提高工會干部能力，積極應對"寒冬期"的實踐與思考

杜竹梅

摘 要：當前，油田正處在原油產量逐年遞減，后備儲量不足，投入產出成本較高，結構調整任務艱巨的新形勢下，提高基層工會干部的"五種"能力，發揮基層工會的組織職能，認真對待，客觀分析，有效解決職工思想問題，激發干部職工在"寒冬期"保持昂揚的斗志是一項艱巨而光榮的任務。

關鍵詞：干部能力；寒冬期；互成一體

目前，油田正處在老區油氣產量逐年遞減，后備儲量嚴重不足的現狀，努力做好油田工會工作，將有效減少油田“寒冬期”對職工思想的負面影響，增強戰勝“寒冬期”的信心。工會工作的落腳點在基層，基層工會工作質量的好壞，關鍵在工會干部。而基層的工會干部能力高低，直接關系基層工會組織作用的發揮。當前，基層工會組織的大多數干部是兼職人員，要實現基層工會組織健康協調發展，就必須提高工會干部的學習力、思考力、協調力、執行力和創新力，只有不斷培養增強他們的“五種”能力，才能形成“五力”合一、相互促進的強大動力，從而使基層工會工作達到組織動員職工、協調勞動關系、關心服務職工、增強工會活力的實際效果。從而保證職工在“寒冬期”依然能感受到工會組織的溫暖。

一、增強學習力，是提高基層工會干部能力的核心。

學習力是自我學習的能力，是一個人學習動力、學習毅力和學習能力的綜合體現。學習是豐富人生和推動工作的需要，工會干部只有不斷增強學習力，才能提升自身素質和工作能力，為工會工作構筑了牢固的根基。要保持旺盛的學習熱情，就要創造濃厚的學習氛圍，不斷提高自身的文化知識層次和調整知識結構，廣泛學習政治、經濟、管理、法律以及科學文化知識和工會業務知識，使工會干部在自我超越中創造性地學習，在深入思考中學習，把知識資源轉化為知識資本的能力，真正做到學以致用。

基地市政管理中心工會通過形勢任務宣講、調研座談的形式組織召開了工會干部（培訓）會，持續提升了基層工會干部的政治意識、法治意識、大局意識和服務意識，廣大工會干部通過提意見、說思路、講措施，拓寬了思路，明確了目標，互相學習，互相促進，為基層工會塑“品牌”提供了保障。

二、增強思考力，是提高基層工會干部能力的必需。

思考力是自我思考問題的能力。思想決定思路，思路決定出路。思考力是萬力之源，行動力是萬力之本，只有做到思考和行動的統一，才能打開成功的大門。縱觀古今中外的成功者，都是善于思考之人。專兼職工會干部只有不斷增強思考力，才能發現問題、判斷問題、分析問題、解決問題，才能認識自我、創新自我，實踐自我，塑造自我，與時俱進。專兼職工會干部要學會思考，敢于思考，善于思考，讓思考指導行動，讓行動增長能力。

基地市政管理中心工會開展2016年調查研究工作，確立調研課題13個，推薦上報調研課題4個。以工會工作的重點、熱點、難點問題為調研方向，引導基層工會干部發現問題，思考問題，從而提出解決問題的方法，確保職工在油田“四供一業”改革過程中平穩過渡。

三、增強協調力，是提高基層工會干部能力的基礎。

協調力是指協調各個方面共同完成工作任務的能力，包括人際關系協調能力和工作協調能力。全心全意為職工群眾服務，是工會干部應盡的職責。一個工會干部工作開展的是否順利，團隊的凝聚力和戰斗力是否旺盛，取決于上下左右關系是否理順，能否友好相處，互相配合，協調一致。能否做到上下級相互溝通，同級相互信任，勁往一處使，這些都是直接關系到工會工作成敗的因素。專兼職工會干部只有團結群眾，贏得信任，加強聯系，發奮工作，協調關系，密切配合，才能實現基層工會工作出成效、上臺階工作效果。

基地市政管理中心基層工會干部協調各方面關系，積極落實各項活動。走訪慰問了困難職工、勞模家庭、傷病職工、軍屬家庭等1800人次，共發放慰問金及救助金18萬余元，把組織的溫暖落到實處，給困難家庭帶來關懷。

四、增強執行力，是提高基層工會干部能力的基礎。

執行力是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是一項戰略轉化的基礎工作。對工會干部而言，就是要按時保質保量地完成自己的工作任務，每一階段都要一絲不茍的執行工會組織確定的工作目標。執行力實際上也是戰斗力、凝聚力，它是用制度機制培養組織成員的執行意識，增強自我執行意識，是提高能力建設的前提和思想保障。專兼職工會干部要積極營造環境和創造條件，把組織的意圖、決策化為組織成員的執行能力，使之養成良好的行為習慣，落實好每一項工作，與成員達成共識，和諧發展，實現雙贏。工會干部要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，不斷提升個人的執行力。

基地市政管理中心基層工會干部積極落實各項活動，執行力明顯增強。組織開展了女工健康知識、職工維權、陽光心態等專題講座；為職工配發西瓜、茶葉、防曬霜等防暑降溫用品；救助大中專子女的困難家庭15戶，發放1.1萬元金秋助學金。

五、增強創新力，是提高基層工會干部能力的根本。

創新力是指在完成工作任務的同時，以新的工作方法、工作載體、工作思路進行探索的能力。創新的本質是進取，是推動人類文明進步的激情。沒有創新，就沒有跨越式發展。提高專兼職工會干部的創新力，最終還是為了創造性地開展工作，更好更快地發展工會的事業。工會干部必須從繁雜的事務中解脫出來，多向基層要經驗，向群眾要點子，向實踐要創新，做到真抓實干，務求實效。要敢于并善于將新想法、新思路、新辦法付諸行動，推動工作。專兼職工會干部只有摒棄急功近利的思想，沉下身子到職工中去融入，才能打開工會工作新局面。

基地市政管理中心認真開展創新成果活動。在油田2015年職工創新成果評選活動中，申報的3項職工創新成果分別獲得油田挖潛增效類一等獎一名和節能減排類二等獎二名；在開展的合理化建議征集活動中征集合理化建議58條，推廣采納8條。

以學習促思考，以思考促協調，以協調促執行，以執行促創新，互進互依，互成一體，循環往復，以至無窮。只有這樣才有可能使基層工會工作目標變成現實，才有可能達到預期的目的。

當前，隨著改革的不斷深化，工會工作面臨的許多困難。在這種情況下，工會干部必須具有強烈的進取意識和創新意識，以頑強的意力、飽滿的精神和昂揚的斗志去克服困難。只要我們不斷提高基層專兼職工會干部的學習力、思考力、協調力、執行力、創新力，提升綜合素質，加強隊伍建設，從而為油田企業面對低油價極寒期新常態、抗寒冬求生存謀發展提高人才支撐和能力保證。