淺談暖通工程施工的質控分析

赫崇輝

1暖通工程施工質量在管理中存在的問題

1.1在資金合理配置方面的問題在暖通工程的施工過程中，資金是一個非常大的問題，直接關系到整個系統能否順利進行。通過對國內外的施工工程進行分析，在施工的時候，超支現象是非常容易發生的，因此對資金進行合理的配置是非常重要的，只有合理地計劃資金配置才能確保工程的順利實施，這也是當前建筑企業格外關注的問題。

1.2在施工材料質量方面的問題在暖通工程的質量檢查中，施工材料問題是比較常見的。對于這一現象，相關管理單位應該對施工的設備和管材進行質量方面的嚴格驗收，對所供材料的規格、型號等方面進行全面的檢查。對于那些質量不合格的材料要嚴格控制，堅決不能進入施工現場。對于檢驗報告，必須嚴格執行國家的規定和標準。在暖通工程的用材方面，尤其是那些大宗材料，如管件、管材等，也應該嚴格按照國家的規定進行驗收。所有進入施工場地的材料都必須經過嚴格的檢查，只有合格的材料才能投入施工工程。

1.3在工程進度控制方面的問題暖通工程在建筑工程中并不是主要部分，但是卻對整個工程的整體質量和進度起著非常關鍵的作用。因此，需要及早制定施工計劃，確保暖通工程不會對整個工程造成影響。進度太快會出現窩工，太慢會造成延期。同時在材料的供應方面，對于所要使用的材料種類、價格等，管理人員都需要了如指掌，如此才能實現工程和材料之間的有效結合。

2暖通工程施工質量管理方面的改進措施

2.1對圖紙的設計進行嚴格規范在對暖通工程質量進行管控方面，圖紙的嚴格控制是非常重要的，是控制的根本。通過圖紙，我們可以很好的了解施工中的材料、工序和具體要求等，如此才能及早發現施工中的不足。然后時和相關設計人員進行溝通，從而將錯誤及早扼殺，防止問題的發生。在對圖紙進行審核的時候，管道井、機房、通風井，這幾個位置是非常重要的，需要對其位置的合理性進行檢查。對于那些末端的設備，要及時檢查相關設備的型號和性能，以保證室內負荷或風量能夠達到正常設計要求。

2.2對資金和進度進行合理配置在暖通工程的施工過程中，資金和進度是兩個非常重要的因素，直接影響著整個工程的質量。首先在資金方面，暖通工程的施工方要和撥款單位進行有效溝通，保證資金能按時到賬。同時施工方也要進行資金的籌集，以此來確保工程的進度如期進行。在工程的進度方面，施工方要確保資金、材料和人員的相互協調。根據施工方自身情況，依照具體的施工計劃，及時發現并解決施工過程中的問題，從而按時完成施工工程。同時還要注重培養專業技術人員，提高整體隊伍素質。

2.3施工作業技術管理方面要加強在進行暖通工程施工之前，施工準備是非常重要的，唯有對施工現場、材料、相關規范等充分了解的情況下，才能確保施工的有序進行。通風預埋、預留工作應結合土建施工進行，主要是風井穿樓板洞以及穿墻洞。在具體的施工過程中，暖通工程的施工方要嚴格按照工程的質量方針執行，通過對施工現場的質量進行有效評定，對一些通風、防水方面的問題做好相關記錄，從而有效確保工程施工質量。同時，通過對新技術和新工藝的不斷使用，才能使施工的效率大大提高。

2.4嚴格把控施工材料的質量在暖通工程的整個施工過程中，施工材料是一個非常重要的因素，對暖通工程的整體質量起著非常重要的作用。暖通工程是一個收尾工作，因此其質量的好壞將對整體建筑的質量起著重要作用。無論是施工單位采購材料還是甲方供應材料，專業技術人員都要對其規格、型號、質量進行全面嚴格檢查，對設備的合格單、合格證件進行檢查，不合格的一律不予進場，并要求其各項測驗報告必須符合國家技術標準和設計要求。在具體的施工過程中，要堅決杜絕那些不好的原材料，才能更好地保證施工工程的正常進行。

3結語

伴隨著當前經濟的快速發展，人們的生活質量明顯提高，從而推動了建筑行業的發展。暖通工程是建筑業中的一個重要組成部分，因此需要與時俱進，不斷提高工程質量。在具體的施工過程中，不僅要按照標準進行圖紙的設計具體施工，同時也要對具體的施工人員進行素質培訓，通過高效的管理來實現施工工程經濟有效地運行。