淺談建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑

姚千錦

【摘要】當前我國對綠色環保問題越來越重視，各行各業的生產以及發展過程中，均提倡綠色環保。倡導綠色工程管理，已經成為未來建筑行業的一大趨勢，對促進建筑工程可持續發展具有重要意義。本文主要探討了建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑，為各建筑企業加強綠色管理的發展提供一條切實可靠的指導途徑。

【關鍵詞】建筑工程；綠色工程管理；價值觀；創新途徑

1建筑工程中綠色工程管理的價值觀

傳統建筑學管理中比較重視建筑工程管理效率，主要目標是實現建筑工程利益化，忽視了建筑工程管理對生態環境造成破壞，而建筑工程消耗能源占全球能源總消耗的50%，我國建筑行業的能源消耗占據社會總資源消耗的三分之一。而且隨著全球環境的逐漸惡化，人們的環保意識逐漸提高，價值觀發生了改變，綠色工程管理理念被提出，并得到了政府以及建筑行業管理人員支持，綠色工程管理是一個貫穿項目全過程的管理理念，它涉及到建筑工程項目設計、建筑工程施工、建筑工程竣工等各個階段。早在規劃、設計階段，各建筑企業就應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件，并根據因地制宜的原則，將綠色施工有關內容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規范化、標準化。

據相關資料顯示，我國改革開放以后，促進了我國房地產事業的不斷發展，建筑工程逐漸增多，而我國節能建筑的數量占總建筑數量中不到5%，能源消耗是發達國家三倍以上，消耗了巨大的能源，環境保護問題較為嚴峻。早在20世紀60年代，美國就提出了生態建筑新理念，20世紀70年代，石油危機促進了節能建筑的發展，成為了建筑發展先導，1980節能建筑體系逐漸完善，并應用到了許多發達國家中，如德國、英國、加拿大等，而我國在1992年頒布了相關法規，推動綠色建筑的發展，并逐漸形成了較為了建筑節能體系，近年來我國綠色建筑應用的較為廣泛，例如青島開發區，建設節能建筑項目150個，可再生能源建筑34個，每年節約煤炭資源7萬噸。

2建筑工程中綠色管理創新途徑

2.1加強建筑工程項目綠色理念的推廣

首先應樹立綠色工程管理理念。目前部分建筑工程管理人員還未樹立綠色工程管理理念，對綠色工程管理知識知之甚少，甚至將其簡單地理解為安全文明施工。加強建筑工程項目綠色理念的推廣，應從加強建筑工程管理人員對綠色工程管理的認識做起。在具體的工程管理實踐中，根據建筑工程的實際情況，因地制宜，對建筑工程項目做出科學、合理的規劃，采用合適的綠色工程管理措施。

建筑企業還可以通過對建筑工程管理人員的教育培訓，強化管理人員的綠色工程管理意識，改變傳統、落后的建筑工程管理理念。從業人員必須認識到綠色工程管理是一個不斷發展、與時俱進的概念，其管理理念、實施方法隨著科學的進步和技術水平的提高會不斷更新優化。僅綠色施工而言，國家已更新了《建筑工程綠色施工規范》，各從業人員應當積極學習相關規范以實現建筑工程項目的生態環保。

例如：由萬科中心設計的北京當代萬國城是有名的新興綠色建筑，該社區不僅一套完善的地熱系統，同時還具有廢水回收系統，小區內的綠化率達到70%，樹木品種達到40%以上，可以有效的降低污染和塵土，該項目充分利用地下室和地下車庫，提高土地利用率，是北京歷史最大全綠色社區。

2.2加強建筑工程綠色安全管理

安全管理作為建筑工程管理的重要內容，是建筑工程管理人員關注的重點。在具體的建筑工程安全管理過程中，融入綠色管理理念，以此降低建筑工程施工發生事故的幾率，保證施工質量，提升企業形象，達到企業經濟效益和環保效益的平衡。

建筑工程綠色安全管理，以預防為主。應根據建筑工程的實際情況，建立完善的綠色安全管理規章制度，要求施工人員嚴格執行。在綠色安全管理規章制度建立的過程中，應該明確具體的管理事項及對應的賞罰機制，保證該制度在執行層面具有可操作性，在管理層面有可評估性，在理論上有可落地性。

同時還應安排專門的管理人員對建筑工程施工的工作進行監督，嚴謹規范的專項監督機制是建筑工程施工人員進行安全施工的重要保障。如果出現違反綠色安全管理制度的人員，應按照相關的企業制度及法律法規，給予一定懲罰。建筑工程管理監督人員應定期或者不定期的檢查相關的安全設施，及時發現和解決存在的安全隱患。需要注意的是應強化員工綠色安全施工的意識，在具體的施工中，一定要做好安全防護措施，保證建筑工程安全性和建筑工程施工的有序進行。

2.3制定完善建筑工程項目綠色化標準

在建筑工程項目管理實施過程中，還應根據設計情況，制定完善的建筑工程項目綠色化標準。同時，在各項目建設、運營的過程中，企業應注意綠色管理經驗的積累，即定時對以往項目綠色施工管理經驗進行總結提煉，若有需要，甚至還可以針對不同的項目，分門別類地設立不同等級的綠色化標準，以此不斷完善建筑工程項目綠色化的建設。

項目綠色化標準的建立應當以人為本，充分體現綠色內涵，滿足建筑企業發展的需求。綠色工程管理形式要新穎高效，功能要安全便捷，成本要切合企業的經營目標。總之在建筑工程項目綠色化標準實施過程中，要針對建筑工程項目實際情況，明確工程管理的各方面定位，使得建筑工程項目綠色化標準制定得科學、合理，滿足甚至超越預設的建筑工程綠色管理目標。

2.4積極參與國際綠色認證

隨著經濟全球化的發展，國家之間的貿易往來逐漸增加，建筑事業作為我國一項重要事業，是國家之間貿易的重要組成部分。綠色工程管理關乎我國建筑事業在國際上的影響力以及競爭力。發展綠色工程管理不僅能保證工程質量、提高企業效益，還有益于整體行業形象提升和國外市場的開拓。加強綠色工程管理參與國際綠色認證，爭取獲得國際通用“綠色”標準的認可，積極與國際化接軌，對我國建筑工程綠色工程管理水平的提升至關重要。例如我國奧運村的建設，設置了雨水收集系統、太陽能和綠色屋頂、再利用雨水熱交換系統，據統計，與北京普通住宅相比，42座奧運村高出其節能效率50%以上，并且是世界上獲得LEED認證的最大項目。

總結：

在我國綠色環保要求下，加強綠色工程管理的應用已是大勢所趨。對建筑工程企業應充分認識建筑綠色工程管理的價值，把越來越多的精力投入到加強綠色工程管理上去。在意識形態上，加強建筑工程項目綠色理念的推廣，引導建筑工程管理樹立正確綠色工程理念，強化施工人員綠色施工意識。在執行過程中，制定完善建筑工程項目綠色化標準，提升施工過程中的安全性。同時積極參與國際綠色認證并對建筑工程綠色管理的實施進行創新，促進建筑工程綠色管理水平的提升和我國建筑行業的可持續發展。

【參考文獻】

[1] 薄衛彪，周明. 常用工程項目管理模式在綠色建筑項目中應用的研究[J].工程管理學報， 2010（01）

[2]王瑋萍. 我國綠色工程項目管理現狀綜述[J].工程技術研究，2017（05）：137.