價值視角下的中藥老字號商業模式創新路徑

孫妍 茅寧瑩

摘 要：以價值為切入點，提出價值主張，價值創造、價值傳遞與獲取等方面是商業模式的構成要素，并以此為依據對我國中藥老字號企業商業模式原型特點及其面臨的挑戰進行了深入分析；以同仁堂商業模式創新變革為例，提出中藥老字號企業商業模式應該在價值主張、價值創造、價值傳遞等方面開拓思路，滿足當前個性化、多元化健康保健需求，提高中藥老字號企業的競爭力。

關鍵詞：中藥老字號；商業模式；創新；同仁堂

中圖分類號：F2 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.16.001

1 引言

老字號企業是民族企業，有自主品牌，具有重要的文化價值。中藥老字號指的是歷史悠久、依靠無法替代的產品或服務而世代傳承、具有深厚的文化底蘊，被人們廣泛認識和接受的中藥企業，例如同仁堂、云南白藥、九芝堂等。中藥老字號企業作為傳統中藥的代表性企業在傳統中藥的發展歷程中起著舉足輕重的作用。因此，如何讓中藥老字號企業繼續保持活力和競爭力是值得研究的課題。

本文選取中藥老字號的商業模式作為分析目標。“商業”在漢典里釋義為以買賣方式使商品流通的經濟活動，而構建模式一般是為了表達、簡化一個復雜的過程或者邏輯以幫助理解。商業模式就是企業創造價值并傳遞價值到顧客手中并從中獲得利潤的邏輯過程，對商業模式進行分析能夠發現原有的模式中與新環境不相適應的地方，并指出新的發展方向。本文基于價……