文/山西興能發電有限責任公司 王棟勝
對于發電企業來說,發現原有黨建方式的不足,并基于這一不足找到創新的思路,是從全局的角度分析,摸索出企業未來發展的新模式,并在實際工作中使用,總結經驗,找到創新的新思路。所以本文基于發電企業黨建創新的必要性與問題,闡述了創新的途徑。
(一)必要性。黨建工作的進行,是貫徹黨的政策與領導理念,且發電企業為國有企業,開展黨建工作,可增強企業內部的凝聚力,但黨建工作不可以局限于當下,而是在工作中不斷創新,為各項事業的發展貢獻力量,同時,這也響應了十九大提出的新要義,即新時代、新指南、新戰略,該要義的提出,是基于時代的發展,提出新的指南,用戰略完成國家新時代的建設,這三個內容與企業黨建工作的融合,是為創新提供新的思路,企業黨委、紀委的管理者可以用新的思路,找到問題的最佳解決途徑,并基于這一途徑促進企業發展。所以,實現發電企業黨建工作的創新,可為企業發展提供助力,也可為黨政建設提供支持。
(二)現狀。本文是以山西興能發電有限責任公司為例,針對其黨委、紀委管理人員對工作的總結,從中總結出現狀。即對于山西興能發電有限責任公司,其日常經營會受市場經濟影響,且企業內部黨委的工作效率并不突出等,導致黨建工作的水平下降,增加了管理的難度。其具體介紹如下:
1.市場經濟的影響。社會新形勢的特征是由于市場經濟快速發展出現大量問題,這些問題的出現迫使發電企業做出應對,即市場經濟既為發電企業帶來機遇,同時也帶來很多挑戰,被市場經濟制約,同時大量新思想進入企業,某些黨員會受這些思想影響,產生對現有組織、紀律的質疑,一段時間后,部分黨員甚至會忽略黨的目標,有損形成的優良作風,滋生其他主義,為黨委管理增設了障礙。
2.黨組織的作用不突出。雖然該公司已經有一段時間的經營,并積極展開了黨建工作,設立紀委、黨委,但必須認識到的一點是,黨組織在企業內部并未發揮出應有的作用,地位較低,雖會定期組織活動,但活動多以學習文件為主,缺少用黨建領導企業建設作用的發揮,管理工作停留在表面。同時,黨組織很難為企業決策提供意見。由此,可總結為,發電企業黨組織作用的發揮受到限制,作用不突出。
3.工作方式陳舊?,F在,大部分企業已經根據新形勢提出的要求,建立現代化制度,從具體實踐總結經驗,找到改進的方法,實現創新、提高效率。但從公司黨委、紀委管理者的角度分析,其現在存在的問題是,黨建的進行以理論為主,忽略了應用,且企業使用的管理方式是舊制度與新制度融合,但黨建工作的展開并未有行之有效的方法,導致的結果是黨建工作的效率下降,讓黨建過程變為理論的分析,未融入實踐。
4.黨建人員老齡化。發電企業為國有企業,很多企業員工有實踐經驗,因而進入黨委,但久而久之,企業黨委成員逐漸呈現出老齡化的趨勢,且部分員工身兼數職。由此帶來的結果是,雖然會響應十九大提出的要求,了解新形勢下黨建工作的變化,但不易接受新理念,很難把理念應用到實際工作中,降低了黨建工作的效率,限制其與時俱進的腳步。
基于以上內容,管理者提出的創新思路是,根據社會新形勢發展提出的要求,以及企業內外環境的變化,確定最佳途徑與方案,形成新的認識,使用新戰略,如“表1”所示,實現黨建的創新。

表1 創新策略與效果
(一)準確定位,把企業作為中心。企業健康、持續發展時期追求的目標,所以由此決定企業黨建工作的定位,是堅持黨的政治方向,完成對企業的政治領導。即山西興能發電有限責任公司在新形勢下,會堅持以往的工作方向,圍繞黨建各項工作,以及十九大提出的要義,把黨建工作定位為實現工作創新,即學習“三個代表”重要思想,以及十九大提出的精神與要義,繼續在工作中貫徹科學發展觀,圍繞安全發電,讓黨建為企業的進一步發展提供助力。如此,是讓企業以安全發電作為目標,貫徹黨提出的思想,根據政策變化使用新的理論,用新策略完成黨委的建設與管理。
(二)加強黨員的思想政治工作。加大對黨員思想的引導,是應對社會發展新思想的進入。即該發電企業會根據基本工作的進行,以及新形勢下社會上的思想變化,及時由黨委作出決定,統一下發文件,要求企業內的黨員、員工學習文件內容,而管理者會從中總結出理論,把理論加入到實際工作中,解答員工提出的問題。也就是,加強對企業員工思想的引導,是了解社會產生了那些新思想,根據這些新思想的內容,整合黨提出的各項理論,從不同理論中找到適合的理論,完成內容的解析。由此,可讓員工樹立正確的價值觀,統一思想,為員工創造一個良好的工作環境,增強企業的凝聚力。
(三)更新工作理念與工作方法。發電企業必須秉承著為社會群眾服務的理念,并把它作為黨建工作的基本要求,以此在工作中體現出新的工作理念,同時,發電企業會隨著新形勢的變化,進行體制改革,改革中可能出現新問題?;谶@兩點,山西興能發電有限責任公司這兩方面的體現是:黨建工作中加入服務的理念,從多個工作中都能體現出服務的要求——優質,把創新貫穿于工作的方方面面,它主要體現為四個理念:第一個理念是黨建為發電企業服務,上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨員、黨組織為企業員工服務;對于工作方法的更新,是基于企業改革中遇到的新問題,以及社會發展對企業的新要求,選擇不同的方法,即企業黨建的進行,是構建多個平臺,包括政研會等,加大理論學習的力度,建立企業思想政治保障體系,該體系建立后,可加快發電企業的體制改革。對此,提出發電企業黨建的創新應采用多種方法,吸收其他企業成功的經驗,找到黨建工作的亮點,初步嘗試,隨后總結經驗,注重分析和探索,確保創新的方案具有針對性。同時,也可以依托企業信息管理系統,使用新的媒介,補充企業文化,且文化會隨著員工與他人的交流向外傳播,增加了企業參與黨建的人數,提高黨建的工作效率。
(四)改變工作載體。黨建的載體是企業的核心工作,確定工作內容后可從中找到著力點,展開調研工作,綜合所有信息后設計,形成創新思維,使企業的黨建完成被動向主動的轉變。即山西興能發電有限責任公司經歷改革后,必須保證所有措施全部落實到工作中,增加黨建的宣傳渠道,用網絡及時把企業提供的各項服務與信息公開,營造黨委與群眾的魚水關系,從而形成企業品牌。
從上述內容了解了黨建工作創新的必要性,以及發電企業黨建工作的現狀與創新的途徑,由此,要求企業進行黨建的過程中,需找到新的思路與方法,根據這些思路和方法完成黨建,以此優化對黨組織與黨員的管理,提高發電企業黨建的效率。