基于新會計制度下的事業單位財務會計管理探討

于忠 趙巖

摘要：事業單位的發展需要健全的金融制度加以約束。新會計制度的頒布實施與事業單位財務管理提出了更詳細的請求。本如何加強事業單位財務管理、促進事業單位的和諧、穩定、長遠發展是十分重要和具有現實意義。

關鍵詞：新會計制度；事業單位財務會計；管理探討

一、新會計制度的優點

第一，在資產科，加強資產評估與賬戶管理。新的會計制度是有效地吸收財政改革會計部分的內容。設置相關科目，如退款金額等，同時注意。創新引入資產等科目進一步加強資產管理。使資產評估和會計核算得到有效保障和規范化。這是為了提高會計信息質量，保障事業單位的資產質量。安全具有重要意義。

第二，加強和改善債務。任分類管理標準與要求。新會計制度重在做對良好債務的分類管理是建立在適當的相關指標劃分基礎上的。負債賬戶。同時，明確薪酬等相關責任。詳細核算，這樣的方法，不僅可以有效地保護職工的權益，還可以進一步規范事業單位的補貼紀律。

第三，在凈資產的一部分，我們專注于流程跟蹤管理。新會計制度要求事業單位要注意財務和科學設計會計過程，同時對相關資金進行有效的核算和后續處理，并進行資金籌集。配置和提高資金利用率，實行精細化財務管理假設。

第四，在收支部分，要強調收支的逐步細化。管理、規范專項資金核算。通過改進收支，可以更全面了解事業單位財務狀況，加強財務管理質量。

二、事業單位財務管理中存在的問題

1.財務預算規劃不科學、項目資金管理不規范

第一，在現有的新會計制度背景下，事業單位的財務管理不清楚，往往忽視了預算管理在財務管理中的重要地位的重要性、預算工作并不及時和全面，此外還有預算組織完成工作預算、表面工作只是預算結果它并不完全反映它的預定作用。第二，機構項目基金管理、申報人員和財務管理人員課程有效和全面的工作人員與項目預算之間的溝通不足根據財務工作的實際情況分別做好財富準備 工作管理和活動預算以及機構實際費用的延誤不符合差異。

2.財務內部控制缺乏合理控制

在事業單位財務管理中，缺乏合理的內部控制，是一個重要的問題。主要分為兩個部分：首先，由于缺乏合理的內部控制制度導致內部控制工作的缺失。缺乏可靠的依據，致使單位難以順利完成內部控制。工作，阻礙了整個財務管理的正常實施。其次，因為單位監督部對此沒有給予足夠的重視，沒有設立專門的審計機構，即使現有審計機構，但由于審計能力有限審計部難以發揮其應有的作用，不僅不能促進財務管理。這方面的進展有時會阻礙其發展。

3.難以真正落實，財務人員自身素質不夠

與嚴格的企業財務管理相比，事業單位財務管理相比之下，它更輕松。雖然新會計制度已經運行很長時間了。但有些機構在實際操作中，由于缺乏要正確認識這一制度，很難真正實現這一制度，不能滿足金融體系的要求、企業管理的實際需要。此外，財務人員自身素質的缺乏也是管理工作的主要弊端之一，是因為他們是第一個接觸工作的人，他們自身素質的高低直接影響財務管理工作的成效。然而，該機構的公共財政人員掌握的知識和技能還不夠了解現有的金融法律法規，需要進一步加強。

三、新會計制度下完善中國的企業財務管理模式

1.多管齊下完善資產管理體制

開展各種經濟、商務活動，生產占有重要地位，是制度經濟生命線。提高資產使用率是一個必須注意并研究問題，完善機構性資產信利益和資產系統的管理水平勢在必行。有效地管理資產以便納入單位自身發展。改進資產管理系統的措施如下：清晰的標簽和容易獲取，為需要定期更改資產，及時提交書面說明本單位資產的盤存和積累，用于資產管理應完善相應的責任制。資金生產預算奠定了良好的基礎，預測它將需要購買。資產，由現有存貨資產分析資產、存量資產和增量資產生產預算必須建立有效的聯系和靈活的監管機制。

2.完善財務風險管理體系

體現了事業單位財務管理能力的重要性影響財務風險的因素和指標是財務風險的管理和控制。金融機構應高度重視金融風險管理上，任何小錯誤都可能導致大問題、金融風險。提高風險承受能力，以最快的速度和最少的損失解決風危險的萌芽，明確的風險控制目標，在制定措施的過程中，可以參考國際比較。制定相應預警的先進策略和手段，必須采取財政狀況的機制和應急措施。理解要點建立健全金融風險管理機構系統。

3.提高財務管理工作人員水平

管理是一個自上而下的過程，職業生涯。單位管理者首先要重視財務管理。促進財務人員知識更新，加強財務資源建設管理人員培訓、管理、推廣事業單位財務管理不斷改進和建立。認識金融風險提高職業道德水平使他們擁有最新的會計和預算知識，可以定期通過各種培訓單位交流。單位財務人員的財務知識定期增多。新的、交際的、巧妙應用的和傳統的最新財務管理處的業務合并Law，順應時代脈搏，發展經濟。

總結

總之，在經濟體制的不斷深化的過程，它是相對傳統。會計體系已經不能滿足財務管理需要公共機構和降低資金的使用率。增加新會計制度的認識，完善財政預算制度，完善財務預算制度、措施來提高員工的整體素質等，以解決財務管理。同時，提高財務管理水平和促進公共機構穩步發展。

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