實時生產管理信息系統在水泥行業的應用概述

李香成

(貴州黔桂三合水泥有限責任公司， 貴州 561601)

隨著計算機網絡技術的不斷發展，各企業內部開始逐漸應用網絡進行無紙化辦公，實現企業全方位信息采集、查詢、整理統計報表等目標，同時輔助管理者發布生產調度指令，提高生產運營管理效率。水泥行業是典型的流程型行業，水泥企業普遍有重視控制水泥生產過程，輕視業務管理信息化的現象，然而面對越加激烈的市場競爭，對水泥企業而言科學的生產管理信息系統能有效促進其管理，進而提升產品質量，對提高其市場競爭力意義重大。

1 水泥行業生產管理信息系統概述

水泥行業生產管理信息系統在20世紀80年代后期被初步應用于大型水泥企業中，其功能范圍僅僅覆蓋管理部門，更多的是輔助處理報表，隨著系統的發展，到90年代逐漸被引入生產線中，并逐漸開發了相關的生產管理軟件，如CIMS軟件等，但水泥行業總體而言，水泥企業生產管理信息系統建設過于落后。水汽行業整個生產、工藝管理過程較為復雜，有礦山開采、窯爐工業等，其生產自動化程度較高，但整合全過程業務信息的能力卻不強，生產經營管理與控制一體化尚有許多企業未達成。

2 實時生產管理信息系統

2.1 實時生產管理信息系統的特點

實時生產管理信息系統相較于一般的管理信息系統，其數據源可靠性、準確性、操作簡便性更強。實時生產管理系統在一般的管理信息系統上增添了遠程服務功能和生產線實時監控功能，崗位操作數據將直接進入中央數據庫，較一般管理信息系統更為便捷，大大減小 了產生數據錯誤的機會，數據實時效果更佳。比較圖1中實時生產管理信息系統和一般管理信息系統發現，實時生產管理信息系統減少了報表、人工錄入等流程，比一般管理信息系統更為簡捷，數據發生錯誤的幾率大大減小，保證了基礎數據的準確性，數據實時性得到充分體現，大幅度提高工作效率。

圖1 兩種管理信息系統

實時生產管理信息系統采用前置機，將各類設備通過現場總線連接上網絡系統，使得計算機網絡變成企業設備網絡，管理者可以借助網絡觀察了解整個生產工藝的運行狀況，了解包括設備運轉、。投料量、原材料、銷售情況、財務狀況等幾乎所有的生產管理信息。而直接將崗位數據錄入數據庫中，管理相關痕跡，使得監督效果大大加強，有利于提升崗位人員的責任心，明確各崗位職責。

在以往的水泥企業中，企業領導多是通過談話、報表等局限性較強的的方式去獲得企業各環節的詳細信息，其中難免會一些遺漏或者虛假成分，且獲得信息時間較為滯后，實時效果難以體系，企業領導決策依據缺乏有效性。一般的管理信息系統將人工報表轉變成電子報表，利于用戶查詢統計，但不能有效監督數據準確性。實時生產管理信息系統中有遠程服務功能，利于企業領導遠程操控企業生產管理情況，及時進行批示及發布指令，確保決策的即時性。相較于一般的管理信息系統，實時生產管理信息系統能為用戶提供信息量更大、數據準確性和實時性更強的功能。

2.2 實時生產管理信息系統的目標

實時生產管理信息系統可以為企業提供詳細的生產實時狀況及歷史運行痕跡記錄數據。水企業的供應和銷售都是以生產活動為基礎實行的，因此了解生產狀況，加強生產管理信息化、現代化建設勢在必行，盡管目前有許多水泥企業在生產線上配置了先進的DCS系統，但期待企業領導仍然不同實時了解企業生產情況，及時反應，做出決策，而實時生產管理信息系統能為企業管理者提供詳盡的實時生產數據，便于其掌握企業生產管理情況。此外，實時生產管理信息系統還能為企業決策提供全面真實的數據資料，保證內部信息暢通、準確。同時還能將在系統里融入程序化的規章制度，提高工作效率。

3 實時生產管理信息系統在水泥行業的應用效果

3.1 提高管理水平，完善信息化管理體系

在水泥行業應用實時生產管理信息系統能有助于水泥企業提高管理水平，逐漸完善信息化管理體系。管理系統的應用實現了企業各業務統一規范化流程處理，通過規范業務處理模式，有效提高管理效率，使得各業務流程的啟動、具體操作、對應節點的使用等均能按照制定的規范化流程操作，確保其規范性和統一性。應用實時生產管理信息系統，可以將各業務自動推送到指定的業務人員手中，將流程流轉的時間大大縮減，縮短流程時間。此外，靈活定義的報表管理也為管理部門的統計分析提供了支持，逐漸完善信息化管理系統。

3.2 推進水泥企業信息化進程

實時生產管理信息系統的應用推進了水泥企業信息化進程，提高企業經營管理整體水平。體現在設備檢修環節，設備管理加強對設備劣化趨勢、壽命的分析，以此為依據，管理者進行分析決策，綜合管理設備的采購、運行、維修、報廢等一系列過程，提高設備使用周期，提高設備運行效率。而流程生產環節，企業生產調度人員能通過生產實時及生產運行管理記錄的車間運行開展情況，展開車間考核、車間節能降耗工作。在控制系統層，實時生產管理信息系統能直觀精確地展示水泥企業生產過程和生產信息，形成信息化管理平臺，實時優化企業生產運行狀況，輔助企業管理者做出生產經營決策。

3.3 實現閉環信息管理

實時生產管理信息系統基于工作流，通過關聯定義、鏈接數據、信息、和業務，建立指標體系，串聯所有業務環節，充分體現各子系統流程間的關聯，實現業務流程閉環管理。

3.4 為領導決策提供依據

通過遠程服務功能、利用互聯網，企業領導可以在任何時間和地點進入系統，隨時隨地了解企業生產管理現狀，并通過系統形成的各種數據報表，掌握預計目標執行情況，通過系統查詢數據資料、為分析、決策提供更準確、更及時的依據。

3.5 實現集團信息化規劃要求

應用實時生產管理信息系統符合推進企業管理流程標準化、規范化工作思路，有利于遵循信息化工作的統一規劃、統一組織實時的原則，為公司長遠發展打下堅實的管理基礎。

4 結語

總之，在水泥行業應用實時生產管理信息系統，有利于提高生產管控效率，使得產品質量穩定趨優，提高設備管理水平，促進企業節能降耗，向綠色能源企業發展。水泥企業應用實時生產管理信息系統使得各項管理措施落到實處，有效防止了崗位職責不明、越權等問題產生，明顯降低生產成本，提升企業效益。