邵安琪



一個月之后的3月18日,“鮑師傅”的搜索量達到了峰值4738,微信指數約為38萬。根據百度和微信指數預測,微博的曝光量也根據這個時間發生了暴增。然而如果我們再提前一天,篩選2月7號,搜索關鍵詞“鮑師傅”,百度上卻什么都沒有。
就在短短的幾天內,搜索量和媒體指數還停留在零的品牌名稱,突然毫無征兆的在各大網站突然變成了“網紅”。同樣是這幾天,北京和上海等熱門旅游城市的人們,開始排起了長隊。更有趣的是,僅僅是在半年之后,出現了比鮑師傅排隊更長的網紅熱搜食物——臟臟包。這個面包看上去臟兮兮,吃完后灰頭土臉,也正是因為“臟”而火起來。似乎好吃,好看,這兩點讓它“順理成章”的成為面包界的新晉網紅。
大約去年此時,喜茶、鮑師傅、—點點接連以“史詩級”的排隊場面出現在社交軟件里,無論是微博還是朋友圈,一天里總會刷到好幾種花樣的測評,甚至連—杯奶茶該加哪些配料,怎么搭配好喝都列出來了,成功躋身消費升級頭牌之列。幸或不幸,它們都被貼上了“網紅”的標簽,還都被質疑過是雇人排的隊。以及通過社交媒體、大V轉發的餐廳或者飲品店,吸引著一波又一波年輕人排隊、打卡、曬照。
“這個茶聽說在上海要排隊五個小時才能喝到……”國家乒乓球隊員王勵勤曾在微博曬出過粉絲送的喜茶飲品,評論里—水的不理解,“什么茶需要排隊五個小時?”今年以來,喜茶的排隊狂潮席卷上海、廣州,上海西藏中路東面的喜茶排隊長龍形成了壯觀的景象,“之字形隊伍從店門口排到了商場大門口。
而這些食物爆紅的背后,只是因為食材和賣相讓事件進行得“順理成章”嗎?
“食品安全是網紅食品最大的挑戰。‘紅既帶來紅利,也是高危信號。網紅食品借助資本助推,其規模擴張速度可以超出想象,而規模擴張也會將問題放大。例如一籠小確幸的細菌污染、三只松鼠的霉菌超標,在小規模運行的時候或許并不會被發覺。同時,‘紅了之后的產能瓶頸可能導致企業放松食品安全管理的水準,造成整個供應鏈條失控。”中國食品科學技術學會青年工作委員會副主任委員在“2017年食品安全熱點科解讀媒體溝通會”上表示。
這種排隊現象經社交媒體的傳播迅速發酵,很多消費者買到喜茶第一件事情不是喝,而是發朋友圈。評論也分成了兩個陣營,一部分被好奇心驅動的消費者表示要去嘗試,更多人則表示不理解,“排隊五個小時去買—杯茶太不可思議了”。
“網紅食品紅起來之后,我們也看到了一些問題,這些問題很大程度上也是因為紅才成為問題的。很多小企業生產的東西可能很好吃,沒有紅起來,但是一旦紅起來,它的影響就大了。網紅的餐飲,網紅的小食品,紅起來以后市場需求量爆增,然后經過融資迅速擴張,擴張之后食品的水準有可能下降。其中一個原因是因為超出了企業對食品控制的能力。食品的發展是長線的發展,需要一步一步的走,走太快容易摔跤。”鐘凱表示。
就在2017年5月27日,上海市發布了《上海市小型餐飲服務提供者臨時備案監督管理辦法(試行)》,其中規定小型餐飲服務提供者從事食品經營活動,應當依法取得食品經營許可'并遵守食品安全法律、法規、規章和標準的要求。
“網紅食品不應成為創新的制約,但食品安全的底線不能放松。例如上海曾出現的無人面館僅紅了三天就被臨時叫停,因為涉嫌超范圍經營。經營預包裝食品和餐飲不僅僅是兩個業態,其風險特征與管理方式也不同,因此重新審核資質很有必要。”
也許能夠挖掘用戶的潛在需求,具備自傳播屬性,價格適中,容易得手這幾個要素決定了—個產品是否能有自己的競爭優勢,在用戶市場上才能劃出一條更長的拋物線。