建筑工程造價的動態管理控制分析

佟曉婉 張凝

摘 要：在建筑工程項目的執行過程中，各個階段都要依靠大量的工程經費，若是這些工程經費的使用不夠合理，勢必會顯著增加建筑工程的造價成本，不僅會影響到建筑工程的經濟效益，也會給建筑工程項目的順利開展帶來較大阻礙。面對這種情況，我國越來越重視建筑工程造價的動態管理控制，不斷加強了對工程造價動態管理控制的研究和實踐，期望能夠將建筑工程的造價成本控制在合理范圍，使建筑工程項目的建設目標得以順利完成。鑒于此，本文就針對建筑工程造價的動態管理控制進行深入分析，希望能為建筑工程造價的動態管理控制提供有效參考依據。

關鍵詞：工程造價；動態管理；措施

隨著我國建筑行業的迅速發展，我國建筑工程的項目數量越來越多，且建筑工程都逐漸趨向于大型化、高層化和復雜化，對建筑工程的投入成本顯著提升，給建筑工程的造價管理控制帶來較大難度，很難保證建筑工程項目的順利開展。在這種情況下，必須要采取有效方法，做好建筑工程造價的動態管理控制，使建筑工程項目的決策階段、設計階段及施工階段的造價成本得到有效控制，為建筑工程項目的順利進行提供有利支持。同時，為充分發揮建筑工程造價動態管理控制的功能效用，也要通過各種措施對建筑工程造價的動態管理控制進行強化，為建筑工程造價動態管理控制的進步和發展提供有利基礎。

1.建筑工程造價的動態管理控制分析

建筑工程造價動態管理控制的主要目的就是確保實際的工程造價符合預定要求，在確保工程質量的基礎上，盡可能降低建筑工程的造價成本，使建筑工程的經濟效益得到有效提高。在進行建筑工程造價動態管理控制的時候，必須要采取有效方法對工程造價的變化進行監控和計算，對各項因素在工程造價中的影響進行評估，將實際的工程造價控制在合理范圍，使建筑工程的造價和利益得到有效協調[1]。同時，在進行建筑工程造價的動態管理控制時，造價管理人員不僅要充分考慮到組織內部環境對工程造價的影響，也要充分考慮到外部環境對工程造價的影響，比如市場環境的變化、材料供應方與工程區域的運輸距離以及施工區域與周邊環境的相互影響，這些都是建筑工程造價動態管理控制中的重要考慮因素，造價管理人員必須要對各方面的因素進行合理協調，采取有效措施降低各種因素對工程造價的不利影響，使建筑工程造價動態管理控制的目標得以順利完成。

2.建筑工程造價的動態管理控制

2.1決策階段的造價控制

由于工程決策對工程造價的估算具有較大影響，在進行建筑工程造價動態管理控制的時候，工作人員必須要注重對決策階段的造價控制，結合工程造價的估算數據進行造價控制，繼而根據相關的設計方案確定評估要求，確保建筑工程的造價具有合理性及科學性。一般建筑工程的造價動態管理要充分考慮到工程施工中的綜合因素，對工程價格進行合理估算，繼而確定工程規模和施工方案，使工程質量和造價控制的要求得到有效滿足[2]。在分析工程項目的可行性時，要嚴格遵循以下幾個方面：①合理確定工程項目的特征，比如工程建設標準、總體建筑結構及項目類型等等，盡可能在滿足工程功能的基礎上，使建筑工程的投資效益得到有效提高。②合理確定建筑區域，確保建筑區域都處于交通發達地區，既要滿足建筑使用者的需求，也要減少施工材料的運輸距離，使工程效益得到有效提高。③做好工程資料的收集工作，尤其是關于工程價格方面的數據資料，將其作為工程造價控制和投資估算的參考依據，使工程造價管理控制的整體水平得到有效提高。

