后金融危機時代我國中小企業(yè)出口的對策研究

摘 要："后金融危機時代"我國經(jīng)濟逐漸步入平穩(wěn)回升的關鍵階段，在這一背景下，我國中小企業(yè)如何擺脫困境，走出危機的陰影，如何抓住機遇迎接新一輪的發(fā)展，對于我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文針對后金融危機時代我國中小企業(yè)出口所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出了相關的對策建議，包括：提高中小企業(yè)自身的融資能力、增強中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、開拓新市場實現(xiàn)市場的多元化、擴建強大的人才隊伍等等，以期對促進我國中小企業(yè)出口有所幫助。

關鍵詞：后金融危機時代；中小企業(yè)；出口；對策

1引 言

金融危機使中國中小企業(yè)面臨出口訂單銳減，出口市場縮小，生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)出下降，生產(chǎn)規(guī)?？s小，倒閉現(xiàn)象嚴重，信貸支持減少，直接融資渠道變窄，融資成本提高等困難。金融風暴不僅給我國的經(jīng)濟帶來了壓力，也給世界經(jīng)濟帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，因此如何使經(jīng)濟復蘇，讓中小出口型企業(yè)度過“寒冬”已迫在眉睫。

目前，我國中小企業(yè)已成為最富活力的經(jīng)濟群體，在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，是推動經(jīng)濟增長、促進就業(yè)的重要力量，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，因而幫助我國中小企業(yè)走出困境，把握經(jīng)濟危機帶來的機遇，使其在略有好轉(zhuǎn)趨勢但仍處于低位震蕩的國際經(jīng)濟形勢中生存并發(fā)展下去顯得尤其重要。

2金融危機對我國中小企業(yè)出口的影響

受世界金融危機的影響，我國中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，面臨著諸多困難，突出表現(xiàn)在資金壓力、出口壓力、成本壓力等方面，尤其是眾多的傳統(tǒng)和貿(mào)易型中小企業(yè)甚至面臨生存危機。

2.1 應收賬款大幅度增加，貸款回收難度加大

受金融危機的影響，海外企業(yè)的違約率開始上升，企業(yè)的外部信用環(huán)境進一步惡化。一部分企業(yè)在市場需求下降、產(chǎn)品銷售不暢的情況下，結(jié)算方式被迫由先款后貨轉(zhuǎn)變?yōu)橄蓉浐罂?，企業(yè)間互相拖欠貨款的現(xiàn)象增加，貨款回收難度加大。貸款的回收是企業(yè)的生命線，呆賬或壞賬的增加，會占用企業(yè)過多的流動資金，對中小企業(yè)而言，如果融資困難勢必會造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，企業(yè)失去了“資金”就如同人類失去了“血液”，就可能在生與死的邊緣上行走。

2.2中小企業(yè)出口的利潤空間被擠壓

2.2.1市場總需求下降，中小企業(yè)的銷售業(yè)績受到影響

金融危機下美國經(jīng)濟進入衰退，消費水平下降，對進口商品的需求下降，同時美國金融危機對日本、歐洲影響也很大，這必然會從外需方面抑制我國的出口。同時國內(nèi)市場需求也在下降，一方面，金融危機導致了股市低迷和企業(yè)盈利能力下降，居民收入也相應減少，購買欲望不旺，另一方面，金融危機引起世界經(jīng)濟的動蕩給消費者內(nèi)心造成一種恐懼，為了防患于未然，他們盡量壓縮開支，減少消費，這些使得以內(nèi)銷為主的中小企業(yè)處境艱難，甚至破產(chǎn)。

2.2.2 美元貶值導致人民幣升值，出口減少

為應對金融危機，美國聯(lián)邦儲備局不斷降低利率，為銀行注入流動性資金，這與中國國內(nèi)緊縮性的貨幣政策形成了矛盾，即美元利率不斷降低，人民幣利率不斷提高，使得人民幣利率大大高于美元利率，導致大量熱錢流入中國，加速了美元貶值和人民幣升值的過程，從而使中國出口產(chǎn)品價格優(yōu)勢進一步降低，對美出口形成挑戰(zhàn)。對目前的產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)而言，價格優(yōu)勢仍然是形成中國中小出口企業(yè)競爭力最重要的因素之一，人民幣升值對中國出口產(chǎn)品的價格競爭優(yōu)勢的侵蝕始終是一大威脅。

2.2.3成本上升導致利潤減少

隨著我國擴大內(nèi)需的政策的提出，使得外向型中小企業(yè)開始轉(zhuǎn)攻國內(nèi)市場，而要在國內(nèi)市場占有一席之地就必須要想辦法打開國內(nèi)市場，這必將與內(nèi)貿(mào)企業(yè)展開激烈的競爭，劇烈的市場競爭迫使企業(yè)不得不增加銷售費用，壓縮利潤空間，當然開拓新的國際市場同樣要付出更多的銷售費用，成本增加。

