國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

摘要：為加強國有企業(yè)職工認知能力，必須從思想政治工作入手。這樣可以使得職工踐行社會主義核心價值觀，并且加強員工自身的奉獻精神和拼搏精神。而國有企業(yè)的企業(yè)文化認知不僅可以加強企業(yè)管理而且也可以為公司創(chuàng)新能力提高一個有力的保障機構(gòu)。我國飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟體制下，市場對經(jīng)濟發(fā)展起決定性作用。因此國有企業(yè)也必須將公司文化建設(shè)和思想建設(shè)相結(jié)合，不僅可以最大限度釋放市場發(fā)展空間，而且可以最大提升企業(yè)自身的綜合實力。本文從國有企業(yè)文化建設(shè)和思想建設(shè)出發(fā)，重點分析并闡述目前國有企業(yè)自身體制的發(fā)展現(xiàn)狀，并對其發(fā)展進行展望。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作創(chuàng)新；有機融合

思想政治建設(shè)作為我黨發(fā)展建設(shè)的核心以及社會主義建設(shè)的保障，是單位能夠在市場中確保自身競爭力的發(fā)展基石，加強思想建設(shè)需要企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)合理有效管理。我國改革開放力度不斷加大，國有企業(yè)的改革也不斷深入。為適應經(jīng)濟不斷發(fā)展的市場需求，企業(yè)內(nèi)部職工思想建設(shè)迫在眉睫，而當前大部分企業(yè)落后傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)與當前發(fā)展格格不入。為完善國有企業(yè)管理體制，通過科學合理的文化建設(shè)以及加強員工自身素質(zhì)方法，可以用“軟實力”手段完善公司運營模式，提升企業(yè)生產(chǎn)力。也許改革初期會出現(xiàn)各種不適應的現(xiàn)象，因此公司建設(shè)過程會出現(xiàn)一個適應過程，從而構(gòu)建一個具有中國特色的中國化管理方法。我國在思想建設(shè)方面雖然已經(jīng)擁有完整的管理模式，并且在黨的建設(shè)和發(fā)展上都取得很大的管理成果，但是為適應新時代的發(fā)展形勢必須有效的融合企業(yè)思想文化政治，以促進國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作建設(shè)相融合的作用與意義分析

1.思想政治工作是國有企業(yè)進行文化建設(shè)的驅(qū)動力

企業(yè)文化建設(shè)作為國有企業(yè)發(fā)展的火車頭，是推動國有企業(yè)健康發(fā)展的保證。思想文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展過程中長期的推動力，能夠從內(nèi)在方面影響公司運營過程，不僅能夠提高公司員工的主動能動性，而且能夠充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造能力，確保企業(yè)有血有肉，有思想有靈魂，不斷提高公司的創(chuàng)新能力。從思想方面加強公司的宣傳力度，堅定職工理念使得公司員工具有正確的價值觀，科學正確的認識公司發(fā)展過程。從自身方面加強對公司的認同感，從而提升企業(yè)凝聚力。此外，員工的思想文化建設(shè)可以合理的激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使其能夠通過不斷的自我充電來提高自身綜合實力。企業(yè)通過不斷學習和開拓進取，進行相關(guān)的專業(yè)培訓，加強文化教育宣傳為公司改革創(chuàng)造廣闊天地。

2.兩者契合有利于推動企業(yè)思想政治工作的有效進行

國有企業(yè)文化建設(shè)過程中需要把思想政治教育貫徹到生產(chǎn)管理的每一個細節(jié)中，才能確保經(jīng)濟建設(shè)和思想建設(shè)相結(jié)合。這既能有效促進思想政治建設(shè)理念在員工心中根深蒂固，又能有效的解決日出生活中與經(jīng)濟不相關(guān)的各種細小問題。通過增強員工的責任感和主人公意識從而激發(fā)職工在日出工作中的斗志，培育和踐行社會主義核心價值，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)而不斷奮斗。此外，文化建設(shè)作為社會主義文化事業(yè)發(fā)展的新形式，是一項以人為中心的社會管理活動，通過宣講會、展覽會、以及文娛活動運動會的形式開展各種思想政治宣傳教育。注重企業(yè)相關(guān)的利益培養(yǎng)，企業(yè)中的模范職工要加大宣傳力度，確保企業(yè)靈魂不斷保留在每個職工心中，就能增強企業(yè)的吸引力和感染力，形成具有企業(yè)特色思想新景象。同時我們要和員工同呼吸共成長，增強每個職工的主人公意識。把企業(yè)的各項活動生動有序的開展起來。

3.兩者契合有利于文化管理作用的充分發(fā)揮

為保證發(fā)展過程中時刻保持生機活力，我們要擴大思想政治建設(shè)在國有企業(yè)發(fā)展的工作含義，深化企業(yè)體制改革，加強公司制度、配置、管理以及文化創(chuàng)新等各種社會主義文化建設(shè)力度。思想是我們企業(yè)發(fā)展中指明道路的燈塔，不僅能夠使得公司發(fā)展永葆青春而且能夠堅定員工對所屬單位的發(fā)展理念。要在員工對企業(yè)認識方面統(tǒng)一教育，潛移默化的影響共同理想信念、價值取向、及公司熱愛程度。企業(yè)文化建設(shè)還需要各種思想政治工作去培育、塑造、升華等活動去保證。公司文化的發(fā)展、進步不僅需要科學運用各種管理方式、而且需要正確的指導思想去推動。為確保能夠不斷為公司提供思想動力我們首先要堅持思想工作作為保證文化建設(shè)的優(yōu)勢地位，其次，文化管理作為思想政治建設(shè)中的核心工作能夠保證具有不斷發(fā)展的實力保證，最后，企業(yè)文化建設(shè)不僅是社會建設(shè)的本質(zhì)部分更是單位不斷提升市場競爭力的核心。因此思想文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重中之重，只有將企業(yè)核心價值觀和社會發(fā)展需求相結(jié)合才能不斷煥發(fā)工作中生機和活力，只有將思想文化建設(shè)和公司核心價值觀相結(jié)合才能實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)張，才能不斷適應飛速發(fā)展的時代需求。

