大型鋼鐵企業(yè)打造氣體產業(yè)效益增長極的探究與分析

張曉燕

摘 要："十三五"以來，面對工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，河鋼集團邯鋼公司氣體廠以科學發(fā)展觀為指導，堅持"高起點、低投入、挺高端、創(chuàng)品牌"，提升氣體產品的附加價值。產品品種輻射工業(yè)氣體、稀有氣體、高純氣體、特種氣體等結構，涵蓋鋼鐵、金屬、化工、食品、醫(yī)藥、新能源、汽車、船舶、航空航天、電子工業(yè)以及科研、環(huán)保等國民經濟眾多領域，遠銷歐、美、亞等國家和地區(qū)，實現了大型鋼鐵企業(yè)打造氣體產業(yè)新的效益增長極，綜合競爭力發(fā)生了質的飛躍。2017年，氣體副產品累計外銷創(chuàng)效1.8億元。

關鍵詞：大型鋼鐵企業(yè)；氣體產業(yè)；效益增長極；首創(chuàng)"航天氙"

河鋼集團邯鋼公司（簡稱河鋼邯鋼）于1958年建廠，現已具備年產1300萬噸優(yōu)質鋼的綜合生產能力，是國家重要的精品板材和優(yōu)特鋼生產基地。隨著鋼鐵工業(yè)結構的深度調整，鋼鐵企業(yè)在加快產品升級的同時，全面盤活和深度挖掘非鋼資源，大力發(fā)展非鋼產業(yè)，促進結構調整，是推動鋼鐵企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略舉措，也是鋼鐵企業(yè)提升競爭力的重要途徑。鑒于此，國內各外大鋼鐵企業(yè)對鋼鐵產業(yè)鏈延伸給予很高的期望值。從國際看，蒂森克虜伯、浦項等鋼鐵集團的非鋼收入比重、利潤貢獻已接近或超過鋼鐵主業(yè)。從國內看，不少大中型鋼鐵企業(yè)也都提出“做精做強鋼鐵主業(yè)，做大做優(yōu)非鋼產業(yè)”，加快由注重鋼鐵主業(yè)發(fā)展向延長產業(yè)鏈、多元發(fā)展轉變，形成由單一鋼鐵制造發(fā)展成為跨行業(yè)與市場邊界、具有強大競爭力和抗風險能力的多元產業(yè)集團。

一、大型鋼鐵企業(yè)發(fā)展現狀及方向

河鋼邯鋼以“公司化、市場化、專業(yè)化”為方向，立足國際國內兩個市場，充分利用內部外部兩種資源，加快非鋼產業(yè)市場化、專業(yè)化進程，重點發(fā)展“氣體產業(yè)、物流配送、資源開發(fā)、工程裝備、城市服務”5大類主導產業(yè)集群，全面提升全產業(yè)鏈創(chuàng)效能力，著力打造新的效益增長極。其中氣體產業(yè)已成為支撐河鋼邯鋼非鋼產業(yè)發(fā)展的重要產業(yè)。

其中，稀有氣體、特種氣體的銷售價格、附加值、產品利潤相對較高，發(fā)展空間較大。烏克蘭曾是世界最大的稀有氣體制造和加工基地，由于發(fā)生戰(zhàn)亂，許多稀有氣體精制設備已經被炸毀，技術人員、操作人員大量逃往國外，導致稀有氣體精制生產能力大幅下降，國際市場氖氣價格大幅飆升。這為河鋼邯鋼提供了極好的發(fā)展機遇。

河鋼邯鋼氣體廠是河鋼邯鋼發(fā)展氣體產業(yè)的主要生產廠，擔負著鐵鋼生產所需的氧氣、氮氣、氬氣、氫氣等氣體的供應任務，同時承擔著向社會提供氖氦氪氙稀有氣體、高純氣體、特種氣體和技術輸出的服務，是中原地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、品質最優(yōu)、效益最好的工業(yè)氣體生產企業(yè)。目前，產品品種已輻射工業(yè)氣體、稀有氣體、高純氣體、特種氣體等結構，涵蓋鋼鐵、金屬、化工、食品、醫(yī)藥、新能源、汽車、船舶、航空航天、電子工業(yè)以及科研、環(huán)保等國民經濟眾多領域，遠銷歐、美、亞等國家和地區(qū)。

二、大型鋼鐵企業(yè)打造氣體產業(yè)效益增長極的主要做法

“十三五”以來，面對工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，河鋼邯鋼氣體廠以科學發(fā)展觀為指導，緊緊抓住當前國際市場資源短缺和國內市場需求增加的難得機會，堅持“高起點、低投入、挺高端、創(chuàng)品牌”，加快投產稀有氣體氖氦、氪氙精制裝備，建設特氣生產車間，大力優(yōu)化產品結構，延伸氣體產品產業(yè)鏈，提升氣體產品的附加價值。同時，通過對外合作和技術引進，擴大稀有氣體產能，提升特種氣體檔次，繼續(xù)開發(fā)氣體新產品，搶占中高端氣體市場，創(chuàng)造新的效益增長點，綜合競爭力發(fā)生了質的飛躍。

