電力安全生產管理中現存問題及解決對策

迮強　費國明　孫國智　滕勇　張強

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，我國各個領域內的電力需求量不斷上漲，從而使電力安全生產管理方面的要求也在不斷提升。電力行業的安全生產對國家經濟發展和人們生活等方面都具有重要的影響，需要引起電力企業的足夠重視。電力生產中伴隨著一定的風險，在電力生產中也比較容易出現相關的安全事故，因此，在電力生產的過程中，電力企業需要注重消除其中所包含的各種安全隱患，對電力生產進行有效的風險控制和安全管理，從而有利于保障人們的用電安全。

關鍵詞：電力安全生產；管理制度；故障

1新形勢下加強電力安全生產管理的意義

電力行業新形勢指的是中國經濟飛速發展，電力行。電力安全生產管理工作面向電力系統運行的全過程，包括發電、配電、輸電以及變電。通過有效的管理工作，可為各個環節的運行提供安全保障。而電力基本建設方面的管理工作更傾向于管理跟蹤，主要是針對電力建設和變電建設兩個過程的管理。不僅能夠確保設備正常運行，還能夠保障工作人員的人身安全。電力安全生產會直接影響電力企業的發展，而有效的安全生產管理能夠在降低運營成本的同時，進一步提高企業的生產效率，從而為企業帶來更多的經濟收益。另一個角度看，對于需要電能支持的各行各業來說，如交通業、化工業和通訊業等，電力安全生產管理具有重要意義。電力安全生產管理工作是否有效關系到電網安全，一旦安全生產出現問題，將會引發較為嚴重的電網運行故障，且電能的輸送與使用也會受到影響，不利于各行各業正常運作。可見，加強對電力安全生產的管理至關重要。

2電力企業安全管理的重要性以及影響因素

2.1電力企業安全管理的重要性

電力企業安全生產是電力企業可持續發展的根本，安全生產是保障其它行業供電的基本因素。電力企業安全生產必須有電力企業安全管理作為保障，電力企業安全事故一般都是重大事故，在事故中造成人員傷亡，設備損壞，大面積停電等現象，因此電力企業安全生產的影響力很大，必須加強電力企業安全管理，科學的、創新的去進行電力企業安全管理，是減少安全事故發生的主要因素，加強電力企業安全管理是電力企業可持續發展的基本保障。

2.2電力企業安全管理的影響因素

影響電力企業安全管理的主要因素有三個，首先是人的因素。人是安全因素的核心因素，很多電力企業安全事故都是人的因素影響，電力企業生產是一項復雜工作，必須對工人有一定的要求，上崗之前必須測試，測試合格才能上崗，必須對工人定期測試。其次是物的因素。電力設備和線路也是影響安全因素的重要原因，必須定期對電力設備和線路進行檢查，對有問題的設備絕對不能帶病上崗，必須及時解決問題。最后是環境因素，電力生產對環境有一定的要求，對周圍環境必須有專人檢查，必須達到電力企業生產的標準。

3新形勢下電力安全生產管理建議

3.1規范安全管理制度

首要，電力企業要充分發揮安全生產管理工作的作用，順應時代發展新形勢，不斷改進電力安全生產制度，并在實踐中提高制度規范性。在企業內部設立相應的電力生產安全管理部門，要求各個部門切實做好職責范圍內的工作，強化安全管理制度。企業要結合電力生產的實際情況，有針對性地加以管理。為了提高生產人員的工作積極性，可以利用獎勵制度和考核制度，將工作情況與薪酬待遇直接掛鉤，使員工積極參與到生產管理工作中。此外，安全工器具的管理同樣不可忽視。設備維護人員要根據安全工器具管理辦法，確保每一個器具都能發揮作用，盡可能滿足電力安全生產的需要。電力企業的員工也要樹立嚴謹負責的工作態度，養成良好的生產習慣，規范操作。

3.2做好安全文化建設

為了進一步提高電力生產的安全性和穩定性，企業要做好安全文化建設工作，做好每一位員工的思想工作，幫助管理人員樹立安全生產意識。其中，“兩票三制”制度發揮了不可替代的作用。該制度不僅是構建電力企業安全文化的核心，也是推動電力企業持續發展的關鍵。員工要重視生產過程中的細節，時刻以事故為鏡，切實做好觀察與監管工作。要定時自查，嚴格按照規章制度形式落實各項管理措施，牢牢把握每一個安全生產細節，堅持做到“以執行到位為榮，執行不到位為恥”。工作過程中，工作人員要不斷提高自覺意識，認真最好每一項工作，對工作負責、對企業負責，以更加積極的態度投入工作，并嚴格執行“兩票三制”，防微杜漸，減少安全管理漏洞。

3.3加強監督，提高監管水平

安全是生產的重要前提，在不同時間段，社會電力需求也是不同的。電力企業要根據實際情況及時進行調整。尤其是在春節期間，電力企業更要加大監督力度，定時檢查電力生產設備，一旦發現問題，要立刻進行安全檢修，以免影響設備的正常運行，在保證安全生產的前提下滿足社會對電力的需求。在電力生產過程中要及時檢查可能出現的隱患并采取措施予以解決。為了確保電力生產的安全，要加強企業監督部門對電力生產的監管水平，確保在安全生產的前提下，有序供應電力。

3.4不斷加強人員安全培訓，引進專業的管理技術人才

管理人才對于電力生產具有重要意義。首先，平時工作中，企業要定期開展安全知識教育講座或進行安全培訓，幫助員工鞏固技能。由于電力運行具有一定的特點，企業要合理配置人才資源，確保各部門分工合理。今后的工作中，企業要大量引進管理技術人才，進一步提高安全生產管理效率。在任用管理技術人才時，要選取具備先進生產安全管理知識的員工，同時要擁有過硬的專業技術，從而在制度的引導下推動電力企業朝著更好的方向發展。提高電力企業的生產管理水平，增強企業的市場競爭力，對于企業的可持續發展大有助益。針對電力企業安全生產管理現狀，通過完善制度、引進專業人才以及加強管理等措施，有效解決管理過程中出現的問題，合理規避風險。

3.5積極引進新的管理方法和設備

當代世界科技水平不斷提高，各種新式技術應運而生，并在各個領域得到了廣泛應用。在電力行業的安全生產管理工作中，新的管理方法和設備發揮了重要作用，取得了良好成效。為了進一步提升管理效果，電力企業應當順應時代發展趨勢，合理應用新技術，并根據應用情況適當調整管理手段。其中，互聯網+技術的應用，為電力企業的發展注入了新的發展活力，實現了設備在線監測和遠程監控。工作人員能夠第一時間發現事故并及時處理，大大降低了安全隱患，提高了管理工作的有效性。

結束語：

電力企業在進行生產安全管理的時候，涉及了社會經濟發展的內容，和人們的切身利益也具有一定的關聯，需要在電力安全生產管理的過程中，重視風險管理的功能和作用，不斷完善風險控制手段，從而不斷提升企業安全管理水平，確保電力企業生產管理安全發展。

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