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建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐

2018-08-20 19:01:38隋成龍
科學(xué)與財富 2018年19期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程

隋成龍

摘 要:工程建筑施工規(guī)范管理過程中,需要分析建筑企業(yè)實際的施工質(zhì)量管理水平,分析其中存在的諸多問題。采用有效的對策方式進行判斷,分析不斷提高質(zhì)量管理的辦法,促進企業(yè)的有效可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文將針對建筑工程施工的實際質(zhì)量管理方案和標準形式進行分析,研究建筑工程施工質(zhì)量的管理類別,分析實踐操作的模式和方法,加強對建筑工程質(zhì)量管理控制水平的準確分析,提高建筑綜合管控效果。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;研究與實踐

引言

建筑工程施工規(guī)范管理建設(shè)中,需要準確的分析質(zhì)量管理的研究過程和實踐操作標準,分析建筑質(zhì)量管理中可能存在的各類問題,結(jié)合實際情況,分析施工機械、施工材料、施工方案等各類因素,對施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)性原則水平進行分析,確定施工質(zhì)量規(guī)范對策的實施辦法方案。

一 建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的各類問題

1 施工材料的基本問題

施工材料容易出現(xiàn)工程質(zhì)量管理問題,需要根據(jù)施工過程中的具體情況,準確的分析其原材料、成本半成品情況構(gòu)配件水平等。工程質(zhì)量基礎(chǔ)是極其重要的,缺乏施工進場的有效檢測效果,沒有質(zhì)量檢測證書。質(zhì)量的規(guī)格、標準、數(shù)量均不合格,工程質(zhì)量不符合實際的施工總設(shè)計要求。

2 施工機械操作的問題

施工機械操作中,需要采用合理的施工質(zhì)量管控,分析設(shè)備配型、設(shè)備控制標準要求。按照有效的施工條件管控形式,加強對建筑結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備性能、施工工藝、施工方法、施工組織及施工管理水平的分析,明確建筑技術(shù)的綜合經(jīng)濟類因素,分析機械施工方案制度和評審過程。依照有效的裝備、配合使用效果,充分分析其發(fā)揮的建筑機械效能和效果,力求提升經(jīng)濟效益水平。從項目施工的綜合角度,合理的判斷機械設(shè)備的選配型,機械設(shè)備的性能參數(shù),機械設(shè)備使用操作使用控制方案。按照必要的操作辦法,加強對各項規(guī)章制度的分析判斷,嚴格遵守規(guī)程化流程操作,防止可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故問題。

3 施工方案因素的判斷

按照工程建設(shè)的項目施工過程,合理的分析項目設(shè)計確立的技術(shù)形式和方法,通過準確的檢測、工藝流程、組織模式、管理辦法進行施工方案的范疇分析,準確的判斷施工質(zhì)量在不同程度上造成的影響因素。采用合理施工方案,對施工質(zhì)量的控制能否實現(xiàn)效果進行判斷。施工方案如果不符合實際情況,缺乏周密性,就會拖延工期,造成施工成本增加,對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。建筑施工單位需要根據(jù)施工規(guī)范管理細則,合理的分析施工方案,明確技術(shù)條件、管理標準、現(xiàn)場操作、工藝施工制度水平等,分析導(dǎo)致施工方案不符合實際情況的問題,分析可行性較差的因素,對施工質(zhì)量的控制效果和影響因素進行合理的分析。

二 施工質(zhì)量的有效控制標準原則

按照質(zhì)量標準第一、用戶為核心前提的標準。按照建筑產(chǎn)品的特殊情況,合理的分析使用年限的整體長度,分析相對購買費用量,分析財產(chǎn)安全水平。按照工程項目的施工標準階段,分析質(zhì)量控制的標準原則。以人為核心標準,加強質(zhì)量控制需求動作,及時調(diào)動創(chuàng)造價值、積極價值、責任水平,不斷提高人的綜合質(zhì)量意識水平,合理的減少施工質(zhì)量問題,避免出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。按照需求不斷提高人的綜合質(zhì)量管控水平,保證工序質(zhì)量水平,促進質(zhì)量的有效提升。

