梅明
摘 要:技術(shù)管理作為建筑工程施工管理的主要組成部分,其管理水平高低與建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及使用年限間存在著密切聯(lián)系,換而言之提高建筑工程施工技術(shù)管理水平能控制總體成本投入,保證建筑工程總體施工效果,降低建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率,對于為施工單位贏得更多經(jīng)濟(jì)效益具有不可比擬的積極作用。本文以建筑工程為切入點(diǎn)分析開展建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,就提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究,旨在為相關(guān)從業(yè)人員積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)提高管理有效性。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理措施
自進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的背景下,我國建筑工程施工技術(shù)日趨成熟,社會對于建筑工程施工技術(shù)管理工作提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。為了主動迎合時(shí)代發(fā)展潮流滿足更為嚴(yán)格的管理要求,建筑工程施工技術(shù)管理工作重心逐步向分析管理重要性及提出具體管理措施轉(zhuǎn)變[1]。同時(shí),建筑工程施工技術(shù)管理水平高低直接決定施工單位核心競爭力,對于推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著價(jià)值作用,而提高建筑工程施工技術(shù)管理水平能控制總體成本投入,保證建筑工程總體施工效果,降低建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率,為施工單位贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益,幫助施工單位形成良好的對外形象及行業(yè)形象。鑒于此,本文針對建筑工程施工技術(shù)管理的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1.建筑工程施工技術(shù)管理的核心內(nèi)容
一般說來,建筑工程施工前期必須構(gòu)建完善的工程施工技術(shù)管理機(jī)制及管理體系確保施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行,而影響建筑工程技術(shù)管理的因素較為復(fù)雜,例如:以人員因素為例可細(xì)分為施工人員換、工程師及技術(shù)人員等,甚至部分建筑工程中施工單位以總分包管理機(jī)制為前提,其技術(shù)管理工作內(nèi)容涉及各個分包單位施工技術(shù)管理、協(xié)作管理及各個平行分包單位間合作銜接、技術(shù)交流等方面內(nèi)容[2]。由此可見,施工單位必須構(gòu)建施工現(xiàn)場技術(shù)管理機(jī)制確保工程項(xiàng)目承包合同結(jié)構(gòu)中管理關(guān)系規(guī)定的合理性及科學(xué)性,形成以項(xiàng)目總包為中心、總包分包密切合作及總包聯(lián)動分包運(yùn)行的施工技術(shù)管理機(jī)制。
同時(shí),施工單位結(jié)合自身管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),陸續(xù)進(jìn)行施工前期規(guī)范控制及施工后期總結(jié)管理工作,明確與施工技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工操作具體流程,確保施工活動順利進(jìn)行充分發(fā)揮管理機(jī)制自身的指導(dǎo)作用,詳細(xì)劃分出建筑工程施工方法、作業(yè)流程及施工技術(shù)要點(diǎn),以達(dá)到提高建筑工程施工效率的目標(biāo)[3]。此外,施工單位必須及時(shí)檢修施工設(shè)備避免施工設(shè)備出現(xiàn)不良情況反而增加總體成本投入,做好建筑工程各個項(xiàng)目施工技術(shù)管理檔案建立工作,不斷累積施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)記錄各種施工材料及構(gòu)配件使用情況,尤其是施工質(zhì)量實(shí)驗(yàn)檢測結(jié)果,不得遺漏圖示會審、圖示設(shè)計(jì)及體制設(shè)等變更內(nèi)容,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)性。
2.建筑工程施工技術(shù)管理的重要性
伴隨社會進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,促使建筑工程施工技術(shù)日趨成熟,而建筑工程施工技術(shù)管理水平高低直接決定施工單位經(jīng)營管理效益、綜合競爭力、行業(yè)信譽(yù)及總體形象。建筑工程施工無法脫離施工技術(shù)及施工設(shè)備的支持,客觀上要求施工單位不斷增強(qiáng)自身技術(shù)水平采取行之有效的施工技術(shù)管理措施確保建筑工程施工質(zhì)量[4]。同時(shí),受建筑行業(yè)飛速發(fā)展的影響,大量全新技術(shù)、全新材料及全新設(shè)備被廣泛應(yīng)用于建筑工程施工領(lǐng)域,促使施工流程更為復(fù)雜,大大增加建筑工程施工技術(shù)管理的難度。由此可見,施工單位提高自身施工技術(shù)管理水平對于控制施工質(zhì)量具有顯著價(jià)值作用。
3.建筑工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)
3.1前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)
一般說來,構(gòu)建健全的建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制對于保證建筑工程施工質(zhì)量具有不可比擬的積極作用。因此在實(shí)際管理的過程中,施工單位必須將工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于建設(shè)過程始終,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工流程執(zhí)行相關(guān)技術(shù)法規(guī),做好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)知識培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力,力求及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從根源上杜絕反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為,針對違反規(guī)定的人員結(jié)合相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處,并且加大對于建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙會審工作,提前明確施工設(shè)計(jì)意圖及關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作流程。此外,待項(xiàng)目中標(biāo)后做好施工前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時(shí)處理施工設(shè)計(jì)圖紙中現(xiàn)存問題。
3.2工程施工環(huán)節(jié)
在實(shí)際管理的過程中,施工單位提前做好技術(shù)交底工作,將技術(shù)交底視為建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容及影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的核心因素,尤其是基礎(chǔ)施工技術(shù)、施工材料及成品保護(hù)等環(huán)節(jié)交底工作,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題影響總體施工進(jìn)度,做到層層技術(shù)交底,促使施工人員及技術(shù)人員全面了解工程施工質(zhì)量要求及施工意圖,對于保證建筑工程施工作業(yè)順利進(jìn)行具有顯著價(jià)值作用。同時(shí),施工技術(shù)管理以施工合同質(zhì)量條款為參照,側(cè)重于控制建筑工程施工質(zhì)量,涉及工程維護(hù)保養(yǎng)、施工材料及施工工藝等方面內(nèi)容,客觀上要求施工單位組建專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)人才隊(duì)伍,切實(shí)解決施工過程中現(xiàn)存問題確保工程質(zhì)量。
此外,工程竣工環(huán)節(jié)中相關(guān)工作人員必須靈活運(yùn)用科學(xué)合理的手段及方法測定施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全性及耐久性,對比測定結(jié)果及合同所規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評估其質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),一旦測定結(jié)果與質(zhì)量目標(biāo)無法一致則進(jìn)行相應(yīng)的加固或補(bǔ)強(qiáng)處理。
4.結(jié)語
通過本文探究,認(rèn)識到建筑工程施工技術(shù)管理水平高低與建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及使用年限間存在著密切聯(lián)系,間接影響建筑工程的使用穩(wěn)定性及安全性。因此,相關(guān)管理人員秉持實(shí)事求是的工作原則結(jié)合建筑工程實(shí)際情況,立足于建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)存問題采取相應(yīng)的解決措施,以前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)及工程竣工環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全過程技術(shù)管理,進(jìn)一步控制建筑工程總體成本投入,確保建筑工程后續(xù)施工流程的科學(xué)性及合理性,為推動我國建筑工程施工技術(shù)管理水平提升奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
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