“一帶一路”戰略下旅游業與林業循環發展的分析

張微

摘要：“一帶一路”戰略的實施不僅促進了沿線地區的經濟發展，還促進了沿線地區的旅游業與林業發展。基于此本文從旅游業與林業的循環發展模式入手，對“一帶一路”戰略下兩者循環發展的對策進行了分析，政府部門主要通過加強西部長廊建設、加強對林業的投資以及加強生態旅游建設這三方面，實現“一帶一路”沿線地區旅游業與林業的循環發展，充分發揮出“一帶一路”戰略的重要作用。

關鍵詞：“一帶一路”；旅游業；林業

“一帶一路”沿線國家與地區擁有豐富的旅游資源，具備黃金旅游線路，能夠吸引大量的游客，拉動旅游消費，旅游業的發展不僅可以促進文化交流與經濟發展，還為沿線地區的林業發展提供了機遇，有助于沿線地區生態環境的改善。因此，政府部門提出了旅游業與林業循環發展模式，對“一帶一路”沿線地區的環境問題進行有效治理，為“一帶一路”的經濟發展建立生態屏障，實現“一帶一路”戰略的可持續發展。

一、“一帶一路”戰略下旅游業與林業循環發展模式分析

從循環經濟理論角度看來，旅游業的發展和多個行業關系密切，林業的發展不僅與旅游業關系密切，還會受到國家戰略的影響。因此，“一帶一路”戰略的有效實施，為我國旅游業與林業的循環發展提供了機遇，能夠實現兩者的共同發展。在旅游業和林業循環發展模式下，對于旅游業而言，其發展動力主要來源于政府部門對旅游業的支持、“一帶一路”沿線地區的經濟貿易以及文化紐帶帶動的旅游互通；旅游資源主要來自于“一帶一路”沿線地區的地文景觀、天象氣候景觀、歷史遺跡以及水域景觀等。對于林業而言，其發展能夠改善“一帶一路”沿線地區的森林生態環境，提高土地荒漠化的治理效果，促進對外林業投資，實現西部綠色長廊的建設；林業資源主要包括生物資源、氣候資源、文化資源以及景觀資源等，能夠為旅游業提供豐富的旅游資源。由此可以看出，在“一帶一路”戰略的實施下，我國旅游業與林業能夠進行循環發展[1]。

二、實現旅游業與林業循環發展的對策

（一）加強西部綠色長廊建設

要想實現旅游業與林業的循環發展，我國政府部門首先要加強西部綠色長廊的建設，將我國西北地區的九個省、中亞地區與東歐地區作為基本紐帶，加強我國與“一帶一路”沿線國家的區域合作，共同進行生態建設。具體而言，我國西部地區的土地面積約為全國總面積的44%，該地區的森林面積約為7804萬hm2，占據全國總面積的比例為35%，森林資源具有良好的發展潛力。在我國主體功能區的規劃中，一共包括25個重點生態功能區，西部九省中包括11個，涉及到306個縣區，具有良好的發展前景。我國西部地區的政府部門需要抓住這一發展機遇，加強西部綠色長廊建設，在歐亞經濟論壇以及亞歐會議的支持下，結合《中歐合作2020戰略規劃》等政策法規，分析潛在市場，通過西部綠色長廊的建設，改善“一帶一路”沿線地區的生態環境，為旅游業和林業的循環發展奠定良好的基礎。

（二）加強對林業的投資

“一帶一路”戰略的實施，促進了我國林產品貿易的發展，貿易額逐年增加。與此同時，旅游業與林業循環發展模式的推出，促進了我國經濟發展，有助于生態文明建設，能夠發揮出穩定民生的重要作用。而上述作用的發揮需要政府部門對林業的重視，加強對林產品的投資，為國際貿易、旅游業與林業的循環發展奠定良好的基礎。與此同時，政府部門需要加強對旅游業與林業循環發展的管理，為“一帶一路”地區的居民提供全面的培訓服務，促進當地的旅游行業發展。

（三）加強生態旅游建設

在旅游業與林業循環發展的過程中，“一帶一路”周邊地區的生態危機與環境壓力較為嚴重，周邊國家已經就生態保護方面達成共識。因此，“一帶一路”沿線國家建立了林業生態文明論壇，用于培養林業生態管理意識，加強生態文明建設，鼓勵“一帶一路”周邊地區進行生態旅游建設。比如，“一帶一路”沿線地區提高對土地荒漠化的重視，進一步鞏固林草植被，將土地保護和恢復自然作為管理目標，通過人工修復方法、生態紅線規劃以及沙地植被等方式，加強對土地荒漠化的治理。在此基礎上，“一帶一路”沿線國家可以就生態環境治理技術進行溝通交流，實現生態文化與旅游行業的有效融合，加強生態旅游建設，貫徹落實“一帶一路”戰略[2]。

三、結論

綜上所述，“一帶一路”戰略的有效實施促進了沿線地區的發展，可以實現各行業的協調發展。通過本文的分析可知，“一帶一路”戰略的實施通過生態文明建設、生態旅游建設以及西部長廊建設，將旅游業與林業進行有機結合，通過兩者的協同循環發展，實現旅游業與林業的可持續發展，帶動“一帶一路”沿線國家的經濟發展。希望本文的分析可以為相關研究提供理論指導。

參考文獻：

[1]趙倩.“一帶一路”戰略背景下中國與東盟旅游業合作研究——基于AHP-SWOT分析法的視角[J].中國市場，2016（17）：175-177.

[2]李筱剛，鮑鏡屹.“一帶一路”戰略下徐州經濟增長點及其培育對策研究——以徐州生態旅游業為例[J].企業改革與管理，2015（24）：33.