耿車蝶變，綠色發(fā)展的踐行者

本刊記者 王若宇

現(xiàn)在的大眾村

改革開放的春風(fēng)吹暖大江南北，從1983年開始，在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下，宿遷市耿車鎮(zhèn)家家戶戶自發(fā)進(jìn)行塑料顆粒加工，以鄉(xiāng)辦、村辦、戶辦、聯(lián)戶辦企業(yè)形式推動(dòng)耿車的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通曾兩次專程考察耿車并提出“耿車模式”的概念，這片土地迅速引起社會(huì)關(guān)注。

然而，幾十年的塑料產(chǎn)業(yè)，富了一方群眾的同時(shí)，也讓耿車付出了慘痛的代價(jià)。家前屋后、道路溝渠，到處堆滿廢舊塑料，家家戶戶被垃圾包圍；挖到十幾米深的地下水也有異味；塑料灼燒的刺鼻味方圓幾十公里都能聞到，晚上不關(guān)好門窗，村民都被熏得難以入眠。

“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)天藍(lán)地綠水凈美好家園的神州圖景，正越來(lái)越清晰地展現(xiàn)在世人面前。

黨的十八大首次將生態(tài)文明建設(shè)作為“五位一體”總體布局的重要部分，江蘇省委、省政府把生態(tài)文明作為建設(shè)新江蘇的重要標(biāo)桿，2016年1月12日，宿遷市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)開展廢舊物資回收加工綜合整治工作，耿車鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，在宿城區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以壯士斷腕的決心，在兩個(gè)月內(nèi)，將經(jīng)營(yíng)30多年的塑料粗放加工產(chǎn)業(yè)全部清理。

剝離經(jīng)營(yíng)30余年的塑料產(chǎn)業(yè)，耿車人走上新的創(chuàng)業(yè)道路。這一次，耿車從舊的模式中走出來(lái)，踏上了生態(tài)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展的鄉(xiāng)村振興道路。

“世界很大，我想回家。”留學(xué)美國(guó)的耿車人李玟在2015年寫給宿遷市政府的信中說(shuō)道，“家已不是從前的模樣，看到的是垃圾，聞到的是刺鼻的氣味……何時(shí)再現(xiàn)碧水藍(lán)天?”他的呼聲充滿赤子之情，卻又頗顯無(wú)奈。直到那時(shí)，都沒有人敢想象，駱馬湖畔宿遷西郊的耿車鎮(zhèn)，還能夠恢復(fù)到藍(lán)天綠水的生態(tài)環(huán)境。

耿車鎮(zhèn)黨委委員林煥英介紹道：“2012年，我剛到這里時(shí)，每家每戶前前后后都是垃圾，路面上處處是各家堆放的塑料，自來(lái)水管網(wǎng)鋪設(shè)工作無(wú)法展開。整個(gè)宿遷市，耿車是唯一喝不上駱馬湖水的地方，只能購(gòu)買桶裝飲用水。”

在GDP和人民健康的權(quán)衡中，在塑料經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)的博弈下，在省、市、區(qū)各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，耿車人民最終在30多年后做出了選擇。

2016年年初，耿車開始禁塑整治。“第一個(gè)關(guān)掉顆粒粉碎機(jī)的是黨員，第一個(gè)拆除簡(jiǎn)易廠房的是黨員，第一個(gè)跳進(jìn)溝塘清理淤泥的是黨員，最后一個(gè)離開家家戶戶清理現(xiàn)場(chǎng)的還是黨員，一干就是十幾個(gè)小時(shí)。”耿車鎮(zhèn)新華居委會(huì)黨支部書記周璧指著一處綠化帶，“那里當(dāng)時(shí)污泥阻塞，臭氣沖天。我們強(qiáng)忍著難聞的氣味，把垃圾裝上一輛輛自卸王，滿載著送往填埋場(chǎng)。”他接著說(shuō)道，“老百姓已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了環(huán)境污染造成的問(wèn)題，所以在限時(shí)整頓中，很多家庭受到了經(jīng)濟(jì)損失，但依然全力支持政府整治。”

建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗中國(guó)。十九大以來(lái)，習(xí)近平生態(tài)文明思想指導(dǎo)著地方政府解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境污染的矛盾。耿車再一次站到了改革前沿，在陣痛中轉(zhuǎn)型，推動(dòng)綠色發(fā)展，引領(lǐng)鄉(xiāng)村生態(tài)振興。

