閆靜香
摘要:隨著我國經濟的迅速增長,建筑行業發展十分迅速,人們對于建筑裝修質量的要求逐漸增高。建筑工程包含許多子工程,任務多,施工復雜,人員眾多,難于管理。因此,為了更好的完成項目,保證施工進度、施工工期,施工管理者必須采取相應的措施,做好整個項目部的人員管理工作,保證裝修施工的順利進行。
關鍵詞:建筑裝修工程;施工項目管理;措施
建筑裝修工程的結果是整個建筑工程收尾后最終展現在使用者面前的形態,室內建筑裝修直接對房屋使用者的人居環境產生影響,而建筑整體里面裝修對城市環境產生影響。因此可以說,建筑裝修工程的過程和裝修質量,決定了房屋或建筑在人們生活中起到怎樣的作用,從這個角度來看,研究建筑裝修工程中的施工項目管理措施,是能夠保證人居環境質量的最終手段。
1、施工現場項目管理
1.1 工程資料的管理
項目的管理,包括對材料、技術、人員、資料的管理,其中資料管理占有重要地位??⒐べY料是任何項目驗收的必需環節,在一般情況下竣工材料包括材料合格證、竣工圖、檢驗報告、設計變更、驗收報告、隱蔽工程驗收單及測量記錄等,這些資料設計范圍廣而雜,在項目施工過程中,歸類存檔工作就顯得十分重要,一旦出現細微的錯誤或者遺漏,都有可能給竣工驗收和項目結算等帶來許多額外的損失。
1.2 施工安全的控制
在日常工作中,技術管理人員每天都要開展相應的安全檢查工作,主要內容包括施工現場、施工人員的安全防護措施是否得到有效落實,安全技術是否得到貫徹執行,以此來實現對施工過程的安全管理?!?br>