電力線路安全施工控制措施分析

朱紅忠 鄭成剛 張曉雷 劉文新 姚衛(wèi)東

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)也取得了迅速的進(jìn)步，各種體系已經(jīng)得到了初步的完善。在發(fā)展過程中，電力工程已經(jīng)逐步成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，為社會帶來了巨大的貢獻(xiàn)。隨著行業(yè)形勢的不斷變化，對于施工安全管理的要求也逐漸改變，因此管理方法也應(yīng)該隨之發(fā)生變化。但是當(dāng)前，我國電力工程施工階段中存在著許多問題，最突出的問題就是安全管理的不到位，還需要強(qiáng)化控制措施。

關(guān)鍵詞：電力線路；工程施工；安全管理；要點(diǎn)探析

隨著電力工程水平的逐漸提高，人們對于電力工程的多方面的要求也不斷增多，功能逐漸趨于多樣化，為了滿足使用客戶對象的不同需求，在施工的過程中也要不斷進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，更需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力工程線路施工安全管理理念，將新的工藝手段加入其中，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工安全管理理念的創(chuàng)新。同時，施工的質(zhì)量和安全更是施工安全管理工作的重中之重，因此，需要深刻分析當(dāng)前電力工程施工安全管理當(dāng)中存在的問題，不僅需要不斷完善行業(yè)制度，同時，還需要有針對性的采取相關(guān)的應(yīng)對措施，為電力工程的安全管理提供合理可靠的保障，最大限度的減少電力工程安全管理中的問題隱患，確保電力工程安全穩(wěn)定的推進(jìn)。

1.電力工程的特點(diǎn)

要做好電力工程的安全管理工作，首先要對電力工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對性的采取相應(yīng)的對策。電力線路施工的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)。

1）作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜。電力工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的施工，也有穿越山體的工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，電力線路施工的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

2）高處作業(yè)難度大，影響面廣。電力線路項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

3）施工作業(yè)方法多樣性。由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

4）作業(yè)環(huán)境差。電力工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。

5）人員安保知識貧乏。目前，部分電力一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來，缺乏電力工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發(fā)生。

6）分包管理漏洞較多。電力工程存在不少分包情況，公司往往僅派幾個技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包情況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對工程質(zhì)量和安全管理產(chǎn)生了較大影響。

2.施工安全管理控制中存在的問題

對于電力工程施工安全管理來說，施工技術(shù)質(zhì)量是整個項(xiàng)目安全質(zhì)量的決定因素，但是在現(xiàn)行的施工安全管理過程中，存在著許多問題，需要對于施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。在開工前，對于圖紙的檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格，沒有確定出最優(yōu)的方案，導(dǎo)致圖紙存在一定的紕漏，影響了后續(xù)的安全施工操作，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量。電力工程的預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的偏差較大，沒有預(yù)先對于項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行合理的預(yù)估，導(dǎo)致出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象，不但影響了工程的后續(xù)成本控制，也影響了整體施工的收益。工程的施工原料和設(shè)備的準(zhǔn)備不夠充分，沒有預(yù)先對于材料進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，也沒有及時的對于設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)。最后，一些施工的基礎(chǔ)安全技術(shù)處理不當(dāng)，出現(xiàn)一些低級問題，嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量與進(jìn)度。

對于電力工程施工安全管理來說，另一個影響因素就是施工階段現(xiàn)場的施工安全管理。根據(jù)調(diào)查顯示，在當(dāng)前施工過程中，許多施工人員沒有集體意識，經(jīng)常自作主張進(jìn)行一些違規(guī)的操作，使得施工的成本大大增加。其次，施工人員自身也缺乏安全意識，不按規(guī)定的制度進(jìn)行安全操作，有時會威脅自身的生命安全。對于電力工程單位來說，也缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施，使得許多安全隱患沒有及時的得到解決。因此，工程的工期時常出現(xiàn)延誤，影響到施工的效率質(zhì)量。

3.當(dāng)前施工安全管理存在問題的改進(jìn)措施

3.1加強(qiáng)對于施工材料的安全管理

在工程造價中，原材料的投入占有極大的比例，因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對于施工材料的安全管理。首先，進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量一定要過關(guān)，在采購時要進(jìn)行全面的了解，根據(jù)施工的要求來選取符合質(zhì)量的材料。施工的材料在成本預(yù)算中占有最大的比例，因此要嚴(yán)格把控材料的利用，避免材料的浪費(fèi)情況。這不僅增加了電力工程成本，也影響了其他環(huán)節(jié)的操作。其次，還要提高采購人員的素質(zhì)，完善材料采購的管理體制，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而降低電力工程項(xiàng)目的施工成本。

3.2注重對于現(xiàn)場的安全方面的監(jiān)督管理

施工管理要注重提高施工人員的安全意識，在施工過程中及時解決安全隱患。對于現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督管理，最重要的就是對于人員的調(diào)度與管理，許多安全事故都是人為造成的，因此是完全可以避免的。在現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時地進(jìn)行解決，最大化的保證人員的安全。同時，我們還要定期對于施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核，考核通過后方可上崗操作。只有提高了施工人員的技術(shù)熟練程度，才可以提高現(xiàn)場施工的效率和安全性，保證施工的整體質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)危險源的識別與控制

對電力工程施工的危險源識別和確定要準(zhǔn)確，才能有效的制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險源安全標(biāo)志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。在電力線路施工過程中還要對危險點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)預(yù)防控制，并制定可靠的危險點(diǎn)控制管理措施，結(jié)合在施工過程中根據(jù)實(shí)際施工情況，積極分析探索線路施工危險點(diǎn)變化發(fā)展規(guī)律，消除施工中的安全隱患信息。

4.結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前的電力工程中，施工安全管理占有非常重要的地位，同時我們還可以看出對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效安全監(jiān)督管理和提高施工安全技術(shù)質(zhì)量控制對于整個電力工程安全管理的重要性。電力工程是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生命財產(chǎn)安全有著緊密聯(lián)系的行業(yè)，因此應(yīng)該格外提起重視。施工安全管理的各個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，如果想要保證施工的整體安全質(zhì)量，就要對于每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的把控，將人力物力進(jìn)行合理的分配，只有這樣，才可以使得現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督管理有序進(jìn)行，施工技術(shù)可以得到良好的實(shí)施。

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