王懿凡
近年來,鄉村旅游因其經營方式的多元化與參與主體的多樣化而受到普遍關注。它既融合了第一產業與第三產業,又構筑了城市與農村的橋梁,既保留了農村的風土人情又發展特色旅游業,也實現了傳統與現代的有機結合。三十多年以來,鄉村旅游業在我國逐步發展,形成了相應的發展特色與發展模式,同時也對本村落的發展帶來了一些影響。
袁家村位于陜西省咸陽市,由村委會牽頭發展鄉村旅游業,后發展為著名的鄉村旅游景點。黨家村位于陜西省韓城市,歷經自治發展到政府主導,發展起步較早,以古建筑而馳名。兩村因發展的不同特點、原因對村莊結構產生了不同影響,本文對此進行對比分析,為鄉村旅游的發展提供借鑒與分析。
一、現狀描述
黨家村隨著旅游業的發展造成了人去樓空——即空心化、空殼化的景象。空心化與空殼化集中出現在黨家村老村景區內,青壯年流向兩處:一是旅游局新修建的新村;另一處則是可以吸納更多勞動力的城市。青壯年的流失導致留守老村的人口年齡結構向老年偏移。老年人口在村中的生活簡單,娛樂活動較少,極易造成以消極的態度面對生活。由于老村的家庭數量較少,在青壯年外出后,村落人口急劇下降,在老村景區中就形成了“空殼化”的景象。景區中的空殼化造成景區經營店鋪稀疏、旅游產品稀少,主觀上導致游客購買能力低下。另外,游客觀賞時因人少產生索然無味之感,造成“一次性旅游”。年紀較大的長者在景區中是一部分經營活動的主體,商業經營的經營產品與方式等都尤為重要,而老年人思想因循守舊,難以創新,很難為景區的繁榮出力,使得景區發展停滯不前。
袁家村的發展則可以用“門庭若市”進行概括。大多數村民駐守于景區內部從事經營活動,以家庭為經營的基本單位,自負盈虧。同時,村莊還吸納了眾多周邊村莊勞動力,為其提供了就業機會。村莊旅游業發展的“領頭羊”也都正值壯年,思想上勇于突破并且銳意進取,與全村村民協作配合開創了袁家村旅游發展的蒸蒸日上之景。
二、造成差異的原因
(一)獲取利益對比顯著
從獲取利潤方面來看,首先,黨家村位于韓城市,知名度較小。其次,黨家村缺乏專門的旅游專線,很大程度上限制了“無車一族”的來訪。第三,黨家村的旅游以傳統古建筑而聞名,但大部分古建筑大門緊鎖,只開放了少數類似祠堂的與眾不同的房屋。況且,黨家村內基礎設施不夠完善,公共服務場所修建急需改善、路標指示牌等方向指引寥寥無幾,游客游覽時多走“回頭路”,從而產生無趣感。與此同時,黨家村旅游景區內缺乏旅游產品的銷售,景區內現存的經營活動以農家樂、小賣鋪為主,經營產品形式單一。以上幾點直接導致景區的接待能力不足、來訪游客數量有限、利潤空間較小,村民無法從中獲取足夠的利益,以維持自己生活的正常開支,大量村民只得進入城市務工,造成黨家村老村景區內的空心化、空殼化與老齡化。
袁家村位于咸陽市,擁有巨大的客源市場,村委會還組織了專線旅游大巴,在交通條件上保障了旅客的順利通行。袁家村至今已經修建了一系列特色景點,受到了普遍歡迎,多樣化的產品刺激著游客的購買力,為景區帶來了更加豐厚的經濟效益。在景區繁榮發展的帶動作用下,周邊村莊的勞動力紛紛赴此尋找就業機會,共同推進袁家村更進一步的繁榮。袁家村是“青年的村莊”,其生命力旺盛,與黨家村的中青年缺失對比顯著。
(二)政府主導與自治發展
自2001年中國旅游業進入發展時期以來,黨家村與韓城市旅游局協商議定日后黨家村旅游的發展交付于旅游局進行管理,旅游局為景區規定門票票價,并以此作為主要的盈利方式。一部分村民依舊生活在老村景區中,但政府管理人員在進行事務決策執行的過程中,留守村民沒能參與到發展中。政府主導下的景區管理極易帶來科層制的弊端,員工工作的表現與其工資并無直接關系,導致景區導游敷衍了事、匆匆講解;景區查票人員得過且過造成的逃票現象嚴重等問題大大阻礙了黨家村旅游業的發展。政府主導的發展使村民對村莊旅游發展大大喪失了主體性,村莊凝聚力下降,大量人口外流,造成黨家村老村的結構極不合理。
袁家村的發展是一條響應國家號召,村委會牽頭引領,村民積極配合的自主發展的道路。村委會帶領村民們修建小吃街,并著手于打造“袁家村”食品的品牌。隨著旅游客流量的增大,村民們意識到了鄉村旅游的發展的前景,紛紛投入到景區的建設中。袁家村自治發展即意味著自主經營、自負盈虧。首先,袁家村村民對村落懷有濃厚的感情,在無人引領的情況下自發組織建設,為集體謀福利、為村民謀幸福。其次,袁家村村委會的自治發展可以有效地避免科層制中的行政手段與各項審批,節省了行動中的交易成本,保證了村民努力的有效性與針對性。袁家村旅游的自治發展帶來了村民們喜聞樂見的效益,加強了村莊的凝聚力,使得全體村民更加團結。
(三)歷史遺留與后天修筑
黨家村景區內的古建筑屬于歷史遺留,傳承的是訓告與規勸、是文化與精神。年紀較大的老人們不舍離開自己的庭院,而兒孫們則對此的情感較為淡薄,大多選擇離開去往更好的住所。年代久遠的古建筑歷經風雨侵蝕,逐漸演變為不能居住的危房,村民們不得不選擇搬遷至新村中。政府接管景區后,古建筑的修繕成為了一項重要的工作,同時也帶來了眾多問題。政府工作的執行需要一系列完整而規范的手續,村民申請——政府評估——政府招標——施工修繕,每一環節都需要花費大量的時間。在評估過程中,出于便捷的心理,政府形成了“只挑好的修”,將那些亟待繕治的房屋置之不理。而施工隊在執行工程任務時也往往偷梁換柱造成工程質量下降。歷史遺留的修筑問題令村民不厭其煩、產生逃離情緒,紛紛遷移居住地或外出務工,導致黨家村景區的空殼化。
三、結語
袁家村景區在缺少自然與人文歷史資源的不利條件下,發動全體村民的力量修建了仿古式的建筑。這些新修筑的特色景觀已經滿足了游客的觀賞性需求。新的建筑也為袁家村旅游的發展減少了不必要的阻礙。村民作為工程主體,有效地預防施工過程中的偷工減料,保證了建筑的高質量。因時間較短,袁家村村委會不必對其進行維護與修復,與黨家村景區相比節省了大筆的開支,將節省的金錢用以投資袁家村旅游業的發展,長此以往,村民在本村既享受了視覺觀感,又從從中獲得收益,原本的青壯年外流人口重新向村莊聚攏。
(作者單位:西北農林科技大學)