園林綠化工程施工控制管理

黃通

【摘要】：伴隨著現(xiàn)階段人們生活水平的提高，目前園林綠化工程越來(lái)越頻繁。并且隨著人們對(duì)生活環(huán)境質(zhì)量的提高，越來(lái)越多的人對(duì)園林綠化工程施工提出了更高的要求。由此可見(jiàn)，園林綠化工程控制管理的重要性。但現(xiàn)階段園林綠化工程依然存在一些不足和問(wèn)題，為此，本文通過(guò)論述目前園林綠化工程存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出解決對(duì)策，以期能夠更好的促使園林綠化工程的完善和有效控制。

【關(guān)鍵詞】：園林綠化工程；施工；管理

1.園林綠化工程施工控制管理的重要意義

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)園林綠化工程設(shè)計(jì)及施工水平已經(jīng)取得一定的成績(jī)，施工單位的高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，一定要開(kāi)發(fā)高質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)適用、工期短、工藝新的園林綠化產(chǎn)品。可是，質(zhì)量上乘的園林綠化產(chǎn)品，不但應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)、工藝合理、施工水平較高、材料供應(yīng)充足等，還應(yīng)該擁有完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的主要影響因素包括隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場(chǎng)組織能力、人財(cái)物分配情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)，園林綠化項(xiàng)目在施工前，建設(shè)單位相關(guān)的資質(zhì)及條件就已經(jīng)接受了嚴(yán)格的考察。并且，還嚴(yán)格考查了施工單位的技術(shù)管理。如此其實(shí)就是檢驗(yàn)施工單位的園林綠化施工水平及履約能力。在園林綠化項(xiàng)目施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理其實(shí)就是針對(duì)上述各投入要素所進(jìn)行的一種綜合運(yùn)用及發(fā)揮，鑒于此，控制管理的意義及價(jià)值是非常重大的。為了不斷擴(kuò)充市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。園林綠化工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量得到保障，提高施工質(zhì)量、降低造價(jià)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)，進(jìn)而使得施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，增大施工企業(yè)的市場(chǎng)影響力。

2.施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

一是“主顧太多”，這就說(shuō)投資主體趨于多元化，這就給負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目的相關(guān)職能部門(mén)制造了很大的困難。例如，居民區(qū)內(nèi)的綠化，一些投資商鋪設(shè)一下草坪，然后隨便種點(diǎn)樹(shù)，就結(jié)束了。并未得到正規(guī)設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，并不是真正的綠化工程，并且不具備良好的景觀效果。

二就是利益驅(qū)使下的施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較差，現(xiàn)階段，很多人覺(jué)得園林綠化就是栽種花樹(shù)和樹(shù)木，但是這樣就是一種單純的體力活，和技術(shù)工作就是天差地別，如此，通常會(huì)導(dǎo)致綠化施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊，不可以真正掌握?qǐng)@林綠化工程師的設(shè)計(jì)理念及想法。又由于行業(yè)不具備明文規(guī)定的規(guī)范性，項(xiàng)目的利潤(rùn)非常大，這就使得一些素質(zhì)較差的施工團(tuán)隊(duì)也加入綠化施工領(lǐng)域。他們并沒(méi)有嚴(yán)格要求土壤、基肥、樹(shù)坑規(guī)格等，只要施工之后的景觀效果還可以即可，這就會(huì)使得樹(shù)木生長(zhǎng)狀況極差，導(dǎo)致后續(xù)維護(hù)管理存在極大的困難。

三是施工管理水平不理想，這就會(huì)使得返工率大，并且施工效率低，而極大地增加了管理成本，樹(shù)木沒(méi)有很高的成活率。

四是施工中操作不科學(xué)，進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)境污染問(wèn)題嚴(yán)重。

3.對(duì)園林綠化工程施工的控制管理

3.1切實(shí)做好施工前的準(zhǔn)備工作

基于對(duì)設(shè)計(jì)理念的理解，依照設(shè)計(jì)圖紙有效核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定完善的施工方案，有效控制場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等施工。根據(jù)相關(guān)規(guī)范落實(shí)準(zhǔn)備工作，進(jìn)而使得施工效率得到提升。

3.2嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工

綠化工程施工其實(shí)就是依照相關(guān)設(shè)計(jì)要求，科學(xué)地種植植物，并且努力讓其成活，使得植物的綠化、美化效果能夠盡早發(fā)揮。鑒于此，在綠化工程中，設(shè)計(jì)是其靈魂，要是沒(méi)有設(shè)計(jì)，綠化工程的施工就會(huì)無(wú)從入手：未根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行作業(yè)，就會(huì)使得設(shè)計(jì)師的意念被歪曲，進(jìn)而降低綠化、美化成效。施工人員有效掌握設(shè)計(jì)師的意圖，并且和設(shè)計(jì)單位充分溝通，基于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行作業(yè)，才能夠使得綠化工程的質(zhì)量得到有效保障。

3.3提高管理人員工作效率

提升管理效率，能夠使得園林綠化項(xiàng)目施工控制管理的質(zhì)量得到有效提高。工程施工開(kāi)始之后，通常應(yīng)該先組織工程建設(shè)會(huì)議，施工單位應(yīng)該把工程施工項(xiàng)目造價(jià)的情況向全體管理人員傳達(dá)，還要一起探討項(xiàng)目控制管理與造價(jià)層面上的有效應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)而使得工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。此外，一定要編制完善的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制，使得管理人員的工作熱情及主動(dòng)性充分激發(fā)，管理人員也就能夠以主人翁的態(tài)度有效開(kāi)展施工管理工作，進(jìn)而有效減小項(xiàng)目施工造價(jià)，并且促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)及發(fā)展。

3.4提高施工中的勞動(dòng)效率

在園林綠化項(xiàng)目的實(shí)際施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作效率是項(xiàng)目施工效率、項(xiàng)目整體質(zhì)量的重要影響因素。鑒于此，強(qiáng)化作業(yè)效率就非常重要。相關(guān)施工人員一定要重視園林綠化項(xiàng)目造價(jià)管理和質(zhì)量控制的重要性，并且制定相關(guān)規(guī)范有效控制。如今，科技日新月異，應(yīng)該借助科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)來(lái)有效監(jiān)測(cè)污泥條件，并且防止出現(xiàn)盲目改變監(jiān)測(cè)時(shí)間或是改變監(jiān)測(cè)位置的現(xiàn)象，進(jìn)而使得環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的精確性得到極大的保障。

3.5加大監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)審核力度

在監(jiān)測(cè)污泥環(huán)境的過(guò)程中，一定要有效控制相關(guān)的操作行為，進(jìn)而使得監(jiān)測(cè)水平得到提高。此外，監(jiān)測(cè)人員一定要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，參與監(jiān)測(cè)工作的主觀能動(dòng)性好，能夠規(guī)范操作各項(xiàng)工作，使得人為失誤的幾率減小，進(jìn)而有效降低監(jiān)測(cè)誤差產(chǎn)生的幾率。結(jié)束污泥環(huán)境監(jiān)測(cè)之后，一定要在第一時(shí)間對(duì)所得數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效審核。

結(jié)語(yǔ)

園林綠化項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中，要兼顧工程原理及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工兩個(gè)方面，如此才能夠得到質(zhì)量上乘并且美觀、經(jīng)濟(jì)的園林作品。如今，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，園林綠化項(xiàng)目已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，鑒于此，一定要有效控制項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

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