多年來，河鋼邯鋼氣體廠緊緊圍繞“科技進步和素質提高”兩大方面，形成并推進了以“一個目標、兩個方面、五個抓手、若干措施”為核心的可持續(xù)發(fā)展思路和保障體系，顯著提升了企業(yè)綜合競爭力，也為企業(yè)帶來了可觀的經濟效益。同時積極開展技術推廣、技術交流、技術合作活動，帶動晉冀魯豫周邊地區(qū)氣體行業(yè)的業(yè)務合作和經濟發(fā)展。在國內氣體行業(yè)中，以技術創(chuàng)新能力和綠色可持續(xù)發(fā)展，推動行業(yè)技術飛躍式，進步起到了領先推動作用。

（一）科技進步方面，首先，狠抓了系統(tǒng)節(jié)能降耗，力求制氧機以最低的生產運行成本來滿足鐵鋼生產的用氣需要。其次，努力開發(fā)高純氣體和稀有氣體等中高端氣體產品，搶占中高端氣體產品的市場，創(chuàng)造新的效益增長點。

（1）節(jié)能降耗，降低成本。①依托生產過程信息系統(tǒng)（PIMS）優(yōu)化制氧機運行降成本；②創(chuàng)新構建日成本核算方式，及時發(fā)現問題、采取措施、降低成本；③回收7#制氧機污氮產品，增加產量降成本；④實現各制氧機氮氣全回收，增加外送量降成本；⑤改造6#制氧機，增加氮產量降成本；⑥氧氣降壓供應，減少減壓損耗降成本；⑦3#、4#制氧機空壓機多種產量組合方式運行，保證氧氣零放散；⑧依托液化裝置調峰運行，減少放散降成本；⑨對壓縮機進行節(jié)能改造降成本；⑩實現空分冷凝水余熱回收取代蒸汽采暖降低蒸汽成本；？采取狀態(tài)監(jiān)測、潤滑管理、專業(yè)點檢相結合的設備管理模式降低設備故障。

（2）新產品開發(fā)增效創(chuàng)效。①開發(fā)高純氣體增效益；②開發(fā)稀有氣體增效益；③開發(fā)特種氣體增效益；④對外有償提供空分工程技術服務增效益。

（二）素質提高方面，首先，狠抓了全體干部職工綜合素質的提高，通過強化培訓力求培養(yǎng)一專多能型操作和檢修人員以及復合型企業(yè)管理人員。其次，徹底改變了傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念和管理模式，學習和應用了國內外先進企業(yè)管理理念和方法，創(chuàng)新管理模式，努力提高管理效率，簡化管理流程。再次，持續(xù)推進企業(yè)文化建設，努力提高企業(yè)的凝聚力和向心力，努力增強職工的歸屬感和幸福感，培養(yǎng)以奉獻和感恩為核心內容的積極向上的企業(yè)文化理念。

（1）強化操作技能和綜合素質培訓。①建設職工培訓學校，完善培訓軟件、硬件設施；②編寫了《冶金動力職業(yè)技能培訓系列教材》，并由機械工業(yè)出版社出版發(fā)行；③持續(xù)不斷地開展職工技能培訓；④持續(xù)不斷地開展職工素質培訓，提升職工綜合素質。

（2）管理創(chuàng)新。①職工競爭上崗，實現才盡其用；②對照國際同行業(yè)先進企業(yè)優(yōu)化崗位定員，富余人員實行工作量定額管理；③檢修系統(tǒng)職工實行工時考核，實現多勞多得；④液體導購職工實行按噸計獎，實現按勞分配；⑤實行大工種作業(yè)，提高職工勞效；⑥實行崗位合并，減少崗位人員；⑦減少管理層次，提高管理效率；⑧設置帶兵科室，提高工作效率。

（3）企業(yè)文化建設。①構建“一家人”文化，提升職工歸屬感，增強企業(yè)凝聚力；②連續(xù)7年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，在活躍職工生活的同時，表彰了先進職工，展示了工作業(yè)績，鼓舞了職工士氣；③組織全體職工開展休閑游活動，愉悅了身心，鼓舞了干勁；④每月召開廠領導與職工對話會，解決職工實際困難，為企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的政治局面。

圍繞上述兩個方面和五個抓手，河鋼邯鋼氣體廠還推進實施了多項行之有效的工作措施，取得了顯著的發(fā)展成果，積蓄了強大的發(fā)展后勁。

三、結語

河鋼邯鋼氣體廠以打造中國最大的特種氣體生產制造基地為目標，已建成了國際一流的氪氙精制裝置和國內首套擁有自主知識產權的氖氦精制裝置，開發(fā)出高純氪、氙、氖、氦四種稀有氣體產品，成為河北省唯一一家能生產稀有氣體產品的企業(yè)。目前，生產研發(fā)的稀有氣體和特種氣體廣泛應用于鋼鐵、制氧、環(huán)保、電子、電力、石化、照明、工業(yè)分析、芯片制作、激光應用、節(jié)能燈具、航空航天、科研、國防等領域，屬于高附加值的中高端氣體產品，產品價格高、利潤大。利用成功開發(fā)出的氖、氦、氪、氙四種稀有氣體產品，填補了河北省空白，并開發(fā)出高純氧、高純氮、高純氬、高純氫等高純氣體產品，以及部分特種氣體產品，得到廣泛應用，已在行業(yè)內形成響亮品牌。

河鋼邯鋼氣體廠非鋼產業(yè)下的氣體產品結構和體系建設已日臻完善，氣體產品均獲得國家相關資質認證，技術服務也取得了一定的業(yè)績，廣泛應用于社會眾多領域。繼航天氙氣首次實現“中國造”之后，又與510所、801所等航天系統(tǒng)其它單位建立了合作關系，基本上占領了國內航天氙氣市場。