大眾貨場(chǎng)整治前

邱永信

創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，改革路上的探索者

黃河故道邊的耿車人，生來(lái)就要與時(shí)常決堤而導(dǎo)致的鹽堿地作斗爭(zhēng)，他們?cè)浦?dú)輪車，走南闖北討生計(jì)，“春天白茫茫，夏天水汪汪，糠菜半年糧，四處去逃荒”的民謠流傳一時(shí)。

當(dāng)改革開放的號(hào)角吹響，耿車人開始思索如何甩掉貧困，實(shí)現(xiàn)富裕。

在十一屆三中全會(huì)以后，走南闖北的耿車人，從浙江溫州一帶學(xué)到了廢品回收再利用的謀生辦法。越來(lái)越多的耿車人回到家鄉(xiāng)，拉著小平車，挨家挨戶上門收廢品，再把收到的廢品經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的分類和包裝后，銷往浙江溫州等地。時(shí)任耿車鎮(zhèn)黨委書記徐守存從中看到了前景，這種以樹脂為主要成分的高分子化合物，在當(dāng)時(shí)中國(guó)工業(yè)化發(fā)展中的需求量穩(wěn)定上升，于是堅(jiān)定了就地取材，把垃圾變廢為寶的致富理念，親自帶隊(duì)前往浙江一帶考察。

1983年夏天，邱永信的戶辦廠就這樣建了起來(lái)。看著拾荒撿來(lái)的廢舊塑料，在機(jī)器中變成塑料顆粒，再被浙江、廣東各地的加工企業(yè)收購(gòu)，邱永信知道自己成功了。不忘初心的他同徐守存一起，又為其他農(nóng)民普及塑料加工生產(chǎn)知識(shí)。

一臺(tái)臺(tái)加工機(jī)器運(yùn)到了一戶戶人家，邱永信和數(shù)百個(gè)家庭作坊式的塑料加工廠晝夜不息，在全國(guó)工業(yè)不斷發(fā)展、塑料需求持續(xù)增長(zhǎng)的背景下，耿車成為全國(guó)最大的廢舊塑料加工中心之一。時(shí)任淮陰市委秘書長(zhǎng)李陽(yáng)在回憶文章中寫道：“1985年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值比1983年增長(zhǎng)3.8倍，農(nóng)民收入年遞增33%，加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。耿車成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的‘新狀元’。”費(fèi)孝通于1985年調(diào)研時(shí)提出的“耿車模式”，正是出自這樣的背景。

鄧小平在考察江蘇、浙江等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)后，對(duì)于異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給予了高度評(píng)價(jià)，各地政府逐漸改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與國(guó)企利益沖突的舊觀點(diǎn)，大力幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。

在政府的支持和耿車人廢寢忘食的拼搏中，村民的腰包鼓了起來(lái)，耿車的土地也“鼓”了起來(lái)。門里門外，路面路邊，處處堆積著廢舊塑料產(chǎn)品，越堆越高的垃圾堆，讓耿車變成了垃圾圍城。

20多年前，耿車人發(fā)現(xiàn)污染越來(lái)越重，但是在經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境利益的權(quán)衡中，后者敗落下來(lái)。“苦錢！”邱永信搖了搖頭，“大家那時(shí)候都是拼命地賺錢，雖然知道破壞了生態(tài)環(huán)境，但是沒有心思去顧及。”

整治前

水質(zhì)越來(lái)越差，大家不再喝河水、井水；空氣越來(lái)越差，處處是燒焦的塑料味；環(huán)境越來(lái)越差，樹根被污染物腐蝕，老樹成片死去。夏天沒有蟬鳴，秋天沒有蛐蛐叫，老百姓的耳邊都是造粒機(jī)的聲響，身上都是廢塑料的味道。

“意識(shí)到環(huán)境出了問(wèn)題，但沒停下賺錢的腳步。雖然很多人生了病，但塑料加工依然沒停。”邱永信說(shuō)，“想到每天孩子們下課后都在垃圾堆里撿塑料，我心里就非常難受。不能讓子孫后代生活在這樣的環(huán)境中，要再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型，走綠色環(huán)保可持續(xù)的發(fā)展道路。”從那一刻起，邱永信決定再一次轉(zhuǎn)型。

邱永信難忘已去世的大眾村黨委書記李軍，正是在他的推動(dòng)、帶領(lǐng)下，大眾村從廢品村變?yōu)樘詫毚濉＠钴娊?jīng)常和邱永信詳談轉(zhuǎn)型之路，并先后到無(wú)錫、杭州、壽光等地考察，最終鎖定方興未艾的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)——轉(zhuǎn)型做板式家具網(wǎng)上銷售。

