摘要:隨著我國經濟飛速發展和人民生活水平的全面提高,園林工程建設已經進入到蓬勃發展的階段。本文就園林施工過程中有關技術管理問題提出一些個人的見解和看法,以供同行參考。
關鍵詞:園林;施工;管理
近年來,隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設進入生態環境建設階段,園林綠化行業逐漸成為熱門行業,綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區……層出不窮,而且其規模日趨大型化。
但是通過近幾年的工程實踐,發現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。園林綠化工程包括整理山水、改造地形、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標是為人類創造良好的生存環境,創造園林式的綠化空間。
一、我國園林綠化工程管理的現狀
(一)管理人員的綜合素質較差,難以滿足工程需求
目前,我國園林綠化工程的管理人員普遍存在綜合素質較差的問題,管理人員多是在工作中“邊干邊學”,這樣就難免會造成我國園林綠化工程整體管理水平發展緩慢的客觀事實,并且不利于園林行業管理工作的整體提升和進步。園林綠化施工隊伍參差不齊,素質或高或低,隊伍管理水平也相對落后,有的只是單純的農民工,不能充分領會設計人員的設計意圖,有的施工隊伍甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚,施工質量難以保證。再則,從施工現場方面看,施工隊伍管理水平相對落后,施工組織計劃性不強,施工進度慢,操作時不能嚴格按照規范要求進行,返工率高,管理成本高。
(二)管理模式借鑒部分較多,自主創新部分較少
就目前世界園林綠化工程的發展形勢而言,歐美、北美、日本、韓國等國家起步較早,而且已經形成了較為成熟的管理理論與方法。我國園林綠化工程在發展之初,無論是在管理模式,還是工程組織形式上,都多是借鑒這些國家的發展經驗和教訓,甚至有很多部分是直接采用。當代園林綠化工程的管理工作中“因地制宜”是一項十分重要的原則,由于園林綠化工程項目所在地區自然環境、生態環境、地形構造、經濟發展情況的不同,管理模式也就自然會有所差異,這就要求我國園林綠化工程管理中,管理人員既要注意對世界先進管理模式、理念的借鑒,又要結合工程項目的實際情況,積極的自主創新,逐步形成具有“中國特色”、“地區特色”的當代園林綠化工程管理模式。
(三)管理工作多集中于工程前期階段,相對忽視了后期的管理
目前,我國園林綠化工程管理工作多是圍繞工程的設計、施工兩個階段來展開和進行,而相對忽略了后期園林綠化工程驗收、養護等階段的管理。園林綠化工程整體景觀效果的維持與保護是與后期管理工作的持續程度有極大關系的,如果園林綠化工程的后期管理工作不善,必然導致工程項目整體景觀效果下降等現象的出現。
二、當代園林綠化工程質量管理的強化措施
(一)提高植物的存活率
栽植于園林中的各種植物是園林綠化景觀的重要組成部分,也是審查工程質量的重要指標之一。在園林綠化工程施工中,管理人員要嚴把植物的選擇與種植關。園林中所栽植的植物一定要適應當地的氣候、光照、濕度等氣候條件,并要符合園林整體景觀效果布局的需求。園林植物在栽植過程中,要注意移栽、施肥、澆水等細節,特別是對于一些稀有植物的栽植,更要尤其引起管理人員的高度重視。只有園林中各類植物的成活率提高了,園林的質量才有了根本的保障,否則園林綠化工程的整體質量也將“大打折扣”了。
(二)嚴格審核工程設計圖紙
園林綠化工程設計圖紙是工程施工與驗收的主要依據,其設計效果將直接影響到園林綠化工程的整體景觀效果。園林綠化工程的質量管理工作應從設計階段抓起,管理人員要在對工程項目所在地區各項自然、生態、經濟、地形條件進行全面統計與測量的基礎上,結合工程整體功能需求與各項設施的具體布局,來審核工程設計圖紙。對于園林綠化工程設計圖紙的審核僅僅依靠工程管理部門是難以全面完成的,工程管理部門還要邀請城市建設管理部門、規劃部門、環境保護部門等政府職能部門共同參與設計圖紙審核工作,最終以科學、合理、客觀的方法去審核設計圖紙的可行性和有待修改與完善之處,確保園林綠化工程質量的最優化。
(三)注意園林綠化工程的后期養護與維護
園林綠化工程的管理工作并不是到竣工驗收就完全結束了,工程項目的后期保養與維護也是保證園林質量的重要工作內容之一。
由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響,園林綠化工程在交付使用以后都會遭受一定程度的破壞,也就必然導致了園林工程整體質量的下降,如果管理人員不能及時對遭受破壞的部分進行保養與維護,園林的質量也就將持續下降。園林管理人員要加強質量管理制度和措施的延伸,以實現更持久保持園林綠化工程質量的目標。
三、當代園林綠化工程質量控制體系的建立
當代園林綠化工程質量管理工作要實現邁向一個更高的層次的目標,就必須堅持與時俱進、科學發展的全新理念。當代園林綠化工程質量控制體系的建立是時代發展的必然結果,也是園林工程質量管理工作進步的先決條件之一。質量控制體系的建立,首先要明確質量管理工作的重點和難點,并以此為根本出發點,制定出一套完善、科學、適用性強的園林綠化工程質量管理的制度。其次,要加強園林綠化工程管理組織模式的更新與完善,對于質量管理人員的聘用一定要重視專業人才的選擇,工程質量管理部門的人員配置要合理、充足,既要滿足工作的需求,又要防止管理部門人員的閑置。最后,園林工程行業要加強對于質量管理論與方法的探討、研究,不斷對現行的質量控制體系進行更新與完善,緊跟時代發展與行業創新的步伐,保持園林綠化工程質量控制體系的時代性和發展性,決不能被時代所淘汰。
參考文獻:
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