依照工程質(zhì)量標準,分析事前控制、事中控制,對產(chǎn)品質(zhì)量進行合理的檢查分析,明確工作質(zhì)量的檢查效果,加強工序質(zhì)量產(chǎn)品的檢測,分析工程質(zhì)量的規(guī)范有效性。堅持建筑產(chǎn)品質(zhì)量、尺寸、數(shù)據(jù)的分析,完善產(chǎn)品質(zhì)量標準的合理分析,嚴格控制檢查過程,確定實際數(shù)據(jù)測試的標準。

三 建筑工程施工質(zhì)量有效管理的對策實施辦法

1 做好施工前期的有效準備工作

按照建筑工程的施工前期標準,對工程施工單位的整體水平進行反復(fù)的分析和審核,采用各個分包的審查辦法,明確施工單位的不符合因素,分析投標的具體情況,采用合理的措施化管理,及時糾正,調(diào)整。采用有效的審查方式,分析合同、技術(shù)標準文件、報告等內(nèi)容。按照設(shè)計圖紙的完整性,分析其中是否存在漏洞問題,做好前期的準備工作。

加強技術(shù)設(shè)計文件的分析,嚴控審查過程。需要根據(jù)部分的相關(guān)資質(zhì)進行證明,確定審核標準。采用開工報告分析審核的方式,對現(xiàn)場進行公報審核,明確現(xiàn)場實施標準。根據(jù)施工方案,判斷施工設(shè)計標準,對施工組織、施工技術(shù)措施進行審核。準確的判斷施工材料、半成品質(zhì)量報告內(nèi)容,確定審核方式和標準。采用有效的數(shù)據(jù)分析,對施工工序、施工質(zhì)量安全進行統(tǒng)計資料的審核判斷。根據(jù)質(zhì)量安全問題進行審核處理。對于設(shè)計中存在的變更,需要采用合理的圖紙設(shè)計修正方式,不斷提升技術(shù)審核效果,明確施工工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料的鑒定過程。采用合理的交互審查標準,分析工程檢查的具體質(zhì)量,對現(xiàn)場的資料進行技術(shù)簽證,確定審核簽署的文件和方式內(nèi)容。

2 加強施工隊伍的建設(shè),提高人們的整體素質(zhì)水平

按照建筑工程施工的標準主體,分析建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣效果。根據(jù)建筑優(yōu)化的管理程度,不斷加強工程隊伍的建設(shè)管控,提高基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)研究,建立有效的素質(zhì)能力判斷標準,按照基礎(chǔ)形式的發(fā)展需求,加強對先進技術(shù)管理工具的利用效果,不斷提高質(zhì)量管理水平。重視人才的綜合培養(yǎng),側(cè)重培養(yǎng)工作人員施工和學(xué)習過程,及時進行總結(jié),確定施工工序和技術(shù)要點,認清項目質(zhì)量的管理形式,分析質(zhì)量管理的辦法,明確人力資源、設(shè)備的有效配合過程。根據(jù)施工現(xiàn)場水平的復(fù)雜程度,對各個專業(yè)進行配合,分析現(xiàn)場管理中可能存在的管理問題。

3 完善安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)范性

建筑工程施工管理中,需要明確工程施工的安全生產(chǎn)管理標準。以有效的降低施工措施化分析,對安全生產(chǎn)的管理過程進行判斷,明確工作執(zhí)行范圍,分工,加強對施工監(jiān)督、管理力度的分析,不斷提升施工過程的違章制度規(guī)范管理,及時進行糾正,明確懲治標準方案。盡量對不安全類的因素進行消除,根據(jù)施工過程,及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況,及時糾正,盡量對不安全因素進行處理,建立安全有效的管理制度,完善安全管理體系水平,提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的快速管理。

結(jié)語

綜上所述,建筑工程施工管理中,需要對整個工程質(zhì)量、安全實用性進行分析,判斷建筑工程思想和管理技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)因素,加強施工重點質(zhì)量的管控,分析我國建筑工程質(zhì)量的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展要求,提高建筑工程的綜合質(zhì)量管理。

參考文獻:

[1]王耿.小議如何優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理[J].科技資訊,2014(04):242-244.

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