當(dāng)邱永信把加工家具的機(jī)器運(yùn)來(lái)時(shí)，全村人都認(rèn)為他瘋了，放著每年數(shù)十萬(wàn)元的塑料生意不做，要去折騰做家具。

“他們說(shuō)我瘋了，那我就再當(dāng)一次邱瘋子。”他立刻轉(zhuǎn)型做電商。一開始網(wǎng)上訂單極少，李軍想辦法為邱永信解決問(wèn)題，給他安排年輕村官幫扶，很快生意就走上正軌。

在李軍、邱永信的帶動(dòng)和影響下，2013年耿車逐漸形成了電商創(chuàng)業(yè)的新氣象。新的歷史機(jī)遇期，耿車又以新的模式成為全國(guó)首批“淘寶鎮(zhèn)”，用電子商務(wù)撬動(dòng)起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新杠桿，同時(shí)，耿車轉(zhuǎn)型做實(shí)木家具，并進(jìn)一步發(fā)展出自主設(shè)計(jì)的道路，家具產(chǎn)品進(jìn)入宜家等商場(chǎng)銷售。

以邱永信為代表的電商創(chuàng)業(yè)者，重新給予了這片土地新的生長(zhǎng)空間。同時(shí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩，環(huán)境經(jīng)濟(jì)的價(jià)值被不斷提升。這樣的背景下，整治成為快速根治30年積存矛盾的唯一出路。

轉(zhuǎn)型，從白色到綠色的踐行者

張先進(jìn)

2016年1月，耿車禁塑整治開始。

“展開整治的時(shí)候，我的廠里堆滿了產(chǎn)品，大約有9000噸已經(jīng)生產(chǎn)好的塑料紙。”張先進(jìn)說(shuō)，“這些塑料紙價(jià)值900余萬(wàn)元，如果不能在三個(gè)月內(nèi)運(yùn)走，就會(huì)被傾埋。”

收到清理期限通知后，他夜不能寐，迅速在徐州租下閑置廠房，讓自己的三輛半掛車不分晝夜搬運(yùn)產(chǎn)品，搶在時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前運(yùn)完。而沒有及時(shí)處理的庫(kù)存產(chǎn)品，只能當(dāng)作垃圾填埋。

整治中，共有300多戶企業(yè)各有50噸以上的貨物被傾埋。大眾村一對(duì)夫婦，妻子挺著大肚子，直到清理工作隊(duì)到家的那一刻，她還在搬運(yùn)塑料產(chǎn)品。望著被處理掉的貨物，她眼里噙滿淚水，但沒有說(shuō)一個(gè)“不”字。

張先進(jìn)同樣對(duì)塑料有著異常深厚的感情。在他年少時(shí)，父親因病去世，他獨(dú)自挑起全家生活的重?fù)?dān)。進(jìn)入塑料加工產(chǎn)業(yè)后，張先進(jìn)的天賦被開發(fā)出來(lái)，他建立了塑料顆粒轉(zhuǎn)運(yùn)中心，又辦了塑料紙加工廠，每年的收益超過(guò)300萬(wàn)元。

當(dāng)時(shí)，張先進(jìn)并不理解徹底禁止塑料產(chǎn)業(yè)的目的。“并不是說(shuō)，所有的塑料產(chǎn)業(yè)都是壞的。如果不經(jīng)過(guò)高溫加工，塑料的有毒物質(zhì)不會(huì)釋放出來(lái)。”他曾經(jīng)設(shè)想，“如果企業(yè)能夠進(jìn)行統(tǒng)一管理，用設(shè)備進(jìn)行污染降解，耿車的塑料行業(yè)也不會(huì)到現(xiàn)在的境地。”但耿車以家庭作坊式企業(yè)為核心，很難形成規(guī)模化力量，張先進(jìn)的設(shè)想不可能實(shí)現(xiàn)。

直到全國(guó)各地陸續(xù)出臺(tái)了限塑政策，張先進(jìn)才徹底放下塑料項(xiàng)目，從徐州回到耿車生活。望著煥然一新的家鄉(xiāng)，他被打動(dòng)了。

土壤受到了污染，耿車發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，種植糧食作物，沒有人會(huì)購(gòu)買。在這樣的背景下，蘇北沭陽(yáng)等地的花卉種植成了耿車人學(xué)習(xí)的方向。專項(xiàng)治理結(jié)束以后，塑料產(chǎn)業(yè)成為歷史，而新農(nóng)業(yè)成為重要的布局產(chǎn)業(yè)。