此外，新《勞動合同法》實施也推動勞動力成本短期內(nèi)迅速增加。企業(yè)要依法為工人上足“三險”，支付加班工資，造成用工成本普遍上升。

2.3資金鏈緊張，中小企業(yè)融資難矛盾更加突出

全球金融危機導致國際經(jīng)濟下滑、國內(nèi)原材料價格上漲過快，很多中小企業(yè)購買原材料只能現(xiàn)金交易，不能延期兌現(xiàn)，從而影響到企業(yè)流動資金的正常周轉(zhuǎn)和長期投資需求的增長，中小企業(yè)內(nèi)部融資能力下降，甚至資金鏈斷裂。

金融危機背景下，商業(yè)銀行在控制風險和追求盈利的綜合考慮下，在執(zhí)行“有保有壓，區(qū)別對待”政策時出現(xiàn)極端化趨勢，信貸限額控制引發(fā)“保大壓小”行為使得中小企業(yè)成為信貸緊縮的主要對象，同時“一刀切”的信貸緊縮政策的極端化也使得一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成為“錯殺”對象。

2.4貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇

貿(mào)易摩擦與全球或一國經(jīng)濟的發(fā)展狀況有很大關系。當經(jīng)將發(fā)展良好時，貿(mào)易摩擦會減少；當經(jīng)濟發(fā)展減弱時，貿(mào)易摩擦將加劇。我國遭遇了大量貿(mào)易壁壘，貿(mào)易摩擦加劇，直接影響我國中小企業(yè)的出口額。

2.5出口信用風險增大

中國出口信用保險公司的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，金融危機使得中國出口風險特別是對美國出口的風險增加。我國中小企業(yè)出口面臨的信用風險值得進一步關注，信用風險進一步向歐盟等發(fā)達國家及廣大發(fā)展中國家蔓延，將嚴重影響我國企業(yè)出口的收匯安全。

3后金融危機時代我國中小企業(yè)出口的對策

3.1 增強信心，樂觀面對未來

受國際金融危機的影響，廣大中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一些困難。危機當前，需要冷靜，更需要信心，信心比黃金還重要。信心又源自何處？

（1）政府的宏觀調(diào)控能力顯著增強。為了應對金融危機，政府出臺了一系列的宏觀調(diào)控政策，力求幫助企業(yè)度過難關。

（2）經(jīng)濟發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。這次世界金融危機迫使我們不得不走內(nèi)需的發(fā)展道路，內(nèi)需推動型經(jīng)濟發(fā)展方式的最終形成，必將從根本上增強我國抗御世界經(jīng)濟動蕩的能力。

（3）前所未有的新機遇。一是國家拉動內(nèi)需的重大舉措為中小企業(yè)健康發(fā)展提供的新機遇。隨著這些措施的相繼實施，群眾對消費預期將更加樂觀，內(nèi)部需求將得到大大的提升，從而為中小企業(yè)提供更加廣闊的市場空間。二是就業(yè)壓力大帶來的新機遇。今年乃至今后一段時期內(nèi)，我國的就業(yè)形勢都很嚴峻，而中小企業(yè)在解決就業(yè)問題方面有特殊作用，政府應該且必須出臺支持中小企業(yè)的相關政策與措施，以有效解決就業(yè)問題，維護社會穩(wěn)定。對中小企業(yè)而言，這次金融危機又是一次難得的機遇。

因此，中小企業(yè)一定要堅定發(fā)展的信心，在危中求機、化危為機，戰(zhàn)勝經(jīng)濟“寒冬”，迎來陽光明媚的春天。

3.2加強企業(yè)資金管理，確保企業(yè)資金鏈的安全

資金是企業(yè)的命脈，擁有充足的資金是企業(yè)生存發(fā)展的前提。在金融危機時期，中小企業(yè)資金鏈更是面臨重重考驗，因此，對于中小企業(yè)來說，一定要管理利用好自身的流動資金，減少遠期投入，同時加強對應收國外帳款的管理，盡量不要形成壞賬、爛賬。

在金融危機中，企業(yè)面臨的最主要的問題依然是“資金鏈、資金難”的問題。政府推行了一系列的措施來加大對中小企業(yè)融資的扶持力度，如建立擔保機構(gòu)為中小企業(yè)貸款提供擔保、籌劃組建中小銀行專門為中小企業(yè)服務、成立專項資金支持中小企業(yè)發(fā)展、積極促進民間借貸合法化，陽光化，規(guī)范化等等。對于中小企業(yè)的出口來說，國家的扶持政策無疑給其建立了一個較好的外部環(huán)境。

3.3 加強自主創(chuàng)新與品牌建設

中小企業(yè)只有加強自主創(chuàng)新能力建設和品牌建設，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

