王 曉 劍
(山西宏廈建筑工程有限公司,山西 陽泉 045000)
近年來,我國經濟高速發展,人們生活水平不斷提高,對住房要求也不斷提高,這就督促了我們要不斷提升建筑行業水平。機電安裝工程是一項高投入、高科技、多領域混合的系統行業,要求施工部門在施工過程中嚴格把握質量,這是由于施工質量的好壞直接關系到整個建筑物的安全系數以及使用性能。隨著機電安裝行業的迅猛發展,其缺陷也日漸凸顯,如在日常施工中轉化程度不夠、工期不能合理配置等因素,這些不協調因素嚴重妨礙了機電安裝行業的長久和諧發展。
我國建筑業的建設技術水平提升和智能化的運用,在機電安裝行業也有所體現,因此在實際工作中需要克服各種困難和新情況才能保證機電工程的順利完成。在這過程中,該行業體現的特征既有其本身的特性也有其通用性。
2)參與安裝的施工隊伍較多,且技術水平要求也不盡相同。因安裝所涉及的領域比較多,比如要涉及電子工程、消防工程、采暖工程、自動化系統、電氣工程等各個領域的問題,這就需要施工人員具備全面的專業知識。
3)在安裝施工過程中,需要全程跟蹤。即從開始的設計到物資采購再到調試運行,要進行嚴格管理,精細預算,任何一個環節出現問題,都直接影響著工程進度和質量。
4)安裝工程施工質量的驗收與建筑物的驗收方式不同,其牽涉的材料和技術較多樣。在實際中要投入大量的人力和物力,需要多部門的積極配合支持。機電安裝工程貫穿于整個建筑施工過程中,但其主要部分開始施工于全部工程結束以后,基本結束于裝飾工程,所以機電安裝工程質量直接影響著工程竣工后的使用功能,所以這就要求監理單位在施工過程中嚴把質量關。
1)前期工作準備不夠到位,如設計上不夠規范、圖紙標注不夠清晰。在建筑機電工程安裝施工中,常見的不合理原因在于缺乏規范的前期設計,如對設備的大小和類型規劃的不夠合理。隨著機電生產廠家和機電產品種類的增加,一些弊端也逐步顯現出來,比如對自己生產的機電設備和材料沒有實行嚴格的編號,造成建筑機電工程安裝施工者訂貨時經常出現錯誤;圖紙作為施工前的技術定位和技術數據的支撐和保障,具有不可估量的作用。在當下諸多的機電工程施工中出現的問題,多數情況還是由于圖紙標注不夠清晰和明確,基礎數據不過關,還有就是部分圖紙對于安裝位置的連接點也不能夠進行精確的說明和定位。
2)在機電安裝施工中,施工方操作流程不夠規范。施工標準和流程為工程項目順利提供了指導保障,現代建筑業越趨向于機械化、智能化,機電安裝施工也同樣向這個方向發展,這就要求施工人員必須嚴格按規定流程進行技術操作,保證施工進度,防止不必要的損失。可是在實際操作中,總是會發生一些小小失誤,造成工程質量不合格或工程進度延后,分析原因主要是有些操作人員自以為是,不嚴格按照設定標準和流程施工或技術人員忽略操作流程或不嚴格按照操作流程操作以及人為的疏忽,導致機電施工過程中的危險系數不斷上升。
3)施工中設備和施工材料存在質量問題。機電施工設備和材料的質量水平直接影響著施工能否順利完成,一些機電施工企業不從長久發展考慮,圖一時利益,使用劣質材料或偷工減料,發生惡性循環,最終害人害己。還有一個因素就是負責采購物資人員的責任心大小,如果采購人員違背職業道德和公司規章制度,為一己私利,購買一些劣質的生產材料,自認為使公司節約了生產成本,實際上給公司造成了更大的損失。
4)外觀質量不達標。隨著我國社會和經濟的不斷發展,高檔住宅及星級酒店等高級民用建筑需求越來越多,同時使用者對機電安裝和裝修細節要求越來越細。但是,根據本人多年的施工經驗分析和總結,建筑機電在施工后經常會出現現場使用的用電線路有裸露、捆綁在腳手架上;施工機械存在超負荷使用或帶病運行;高空作業中使用的材料放置不平穩;工作區和生活區的照明電路有亂拉電線情況;吊頂上的布局比較凌亂;樓內墻壁上開關、插板處于不同水平線的位置,這些問題既不美觀又存在安全質量隱患。根據筆者多年施工經驗,這些問題產生的原因還是施工管理不合理,施工人員責任意識、質量意識不強,以及施工過程中各領域銜接程度不夠,各領域管理只負責自己領域的工作,沒有形成整體框架。
1)統籌規劃,積極做好前期準備工作。首先,做好施工前的合同準備工作,建立可行的合理的合同管理制度,通過合同制度,明確各個部門之間的分工和職責,同時要求合同各方嚴格按照合同規定的標準進行施工,合理分配和使用資金,確保工程按照規定的工期交工。其次,要做好圖紙設計,圖紙作為施工人員施工的參照,做好圖紙的設計至關重要,首先要保證設計的合理性,其次要保證圖紙言簡意賅,讓施工人員能讀懂圖紙,并能根據現場實際,針對新情況新問題隨時補充,確保圖紙的指導意義,最后要保證材料質量合格,要有廠家的材料合格證,并在采購收到材料后,及時組織專業人員進行檢驗,對有缺陷的產品及時發現并退貨,保證在工程開工前所有材料都至少達到合格并基本到位。
2)強化施工進度管理工作。建筑機電安裝工程施工必須在裝修開始時結束,其進度直接影響到整個建筑工程的施工速度。其施工進度管理可以通過建立工程進度表的方式來監督,即將施工總規劃中的小目標按施工進程分派到每日、每項工程任務表中,并依照計劃制定日目標、周目標及月目標。在施工過程中,嚴格按照時間表執行,同時要針對施工情況及時召開總結會、協調會及計劃會和針對新問題的專題會。
3)通過培訓、繼續教育等途徑提高管理者和安裝人員的綜合素質和專業素質。作為機電安裝的實際操作者,公司要針對不同人員的職責,定期安排技術人員進行培訓教育,對其進行理論知識、專業知識等相關專業技能的培訓,同時嚴格考核關,未考核通過的禁止上崗工作;同時對于離崗的,要想重新從事專技工作,需重新培訓,保證人員的專業性,讓每個人的潛能和積極性在崗位上全部發揮出來。同時做好施工人員安全教育培訓,及時建立安全保障制度,對影響安全問題要及時發現并清除隱患。
4)將智能化技術運用于機電安裝工程中。隨著智能化在建筑業上的發展,機電安裝工程作為建筑行業工程中的一個關鍵組成部門,由于其涉及的領域多以及技術更新的快、復雜,其趨勢也將會是向智能化發展,這就要求企業從自身實際情況出發,利用計算機網絡技術和數據庫技術,針對不同情況制定合適控制技術和生產技術的智能系統,創造出更高的經濟利益,實現機電工程系統的智能管理。
建筑機電工程安裝是一項非常復雜而又精細的工程,安裝施工項目的好壞直接決定著整個建筑工程的質量、性能與安全,我們應給予充分的重視,抓好機電安裝的管理工作,從施工前準備到施工后管理需要我們秉承安全、優質、美觀的原則,嚴格按照施工規章,對其全過程加強管理,以保證施工質量。
參考文獻: