不打招呼、不預先安排,沒有當地領導干部陪同,6月8日上午,江西省委書記、省長劉奇輕車簡從、冒雨在南昌市對“放管服”改革督查發現問題整改落實情況進行了暗訪。

今年以來,江西省從上到下興起了一股“暗訪”之風。一時之間,有關于領導“暗訪”的報道多了起來,也引起了輿論熱議。
民眾圍觀議論領導“暗訪”是一件好事。這至少說明,民眾對于時政還是十分關注的。但是,從常理而言,領導“暗訪”本就該是一種常態化的工作方式,如今以新聞的面貌重回民眾的視野,其實反映的是,“暗訪”在現實工作中還是太少見。也正是由于太少見,領導“暗訪”才會具有新聞價值,具有新鮮度和話題性。
不過,當媒體在追著報道領導“暗訪”新聞的時候,我們應該清醒地認識到,“暗訪”制度還沒有真正地在檢查考核中廣泛應用,或者說,還沒有常態化、制度化。“明察暗訪”一詞,我們經常掛在嘴邊,可實際情況是,“明察有余”而“暗訪不足”,這種失衡是亟須修正的。
“明察式”檢查考核,招呼在前已經成為“標配”。這種方式不能說不對,只是長期以這種形式進行檢查考核,一些基層同志已經總結出來一套應對之策。相反,“暗訪”則不按套路出牌,充滿隨機性,這使得弄虛作假的空間被壓縮,倒逼著基層抓好日常工作。
“明察暗訪”是檢查考核硬幣的“兩面”,不能偏廢一方,必須保持一種平衡,只有這樣,“明察”和“暗訪”才能各自發揮出制度優勢,將工作推向深入。