2.2設計階段的造價控制

就目前來看，我國建筑工程的造價都具有較強的單一性特點，建筑工程的使用功能、建設規模和建設標準對工程造價有著較大的影響作用，需要通過工程設計對建筑工程造價的動態管理控制進行輔助支持，使建筑工程造價的動態管理控制更具有實效性。雖然設計階段中產生的經費較少，但是其設計內容直接影響著80%以上的工程造價，對工程造價的動態管理控制有著至關重要的影響作用[3]。一般工程設計可以區分為初級設計、施工圖設計、技術設計等幾個環節，對工程設計進行造價控制主要就是在工程建設標準和使用功能的基礎上，對建筑工程的各個專業部分進行投資測算和規劃，并及時明確各個專業部分的設計限額，繼而在滿足工程使用功能和設計限額的條件下，對工程設計方案進行優化，使工程設計的概算得到有效控制，使設計階段對工程造價的不利影響得到有效降低。

2.3施工階段的造價控制

在進行建筑工程的施工過程中，工程造價控制涉及到的內容較為復雜，其主要就是確保建筑施工的實際成本符合項目計劃成本，對于兩者之間產生的偏差要及時進行分析和調整，使建筑工程的造價成本控制在預定范圍，有效確保建筑工程的經濟效益，使建筑工程的施工任務得以順利完成[4]。在進行建筑工程施工中的造價控制時，工作人員必須要準確把握幾個重點控制對象，比如施工人員、施工材料及機械設備等幾個方面，以此確保工程造價控制的整體效果，避免在建筑工程造價動態管理控制中出現不可控的因素。

（1）施工人員方面的造價控制。施工人員的勞動力成本是工程造價中的重要組成部分，想要實現對施工人員方面的造價控制，就必須要準確了解施工人員的能力水平，對施工人員的工作職責和內容進行合理安排，使施工人員能夠以較好的狀態完成工作。同時，在建筑施工的時候，要及時規范施工人員的操作行為，不斷強化施工人員的成本控制意識，避免施工人員在施工中造成材料浪費或安全事故等現象。

（2）施工材料方面的造價控制。施工材料的成本費用在工程總資金中占據了較大部分，造價管理人員必須要做好施工材料采購階段、驗收階段及使用階段的造價控制，使施工材料的成本費用得到有效控制，比如在施工材料的采購階段，要正確處理材料價格和材料質量的關系，在保證材料質量的基礎上，盡可能選擇價格較低的施工材料，以此保證施工材料的性價比。比如在施工材料的驗收階段，要嚴格做好施工材料的質量抽檢工作，對于質量不過關的施工材料要進行退換處理，避免施工材料的質量問題影響到施工質量和施工進度。比如在施工材料的使用階段時，要嚴格執行材料領用制度，根據實際情況進行材料發放，杜絕建筑施工中存在材料浪費等現象。

（3）機械設備方面的造價控制。雖然使用機械設備能夠有效降低建筑施工的勞動強度，使人力成本得到有效減少[5]。但是也要充分認識到機械設備的故障問題容易帶來較多的維修費用和采購費用，甚至造成不同程度的安全事故，給建筑企業帶來較大的賠償費用。因此，為降低機械設備方面造成的成本費用，需要做好機械設備的日常保養和定期檢修工作，以此確保機械設備的穩定運行，使機械設備的使用性能和使用安全得到有效保障。

3.結語

綜上所述，為促進建筑工程造價動態管理控制的順利進行，造價管理人員必須要充分認識到工程造價動態管理控制的重要性和具體內容，以便能夠根據工程項目的實際情況進行綜合分析，采取有效方法和手段做好決策階段的造價控制、設計階段的造價控制及施工階段的造價控制，使建筑工程的經濟效益得到有效提高，為我國建筑行業的穩定發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]韓星雨.關于建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建材與裝飾，2018（12）：131-132.

[2]陳風清.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建材與裝飾，2018（06）：175-176.

[3]薛新華.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建材與裝飾，2017（52）：184.

[4]吳奇浩.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].中國高新技術企業，2017（09）：279-280.

[5]趙慶敏，王彩.建筑工程造價的動態管理控制解析[J].住宅與房地產，2016（24）：118.