李軍找到張先進(jìn)，希望他能夠再次帶領(lǐng)大家開展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植。

“我是農(nóng)民，也是農(nóng)民的兒子。”張先進(jìn)始終關(guān)心農(nóng)民的生活水平，“盡管塑料產(chǎn)業(yè)存在各種問(wèn)題，但當(dāng)時(shí)每個(gè)農(nóng)民的日收入能夠保持在三四百元，而現(xiàn)在很多50歲以上的農(nóng)民已經(jīng)失去了就業(yè)機(jī)會(huì)，目前農(nóng)民普遍的日收入只有60元左右。”

“開展種植，能夠帶動(dòng)一批農(nóng)民就業(yè)。”他決定，“要做就做一把大的。”在耿車徹底禁塑后，整個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陷入陣痛期，看到鄉(xiāng)親們收入下降，張先進(jìn)做出了讓家里人都不敢相信的一件事。

“我把全部身家都投入到了多肉植物養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在30萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，最大的多肉養(yǎng)植基地就是我這里。”張先進(jìn)望著成片的多肉植物說(shuō)，“這些植物對(duì)于環(huán)境要求很高，供暖配套設(shè)施要做好，防水設(shè)施也要做好，成本很高。”他把從事塑料產(chǎn)業(yè)積攢的2000余萬(wàn)元全部投到了多肉產(chǎn)業(yè)。宿遷市政府也給予張先進(jìn)建設(shè)大棚補(bǔ)貼，支持其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目。

“多肉植物種植只需淺層土壤，不會(huì)受到原有生態(tài)污染導(dǎo)致的影響。”因此在新農(nóng)業(yè)道路上，種植多肉植物是耿車現(xiàn)階段實(shí)際環(huán)境狀況下能夠開展的項(xiàng)目。

張先進(jìn)認(rèn)為銷售周期、規(guī)模化是整個(gè)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。他提出薄利多銷實(shí)現(xiàn)快速銷售，而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，又能夠再次降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

同一片土地，反復(fù)進(jìn)行植物培育，可以帶來(lái)更多的現(xiàn)金流，這樣，周期快、規(guī)模大、現(xiàn)金流充沛就能夠成為企業(yè)發(fā)展的底子。為了種植好多肉，張先進(jìn)高薪聘請(qǐng)了科研人員和管理人員，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)組織構(gòu)建。

“從2017年開始做多肉植物培育，現(xiàn)在已經(jīng)成功養(yǎng)成了1500萬(wàn)株，這些多肉一方面通過(guò)線上銷售，另一方面線下賣給花卉企業(yè)。”張先進(jìn)自豪地說(shuō)，“沭陽(yáng)的花卉企業(yè)都到我這里采購(gòu)，前幾天才買走300萬(wàn)株多肉。”

“現(xiàn)在，有大約200多個(gè)50歲以上的農(nóng)民為我進(jìn)行種植和養(yǎng)護(hù)工作。”張先進(jìn)掰著手指頭算了筆賬，“他們把每畝地流轉(zhuǎn)給我，每個(gè)月能夠拿到1000多元，自己再過(guò)來(lái)幫我種植多肉，每個(gè)月又有一筆工資。這比他們單純從事農(nóng)作物種植收益要好得多。”張先進(jìn)始終關(guān)心著農(nóng)民。

耿車模式在改革開放初期和新時(shí)代的兩次轉(zhuǎn)型，是耿車人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合時(shí)代背景的創(chuàng)舉。耿車的歷史、文化背景促成了耿車人民的創(chuàng)業(yè)激情。

耿車人的創(chuàng)業(yè)使命、時(shí)代感是不變的。黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書記鄉(xiāng)村振興的重要指示，更需要農(nóng)民迸發(fā)出更強(qiáng)的積極性和創(chuàng)造性，新時(shí)代，新戰(zhàn)略，受益人和建設(shè)者都是農(nóng)民群體。以耿車為例，要想讓鄉(xiāng)村振興落地開花，生根結(jié)果，需要提高新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的知識(shí)儲(chǔ)備，避免產(chǎn)業(yè)再度陷入同質(zhì)化、附加值低的競(jìng)爭(zhēng)中，農(nóng)村居民的收入同樣需要以新的農(nóng)業(yè)高附加值產(chǎn)業(yè)來(lái)拉升。只有這樣，新的耿車模式才能夠在新時(shí)代創(chuàng)造更大、更好的價(jià)值。

整治后的大眾村