博鰲亞洲論壇2018年年會4月8日-11日在海南博鰲召開,主題為“開放創新的亞洲 繁榮發展的世界”。新希望集團有限公司董事長劉永好在分論壇“從“大”到“偉大”:企業的蛻變”上發表了自己的觀點。
面對主持人劉俏“企業經營管理首要目標是什么,是利潤市場份額或者是其他的考慮因素”的提問,劉永好表示,企業要有社會責任,企業越大,社會責任擔當就越大。從這個角度來講,企業必須有利潤,沒有利潤就是對社會不負責任。
做企業當然沒有利潤就活不下去,所以第一,企業必須有利潤;第二,就是可以回饋給大家,現在很多上市公司都用利潤回報股東、回報社會和市場;第三,有利潤就意味著你有稅收,沒有利潤通常稅收很少,甚至沒有,所以你必須要對國家稅收有貢獻,必須對社會解決就業有貢獻,必須對股東有貢獻,就是分利。另外,還要必須對員工有貢獻,你的企業做的好,員工收益才高,所以從這個角度來講,企業必須有利潤。沒有利潤的企業一般說起來是對企業的不負責任,甚至是對社會不負責任。我們做企業目的不是為了不賺錢,或者虧錢。當然,要排除一些慈善企業或者一些特定的社會企業。但正常的商業企業必須要有盈利,沒有盈利是對國家、社會、股東、員工都不行的。所以企業以盈利為目的是必須的。
但是如果企業做大以后還是只想到盈利,這就會迷了方向,會容易出錯。中國改革開放40年了,有不少的民營企業叫做各領風騷三五年,七八年,有的做得非常大了,突然沒了,和社會責任擔當相關。
更重要的是他們只圖利益,只圖賺錢,而把社會責任和擔當放在腦后。另一方面為了賺錢不擇手段,甚至走捷徑、官商勾結,這是企業倒的主要原因。
我們做企業必須要有社會責任,而社會責任就是企業越大,企業的社會責任就越大,當然小企業也必須有社會責任,但是它的盈利不可能做一些大事情,大企業必須要做有社會責任的大事情。當你盈利同時又有社會責任的擔當,而且還比較規范的時候,你的企業就有可能做的相對大、相對強、相對長。中國叫各領風騷三五年,民營企業三五年倒臺的很多,能夠做二三十年的企業不多。
我們創業36年了,今天還在這個地方。兩會的時候有媒體采訪我說,你當政協委員都當了六屆了,參加兩會參加六屆了,企業發展36年了你還健在,你是基業常青,為什么?我覺得道理很簡單,就是把盈利和社會責任結合起來,兩者結合的時候企業就有可能長。當你既考慮社會責任又考慮盈利的時候,有這樣的價值觀你就不會去做不該做的事。這就是我們能夠經營36年仍然還健在的原因。
我比較高興的是經過改革開放40年,特別是最近10來年民營企業一個超過一個,已經站在全國新經濟的前列,這些高科技企業絕大多數是民營企業,這是中國改革開放40年最大的成就之一。
另外華為這樣的企業,不但是中國的大企業,在全球算也是大企業,而且在通信領域也可能走到了最前列,我們為中國有這種走到全球最前列的企業而感到驕傲。中國有這樣的條件還會孕育一些在世界領域名列前位的企業。
我們相信有一定的規模、有一定的擔當,而且能夠經得起時間檢驗的企業是最重要的。