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投石問路術

2018-08-20 10:24:44張笑恒
特別文摘 2018年8期
關鍵詞:策略

張笑恒

當局勢不明、決策信息不足的時候,為避免自己做出錯誤的決定,我們就應該盡可能地了解對方的虛實。投石問路法作為一種試探性策略,常被談判高手用來了解對方意圖。

所謂投石問路策略,是指在商務談判過程中,談判一方故意提出一些假設條件以探測對方意向,一旦抓住有利時機,就盡快達成交易的一種策略。

美國商業顧問機構的首席代表經常采用投石問路策略。在賣家報價后,他不馬上還價,而是提出一些假設條件,詢問“我們的訂貨數量增加1倍,能便宜多少?”“假如我們要買幾種產品,不只購買一種呢?”“假如我們讓你在淡季接下這份訂單呢?”“假如我們分期付款呢?”等等,從而獲得很多頗有價值的資料,判斷出賣方在價格上的回旋余地,以引導新的選擇途徑。

一位做服裝生意的個體戶韓先生覺得某一新款式的西裝有較大銷路,便決定購進500件。

但是,為了了解從賣主那兒批發這批服裝的最低報價,即服裝的最低價格,在談判時,他并沒有說出自己要購多少件,而是詢問賣主“購買50件單價多少?購買500件單價多少?購買5000件每件多少錢?要是買50000件又能便宜多少?”

賣主把報價單送來后,眼光敏銳的韓先生立即從中獲得了許多有用的信息。諸如,賣主的生產成本、設備費用的分攤、生產的能量、價格政策、談判經驗豐富與否等情況。

更重要的是,一般來說,賣主都不愿意失去能賣出500件甚至多十倍百倍的大生意,傾向于薄利多銷。所以,在報價中,衣服的價格會相應地下降。因此,韓先生就了解到西服的最低價可以降到多少。這樣他就掌握住了主動權,終于以最低價格做成了這筆生意。

投石問路的關鍵點在于選擇合適的“石頭”提出的假設。一般來說,我們投出的每一塊“石頭”都應該能使自己更進一步了解對方的商業習慣和動機,了解他可能拋售的最低價格。所以在提問的時候,我們應對購買數量、付款方式、交貨時間、服務環節等問題進行有針對性的提問,從而了解對方的虛實。甚至有時候,我們還可以來點“胡攪蠻纏”,用合理的沖撞去沖破賣方的心理防線。

在采用投石問路策略時,我們的要點是不能立刻說出自己的盤算,不要透露自己的信息。一是能使我們自己有回旋的余地,二是讓對方抓不住我們的弱點,會使我們在應戰中輕松一些。

秋和是位經驗豐富的業務員,服務于某電子產品公司。一次,該公司的工廠由于設備原因,生產不出訂單中一款編號A579的CD機,而訂單是來自一家在全國都有連鎖店的知名電器行。秋和奉命說服電器行讓公司以編號E721的CD機來替代A579。

秋和前去拜訪電器行總公司的周經理,因為不知道周經理會不會接受他的提議,所以,他決定對工廠不能如期交貨這件事閉口不談。

寒暄之后,秋和試探性地說道:“我們公司有一款E721的CD機,周經理可以看看。它和A579CD機性能、價格差不多,外觀略為不同而已。A579在貴公司的銷量很好,不過這種東西其實和手機一樣,消費者除了要求規格之外,也會喜歡外觀新鮮、新奇的感覺。周經理上半年都是和我們訂購A579,這次我是來向您推薦E721這款的,貴公司以后若訂購這一款,可以給消費者新鮮感,您覺得呢?”

周經理聽完,反應冷淡,表示:“雖然你說得有點道理,但是,我們公司之前向你們訂的A579那款銷量一直都很好,我不太傾向于嘗試新的商品。”

秋和觀察了周經理的反應,退一步說道:“不如這樣,原計劃貴公司是訂1000個A579的CD機,不如改成各500個,就當作是測試市場的接受度,好嗎?若您覺得可行,我明天就拿新的合約到您辦公室。”若只交500個貨品,工廠還是能如期交貨的。最后,周經理接受了秋和的建議,一場風波化于無形。

投石問路的說話術,簡單點說就是以退為進的試探方式。但是,想把問題丟還給對方,不能只簡單地反問“你覺得呢”“那么你認為呢”,這樣只會讓人覺得我們沒有主見,或搞不清楚主題概念。因此,投石問路也要講究一點說話技巧。如果說話總是直來直去、不夠機智,那么我們恐怕不能駕馭這種說話術。所以,在發問時,要做到不露聲色,圓滑一些。

注意:很多時候,當我們提出的問題正好是對方所關心的,那么也容易將己方的信息透露給對方,反而為對方創造機會。所以,在使用該策略的時候,應謹慎,不要過度。

總而言之,當不知道對方的虛實之時,不妨用提問當“石頭”,拋給對方問問“路”吧!

(摘自“騰訊文學” 圖/子依)

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