建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

張紅

摘 要：隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，大量企業(yè)的涌入，使得建筑工程的成本價(jià)格隨之上漲，給施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)營(yíng)壓力，開展造價(jià)管控勢(shì)在必行。而在造價(jià)的管控工作中，首先要確保工程質(zhì)量符合使用標(biāo)準(zhǔn)，通俗來講，成本要控制在一定范圍之內(nèi)，該花的錢一分不能少，不能為了盲目壓低造價(jià)而在材料、工藝成本上進(jìn)行不合理的調(diào)整。因此科學(xué)合理的造價(jià)管控是非常重要的，而實(shí)行動(dòng)態(tài)管理有助于提高管控力度。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制；措施

引言

人們生活水平的提高，對(duì)于工作和生活所使用的辦公場(chǎng)所和住宅在各方面的需求都有了很大的變化，由此建筑工程項(xiàng)目中包含了更多的分項(xiàng)目和子系統(tǒng)，使其復(fù)雜程度越來越高，而按照以往的發(fā)展模式，建筑工程的造價(jià)勢(shì)必會(huì)隨之上升，如果不能得到及時(shí)有效的管控，那么對(duì)于建筑行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。因此在造價(jià)的管控工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理模式是當(dāng)前頗為普遍的應(yīng)對(duì)策略，通過調(diào)整策略來降低建設(shè)成本來獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1、我國(guó)建筑工程實(shí)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的必要性

動(dòng)態(tài)管理是針對(duì)建筑工程的全過程實(shí)行跟蹤式的管理模式，在項(xiàng)目的預(yù)算編制、合同條款的履行，再到建筑材料的采購(gòu)、正式施工后的技術(shù)管理和后期維護(hù)等諸多環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，包括項(xiàng)目管理和質(zhì)量監(jiān)管等諸多內(nèi)容。實(shí)行這種動(dòng)態(tài)模式的造價(jià)管控辦法，能夠深刻的了解到每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和隱患，通過采用科學(xué)的辦法解決問題來避免成本的損失和費(fèi)用的上漲。這種管理模式在整個(gè)施工期間能夠發(fā)揮出更為顯著的作用。施工中面臨的問題很可能就會(huì)造成造價(jià)成本上升，而且會(huì)產(chǎn)生很多不必要的費(fèi)用，動(dòng)態(tài)監(jiān)管就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)這類問題，并加以制止和防范，通過以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析總結(jié)，制定造價(jià)管控的科學(xué)制度體系，不僅能夠確保工程質(zhì)量滿足使用需求，保證安全，而且可以節(jié)省很多成本費(fèi)用，提高施工作業(yè)的效率，跟上預(yù)期的施工進(jìn)度。

從施工企業(yè)角度來考慮，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的必要性還表現(xiàn)在提高企業(yè)收益之上，造價(jià)的合理管控能夠?yàn)槠髽I(yè)增加利潤(rùn)和盈利空間，完善的造價(jià)管理和控制制度能夠提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看，企業(yè)能夠依靠造價(jià)的合理管控來降低經(jīng)營(yíng)管理的成本，減少很多筆不要的開銷，有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和遠(yuǎn)景規(guī)劃，制度健全也彌補(bǔ)了很多體制漏洞。

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的頻繁變動(dòng)是影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的重要因素。建筑工程施工材料價(jià)格的頻繁變動(dòng)，不僅增加了施工企業(yè)的困難，同時(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度也會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。

2、建筑工程造價(jià)的影響因素

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的穩(wěn)步提升，不僅為了建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，同時(shí)也充分發(fā)揮出了建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用。但是隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的日益提高，建筑行業(yè)的利潤(rùn)也出現(xiàn)了大幅度下降的趨勢(shì)，施工企業(yè)為了確保自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的不斷提升，必須對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作予以充分的重視。采取積極有效的措施最大限度的降低建筑成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，才能為其贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供強(qiáng)有力的支持。我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑行業(yè)成本造價(jià)的影響，不僅對(duì)建筑工程的施工產(chǎn)生了不利的影響，同時(shí)對(duì)居民的日常生活也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。另外，不通過地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平存在的差異，也增加了建筑工程項(xiàng)目施工完成后監(jiān)管工作的難度。

3、增強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

第一，工程投資預(yù)算的科學(xué)合理。建筑工程項(xiàng)目投資之前，必須嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的具體情況估算工程項(xiàng)目實(shí)施所需要的資金數(shù)額，才能確保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的順利進(jìn)行。工程項(xiàng)目投資人員根據(jù)工程項(xiàng)目的創(chuàng)意書，選擇最佳的工程建設(shè)方案，是確保造價(jià)資金定位科學(xué)合理的關(guān)鍵。而這一工作則是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)。第二，優(yōu)化和完善建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。高質(zhì)量的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是工程項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)。雖然建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用在建筑工程走投資中占據(jù)的比例很小，但是其卻是影響建筑工程項(xiàng)目順利施工的重要因素。所以，必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，才能確保有效控制建筑工程造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。另外，為了確保建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，同時(shí)收集有利于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的相關(guān)信息，才能在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，降低工程項(xiàng)目的投資成本，確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。第三，工程項(xiàng)目施工階段資金投入的合理控制。由于我國(guó)屬于資源相對(duì)缺乏的國(guó)家。所以，合理使用建筑工程施工材料就成為了確保建筑工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，在工程項(xiàng)目施工開始之前，必須嚴(yán)格的按照要求估算建筑工程材料的消耗量；其次，深入了解施工材料的性能，以便于建筑工程施工過程中施工材料的正確使用和選擇。另外，針對(duì)需要進(jìn)口的建筑材料而言，必須在充分發(fā)揮材料性能的基礎(chǔ)上，降低建筑工程施工過程中的消耗量；最好，加強(qiáng)人工費(fèi)用支出控制的力度。人一個(gè)費(fèi)用與施工材料支出相比較而言難度相對(duì)較低。施工企業(yè)可以采取直接控制用工數(shù)量的方式，采取積極有效的措施縮短工程施工的工時(shí)消耗，就可以實(shí)現(xiàn)有效降低建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。第四，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作實(shí)施力度的加強(qiáng)。施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浮動(dòng)變化問題，以便于施工企業(yè)及時(shí)的進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制制度的順利落實(shí)，不僅促進(jìn)了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升，同時(shí)也促進(jìn)了施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。另外，隨著建筑工程施工企業(yè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系建設(shè)的完成，不僅有效的約束了施工企業(yè)的施工行為，同時(shí)也為建筑工程施工質(zhì)量的提升以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

總而言之，隨著建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制手段的推廣和應(yīng)用，不僅為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)也確保了建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。因此，施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的要求，控制建筑工程的造價(jià)，才能促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的全面提升。

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