特約撰稿人:廣州學府設備管理工程顧問有限公司董事長 李葆文

轉瞬,中國設備管理協會發布的團體標準《設備管理體系 要求》已經一年了。7月12日,貫徹《設備管理體系 要求》標準經驗交流會如期在海拔3000多米的甘肅省甘南藏族自治州的合作早子溝金礦有限責任公司召開。會議就像早子溝金礦的精神一樣缺氧而不缺精神,缺覺而不缺干勁,氣氛嚴肅而熱烈,發言的內涵豐富而深刻。
來自招金礦業股份有限公司、濟南煙廠、中石油長慶油田分公司以及華潤海豐電力的發言嘉賓,還有正在推進的十幾家試點“貫標”單位,都遞交了豐富的、實實在在的總結資料,一年的時間,他們已碩果累累。
如同甘南的海拔,這次會議開出了新高度,感想頗深。
中國設備管理協會自成立以來,為推動中國設備管理做了大量工作,而在諸多工作中,具有里程碑意義的事件是1987年頒布的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》(以下簡稱《條例》)和1996年3月通過的《“九五”全國設備管理綱要》(以下簡稱《綱要》)。而最具有戰略意義的事件當屬《中國管理體系 要求》標準的頒布。
如果說《條例》和《綱要》是改革開放時期設備管理工作者的方向指引,那么當今的《設備管理體系要求》則是企業未來設備管理的行動指南。這個《設備管理體系 要求》既具有時代特征,又具有可操作性;既具有國際視野,又切合中國實際。
毫無疑問,《設備管理體系 要求》必將載入中國設備管理發展史冊。
《設備管理體系 要求》獲得企業響應的熱烈程度真讓我們始料未及。每次在公開場合如大型會議和大講堂,《設備管理體系 要求》都被一搶而空,拿不到文本的企業紛紛索求網址下載。近一年來電詢問這一標準細節的單位不計其數。不到一年,已經有16家試點企業在身體力行地推進標準實施。一些地方設協將《設備管理體系 要求》文本發給企業,他們自覺對照標準找差距,并表現出按照標準指引設備管理進步的意愿。
當中國企業不斷地面臨裝備設備技術進步,當智能制造成為未來發展的主旋律,當設備管理成為安全、穩定、長周期、滿負荷和優質運行的主要制約因素之時,設備管理的標準化和規范化成為企業的當務之急。
這種情景,確有久旱逢甘露的感覺。

記得2016年7月1日,標準的倡議團隊一行向中國設備管理協會會長王金祥匯報標準起草的意向時,即刻得到金祥會長的支持,并提出立即干、高標準、廣吸納和國際化這四點指示,這才正式啟動了這項工程。兩年來,金祥會長一直關注著這項工作的進展,親自參加了相關會議,使得標準的制定順利進行并得到了強有力的保障。
掌聲應該送給本屆中國設備管理協會的最高領導——金祥會長。
回憶起標準制定的過程,不知融入了多少人的智慧和心血。從2016年7月1日啟動到2017年6月1日正式頒布,其間不但融入了中國設備管理協會會長王金祥、秘書長牛昌文、常務副秘書長魏景林等領導的關懷和指導,也融入了珠海順益集團等企業的積極參與,融入了廣州學府的理論背書,融入了國內上百位專家的積極點評建議,融入了標準化領域專家孫艷秋等的逐字推敲,凡此種種,使《設備管理體系 要求》被打磨得更加精細完美。
真所謂眾人捧火火焰高。
從2016年8月15~16日的標準研討會,到2017年6月1日的標準發布會,再到2018年7月12日的標準經驗交流會,都離不開招金礦業的支持,招金礦業對推動《設備管理體系 要求》標準的貢獻,功不可沒。
令人感動的是,招金礦業不僅是《設備管理體系要求》制定過程的有力支持者,而且是最積極的踐行者,屬下20多家企業推進《設備管理體系 要求》,如火如荼,并取得了一個個豐碩成果。從而也成為這一標準的先行者、獲益者和名符其實的標桿企業。
回顧標準的誕生歷程,招金礦業撰寫了一個個令人感動的故事!
中國設備管理協會團體標準《設備管理體系 要求》的頒布,標志著我們在推動標準化進程中已經走了一半路,還有一半路就是標準的落地。而剩下的一半路或更加艱辛,也更加有意義。
好事多磨。“貫標”將會高梯度地推動企業的提升。
除了標桿企業的水平展開,未來還要在《設備管理體系 要求》的基礎上形成行業子標準和各種專業標準族群,我們任重而道遠。
未來的路還很長。百尺竿頭更進一步。讓我們攜手前行!