（1）加強自主創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是核心技術與能力的競爭。中小企業(yè)必須始終葆有創(chuàng)新的意識并切實加強自主創(chuàng)新。在原有的產(chǎn)品基礎上進行功能性的創(chuàng)新，創(chuàng)造出適合市場需求的產(chǎn)品。中小企業(yè)可以采用購買的方式，也可以利用社會資源，依托高校、科研院所等進行合作與開發(fā)，聯(lián)合創(chuàng)新。

（2）強化品牌建設

中小企業(yè)要想長久的生存與發(fā)展，就必須重視品牌的內(nèi)涵性，沒有品牌的產(chǎn)品是無法長久的。對于已經(jīng)具有品牌的中小企業(yè)來說，要做好品牌的推廣和升華，使業(yè)務能夠保持穩(wěn)定或增長；對于沒有品牌的中小企業(yè)應該創(chuàng)立屬于自己的品牌，只有強化品牌建設并擁有了屬于自己的品牌，中小企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

3.4開拓國際國內(nèi)新市場、促進市場多元化

由于金融危機的沖擊，傳統(tǒng)歐美市場的開始萎縮，在鞏固美日歐等傳統(tǒng)市場的前提下，我們要大力開拓俄羅斯、印度、中南美、非洲等前景廣闊的新興市場，加大對發(fā)展中國家的出口，分散市場風險，尋找新的貿(mào)易增長點；同時在國際市場疲軟情況下出口型企業(yè)也可適當將目光投向國內(nèi)市場，嘗試出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，開拓新的企業(yè)生存空間，由于外貿(mào)型企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品從未出現(xiàn)在國內(nèi)市場，因此具備一定的新鮮度。

3.5主動出擊，開展跨國收購

由于金融危機導致美國金融市場流動性緊張，部分企業(yè)陷入了暫時的困境，增強了原股東出售的意愿，降低了美國企業(yè)的估值，更削弱了美國國民和政府對外資并購可能存在的排斥心態(tài)，從而降低了收購的政治性風險，一些歐洲企業(yè)也存在相似的情況，這給我國企業(yè)提供了很好的并購機會，同時，人民幣對美元升值也為我國企業(yè)海外擴張?zhí)峁┝擞欣麠l件，如果我國出口企業(yè)能夠選擇美國歐洲同行成功地并購，整合優(yōu)質(zhì)資源為我們所用，會極大地促進企業(yè)國際競爭力的提升。

3.6重視人才隊伍建設

人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在金融危機時期如何留住人才，吸納人才，為企業(yè)今后新一輪發(fā)展儲備人才資源，提供后勁，成為中小企業(yè)應對國際金融危機的關鍵所在。

（1）設法留住優(yōu)秀的員工

金融危機時期，企業(yè)決不能輕易裁掉重要崗位的優(yōu)秀員工，否則當企業(yè)再需要他們的時候必將付出高昂的代價。企業(yè)在迫不得已需要裁減員工時，主要是裁減可替代性強的崗位，而核心或高技能崗位的員工則必須通過變通的方式設法將其留下。因為經(jīng)濟“寒冬”終將過去，“春天”時還需要他們幫助企業(yè)一起耕耘，企業(yè)要在經(jīng)濟寒冬中比同行更快地復蘇就必須依賴這些優(yōu)秀員工。

（2）抓緊引進高級人才

要有效應對金融危機，中小企業(yè)必須緊緊抓住國際國內(nèi)高端人才流動加快的有利時機，積極引進高級人才；努力做好高級管理人才、高級策劃人才、高級技術人才的聚集工作，用高級管理人才來進行企業(yè)制度創(chuàng)新與流程再造；用高級策劃人才去促進產(chǎn)品營銷；用高級技術人才來推進企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，從而搶占行業(yè)的“制高點”。

（3）積極儲備年輕人才

中小企業(yè)必須具有戰(zhàn)略眼光，積極儲備人才。一是應加強與有關高校的合作，在本企業(yè)建立見習、實習基地，同時強化見習、實習基地的使用和管理，充分發(fā)揮基地的功能作用。二是積極響應國家號召，招收應屆畢業(yè)大學生，吸納大學生就業(yè)。這樣中小企業(yè)不僅履行了社會責任，而且為企業(yè)今后的發(fā)展儲備了一大批年輕的人才。

總之，我國的中小企業(yè)應在危機中主動迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，創(chuàng)造機會，憑借自己的實力和膽識在危機中尋找轉(zhuǎn)機，變不利為有利，從而推動其健康、持續(xù)的發(fā)展，在競爭中立于不敗之地。

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作者簡介：

胡康（1998.01-），男，漢族，四川武勝人，本科學生，主要從事經(jīng)濟學研究，