2 工作人員的素質不達標

上述已經提到，對于技術人員和工作人員的要求是比較高的，不僅需要他們掌握專業的理論知識和實踐技能，還需要他們對于自身的心理素質、品德方面有著較好的表現，只有德善兼備[3]，而且掌握專業的技能，擁有專業的素質，才可以將他們的工作做好，而對于這項工作，還需要他們對于工作有一定的熱情，要培養他們對于工作的熱愛和認真負責的態度，工作人員和技術人員是保證工作正式實施展開的基礎，所以，如果他們沒有專業的知識技能和操作能力，那么對于工作的展開無疑是不可行的，比如實際工作中的操作不達標，就會直接導致后續的工作都會出現誤差，一環扣一環，從而導致蝴蝶效應，對于操作的不達標雖然不可避免，但是一定要從根本上來解決問題。所以，對于建筑工程項目的展開，一定要重視工作人員的工作態度和專業素質，這直接決定這項目工程能否按時、高效、合理地完成。

2.3 建筑工程對于可行性的探索不完善

近年來，我國建筑行業發展比較迅猛，有些企業為了能夠更好地發展建筑行業，創造額外的經濟效益，就同時開展多個工程，提高項目的建設效率，但是過于追求經濟的發展，則是一定會出現許多衍生出來的問題的，很多企業在進行發展建筑項目的時候，并沒有對該項目的可行性以及相關的實際操作信息了解得很深入，因為多個項目的同時開展[4]，自然的會分散工作的注意力和用心程度，而要做好一個工程項目，就一定需要投入足夠多的重視，要對于其中的信息掌握得恰到好處，但是正是因為許多企業的準備工作做不夠充分，并且對于得到的結論沒有專業的理論值高，所以，就出現概預算的不合理性，導致之后的發展都會出現故障和漏洞，造成制定的機制無法應求工程項目實際過程中發展遇到的問題。

3 解決工程概預算的措施

上述已經說明在建筑工程中概預算存在的問題，并且將存在的問題進行合理的分析，最后得出需要解決工程概預算的措施。

3.1 完善前期的工作

對于建筑工程項目的前期的準備工作一定要準備得非常妥善，才可以繼續進行下去，如果沒有花時間來進行合理的準備，那么在后續的工作中一定會遇到大大小小的問題，所以，就要求工作人員和相關職能部門對于這個項目有一個大致的了解，并且將整個項目在開展過程中需要注意的一些比較明顯的點記錄下來，并且要進行合理分層，也就是合理的分為幾個階段，并且要未雨綢繆。將每個階段所存在的問題盡數的考慮進來，并且將其編程進入相關的文檔中，最后進行合理的對比分析，旨在制定出最合理的方案，來將整個工程項目進行下去[5]。

3.2 提高工作人員的素質

上述已經提到，對于工作人員和技術人員的整體素質有待提高，對于專業的知識和技能的掌握，一定要在選拔人員的時候嚴格審查，并且對現有的員工進行定期的檢測，并且設立獎懲制度，以此來促進員工的工作熱情，而對員工的要求，并不僅僅是對于理論知識和實踐能力的專業素質，而且對員工的人品也要有定性要求，一定要保證他們對于工作認真負責的態度，只有提高他們的綜合素質，才可以使他們在進行工作的時候不松懈，并且能夠提高工作的效率和穩定程度，以此來促進經濟的效益和工作的發展。所以，工作人員的專業素質和工作態度對于建筑工程項目的開展和進行，并且最后的竣工是具有決定性的作用的[6]。

3.3 概預算實施的必要性

由于當先市場經濟的快速發展，競爭激烈，所以為了保證工程項目的高質量，而且價格需要有一個合理的控制，就必須實施概預算的管理，從而減少不合理的指出，避免浪費，保證建筑工程可持續發展下去。

4 結語

隨著經濟社會的不斷發展，人民日益增長的美好生活與不平衡、不充分的發展之間的矛盾日益增加，而為了更好地加快特色社會主義的建設，在新時代發展和堅持中國特色社會主義的基本方略更是要求我們要在發展的同時站穩腳跟，腳踏實地去發展和革新。保障概預算對工程成本支出的指導意義，從而確保企業利潤最大化，帶動企業的發展步伐。

參考文獻

[1] 鐘山.建筑工程概預算管理存在問題探究[J].企業導報，2010（5）：94-95.

[2] 盛曉偉，鐔鐵春.建筑工程概預算存在的問題及對策[J].價值工程，2011，30（19）：74.

[3] 張振華.探討建筑工程概預算存在的問題及對策[J].房地產導刊，2013（7）：249.

[4] 張玲玉.基于建筑工程概預算中存在問題的幾點思考[J].城市建設理論研究：電子版，2012（22）.

[5] 高峰.建筑工程概預算存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2013（11）：74.

[6] 賈曉冬，孫靜波，鄭山紅.基于Multi-Agent建筑工程概預算系統的設計[J].計算機技術與發展，2010，20（4）：132-135.