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建筑施工管理關鍵問題分析

2018-07-30 11:11:58伍曉琪
魅力中國 2018年5期
關鍵詞:施工管理建筑

摘要:建筑工程的建設發展對于我國的經濟發展和人民的生活都有重要的影響,在我國的經濟大力發展的時期,我國的建筑行業也隨之發展,并給我國的社會發展帶來很大的變化。在建筑行業的發展中,建筑的施工管理工作是十分重要的工作,直接關乎到建筑工程的施工質量,對于未來的用戶也會造成一定影響。建筑工程的施工管理工作不僅會影響建筑工程的施工,更是會影響到建筑企業的發展,所以本文就針對建筑工程的施工管理關鍵問題進行探討,促進我國的建筑行業發展。

關鍵詞:建筑;施工管理;關鍵問題

建筑的施工管理是對建筑施工的所有過程進行管理的工作,在建筑的施工管理工作中,管理的質量將會直接影響到整個工程的質量。建筑的施工管理工作是一項十分復雜的工作,其中涉及到很多的方面對于施工的質量、安全、效率等都會有一定的影響,所以在進行建筑施工的過程中需要對進行嚴格的管理,這也是保證建筑施工企業健康持續發展的重要保證。

一、建筑施工管理涉及到的關鍵問題

(一)現場施工管理安全制度沒有落實

建筑施工管理的重要內就是建筑的現場施工管理,現場的施工管理將會對建筑的施工質量等產生最直接的影響,在現場的施工管理工作中,最重要的就是施工人員的安全管理,現在我國的很多建筑施工企業都沒有設置完善的施工安全管理制度和措施,施工的安全管理工作也不到位,沒有重視對施工人員的安全管理,對于施工現場可能存在的安全問題也沒有進行足夠的重視,施工現場存在很多的安全隱患。其中,施工現場的相關設備擺放、搭設等可能存在問題,搭設不穩就很容易發生事故,現場得火災防范相關措施也不完善,安全防護用具也沒有正常佩戴,這些都會對施工的安全性造成影響。安全始終是工程建設中的重要任務,在工程的建設過程中,施工的安全對于整個工程的順利建設有重要的意義,也是保障施工人員生命財產安全的重要舉措。建筑的施工是在室外進行的,周圍的環境也比較復雜,在這種情況下,很容易發生各種安全事故,這對于建筑工程的順利施工有重要的影響。

(二)建筑市場管理缺失

在建筑工程項目中,建筑市場管理所涉及的內容較多,包括施工設計、施工過程、施工監理等內容的發包與承包活動,而這些都是與建筑工程施工質量密切相關的內容。如果建筑市場管理缺失,將工程項目承包給沒有資質的施工單位,勢必會導致工程項目施工受到影響,最終對工程項目的相關方造成利益損失,影響到工程項目的施工效益。

(三)現場施工管理質量需進一步提高

在我國的建筑施工管理工作中,很多的建筑企業都沒有設立比較完善的施工管理管理相關制度和模式,在進行管理時很多的規范也不完善,這極大影響了管理的效率和質量。我國的建筑施工管理起步比較晚,很多的理論都不熟悉,尤其是一些比較專業的理論,在管理中沒有科學設置管理的目標、計劃和方案,管理工作中的很多方面都沒有被涉及到,這對于管理質量會造成不利的影響。

(四)工程造價咨詢管理質量有待提升

在建筑工程項目中,工程造價是與工程項目建設密切相關的一個指標,要想提高工程項目的施工效益,就必須做好工程項目的造價管理,而在這個過程中,工程造價咨詢管理也就充分發揮了作用。只有科學的造價咨詢管理,并以此為依據做好工程施工造價預算及控制工作,才能夠保證建筑工程施工具有充足的資金支持,提高建筑工程的施工效益,并降低施工成本,將工程施工造價控制在合理的范圍內,避免造成資產損失。就當前的情況來看,這一點顯然無法滿足建筑工程施工需求。

二、建筑施工管理關鍵問題的對策

(一)加強施工現場的安全管理

建筑施工管理中的現場管理對于施工的質量和安全有重要的影響,所以首先要做好施工的現場管理,其中最重要的就是施工安全管理。建筑企業要向施工人員傳達施工安全的相關理念和要求,對于施工的安全性進行重視,要向施工人員提供優質的安全防護用品,對于施工現場使用的設備和架設的材料等都進行嚴格的管理,要在施工的過程中做好安全防護工作,將安全作為施工現場管理的最重要的內容。在施工之前,建筑企業也可以對施工人員進行安全方面的培訓,提升施工人員的安全意識,保證安全施工。

(二)加強建筑市場管理

作為建筑工程項目中的重要組成部分,加強建筑市場管理至關重要。對于工程項目中的發包及承包活動,應當嚴格的審核施工單位資質,確保施工方具有相應的資質后才能夠進行工程承包。而且在后續的施工過程中,應當加強對施工單位的監督與控制,并將此項措施貫穿于工程項目施工的全過程,從而實現對工程項目施工過程的良好控制,提高工程施工效益,降低損失。

(三)提高現場施工管理質量

管理的質量提升是一個十分重要的工作,在我國的建筑施工管理中,施工的質量受到管理方法、管理目標、管理計劃等多方面的影響,所以在進行管理時,要先根據建筑工程的具體施工項目和情況進行探討,分析出最科學的管理方式和方法,制定最科學的目標和方案,實現對建筑工程的有效管理。

(四)進一步提高工程造價咨詢管理質量

作為工程造價咨詢管理的當事人,應當采取各種措施來提高工程造價咨詢管理質量,例如對建筑工程施工過程有明確的了解,并且能夠根據已知的事實進行工程造價預算,在做好預算工作的同時,為施工單位提供一定的造價控制建議,以促使施工單位將工程造價控制在合理的范圍內。或者是將工程造價咨詢工作貫穿于工程施工過程中,以便于及時的發現施工中的損益,做好造價預算及控制工作,以促進工程施工的順利進行。

結束語:

我國的建筑行業隨著經濟的發展而不斷發展,給我國的國民經濟和人民的生活帶來很大的變化,對于我國的社會發展和現代化建設也起到重要的作用,但是在發展的過程中還是存在很多的問題,影響著建筑的施工質量和安全,所以加強對建筑的施工管理是十分重要的。

參考文獻:

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[2]李偉. 房屋建筑工程施工管理的關鍵問題分析[J]. 門窗,2015,(01):45-46

[3]梁云山,梁菊萍. 建筑施工管理中的關鍵問題分析[J]. 科技創新與應用,2013,(32):229

[4]祝桂海. 建筑施工管理中的關鍵問題分析[J]. 門窗,2012,(05):158

作者簡介:伍曉琪,漢,從事建筑工程管理。

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