二、實現(xiàn)國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治建設(shè)相融合的策略方法

1.找準二者融合的契合點

為促進國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須從思想和文化兩方面入手，兩者充分結(jié)合并在結(jié)合點處重點分析，從指導思想和工作內(nèi)容以及企業(yè)發(fā)展目標各方面準確找到切入點。以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導思想，對國有企業(yè)文化建設(shè)和思想建設(shè)進行正確思想指引，并對其建設(shè)方案重新設(shè)計。工作上要結(jié)合企業(yè)精神和職業(yè)道德，并從其實質(zhì)內(nèi)容出發(fā)，找到兩者的交集，從而合理處理兩者的關(guān)系促進其共同發(fā)展。雖然思想政治建設(shè)方法各有不同，但是建設(shè)的最終目的都是為了促進企業(yè)自身更好更快發(fā)展。所以國有企業(yè)施工人員要從大局出發(fā)，綜合考慮公司整體發(fā)展差異，找到兩者發(fā)展的切入點，并開展各種有益活動，從而達到國有企業(yè)良性發(fā)展的目的。

2.建立企業(yè)核心價值觀

此外，我們要在企業(yè)價值觀方面建設(shè)有效的指導改進機構(gòu)，從而促進國有企業(yè)內(nèi)部思想政治和文化的相互交融，而企業(yè)價值觀作為基礎(chǔ)價值觀、根本價值觀等眾多價值觀中最核心的觀點，需要我們從更深層次對其他觀點進行指導，從而形成一種導向作用。這種原則可以從企業(yè)內(nèi)外方面影響企業(yè)發(fā)展，包括物質(zhì)文化、行為準則、制度機構(gòu)、企業(yè)靈魂等核心內(nèi)容，我們需要從各種方面培育和指導，進行相關(guān)的培訓，加強相關(guān)人員的技能知識，這決定和影響著企業(yè)文化的各個方面，精神文化作為政治建設(shè)最核心的價值觀，對國有企業(yè)思想政治工作其引導作用，并能夠幫助相關(guān)職工樹立正確的價值觀，也包含職工對企業(yè)文化的認同。而引導國有企業(yè)職工對企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)過程的認同過程，需要我們引入思想建設(shè)各方面相關(guān)的因素，打通公司文化建設(shè)和思想建設(shè)中間的任督二脈，解放企業(yè)生產(chǎn)力，從而建立核心價值觀。

3.構(gòu)建二者融合的載體

企業(yè)文化建設(shè)包括物質(zhì)、養(yǎng)成、制度、精神等各個領(lǐng)域的相互結(jié)合，要促進國有企業(yè)思想政治建設(shè)和文化建設(shè)的相互結(jié)合，需要我們從企業(yè)內(nèi)部各個層次各個部門開展相關(guān)的思想指導活動，從而能夠潛移默化的影響職工的日常行為，并能夠積極有效的投入到企業(yè)建設(shè)的各個活動中，從而達到事半功倍的效果。企業(yè)文化建設(shè)還有其他各種各樣的形式，思想政治工作開展也不是單一的活動，通過企業(yè)文化建設(shè)活動不斷推陳革新，積極促進思想和文化相融合，從而實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的不斷提升。

4.以人為本，激發(fā)員工的積極性

企業(yè)要實現(xiàn)不斷的發(fā)展，不僅需要相關(guān)的機構(gòu)和設(shè)備，企業(yè)員工是公司中最重要的資源，企業(yè)文化建設(shè)必須結(jié)合人性化管理。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，尊重和關(guān)心公司人員。員工是企業(yè)中最寶貴的資源，不同領(lǐng)域的各種人才共同努力才能實現(xiàn)公司全面發(fā)展，因此人才的重視對公司發(fā)展尤為重要。我們要高度重視職工作為企業(yè)發(fā)展中的作用，始終把馬克思列寧主義、毛澤東思想作為指導思想，在價值觀、道德準則以及行為規(guī)范方面高度重視，加強人才培養(yǎng)，凝聚企業(yè)人員力量，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

為促進國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相互融合，我們既要重視兩者發(fā)展的統(tǒng)一性，又不可忽視兩者的差異性，思想政治工作是企業(yè)建設(shè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，要積極構(gòu)建國有企業(yè)價值觀和發(fā)展二者的有效體制，促進兩者合理融合。從而為國有企業(yè)發(fā)展提供精神動力和物質(zhì)支持，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

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作者簡介：陳哲媛（1977.01.05）女，民族：漢族，籍貫：陜西省戶縣，職務：青海寧北發(fā)電有限責任公司黨群工作部副主任，職稱：政工師，學歷：本科，研究方向：企業(yè)黨建工作，單位：青海寧北發(fā)電有限責任公司。