管理會計(jì)在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用探析

李衛(wèi)寧

摘要：與普通金融機(jī)構(gòu)具有本質(zhì)上的區(qū)別，大部分信托公司的業(yè)務(wù)開展情況，在此過程中顯示出一定的復(fù)雜性，與此同時，導(dǎo)致公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。信托公司在長期的發(fā)展中，也開始逐漸意識到風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作內(nèi)容開展的重要意義，信托公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作內(nèi)容的展開，其中一項(xiàng)關(guān)鍵性因素即為對管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，對于風(fēng)險(xiǎn)管理效果的影響不可忽視，為此，本文將對其進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；信托公司；風(fēng)險(xiǎn)管理；應(yīng)用

在目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響之下，信托公司發(fā)展較為顯著，信托公司在發(fā)展的同時，風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容不可忽視。現(xiàn)代企業(yè)成長發(fā)展受到時代特殊性的影響，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)十分眾多，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)，是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容。信托公司想要獲得顯著發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理中管理會計(jì)的作用逐漸顯示出來，成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有力因素，合理進(jìn)行管理會計(jì)相關(guān)內(nèi)容的具體應(yīng)用，以此實(shí)現(xiàn)信托公司的長效發(fā)展，從而有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

一、信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中會計(jì)管理應(yīng)用特征

企業(yè)發(fā)展所面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在所難免，這也逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，對于信托公司的實(shí)際發(fā)展而言，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能夠有效幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，并提升企業(yè)競爭力，從而推動企業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步。管理會計(jì)在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中具有廣泛性的應(yīng)用價(jià)值，特征主要有以下方面：

（一）多樣性

信托公司發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類眾多，呈現(xiàn)出多樣性的實(shí)際特征，信托公司中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，主要包括信托業(yè)務(wù)、投資基金業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)以及代辦業(yè)務(wù)等等。信托公司由于自身所開展的業(yè)務(wù)范圍較廣，內(nèi)容相對龐雜，因此也在無形當(dāng)中增加了公司運(yùn)營的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，信托公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類眾多，風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性也使得公司在各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的識別中具有一定的難度，造成信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作的開展缺少實(shí)效性。

（二）層次性

信托公司風(fēng)險(xiǎn)中所具有的層次性主要體現(xiàn)在，公司自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開需要與信托業(yè)務(wù)分離開來，對涉及領(lǐng)域不同的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也需要分別進(jìn)行發(fā)展。信托公司自身所具有的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，是公司發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅局限于業(yè)務(wù)開展中所產(chǎn)生出的風(fēng)險(xiǎn)，同時也包括信托公司在外部形象、信譽(yù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。此外，信托公司的風(fēng)險(xiǎn)類別還包括職能部門中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：a.理財(cái)部門；b.信托業(yè)務(wù)部門；c.證券管理部門；d.自營業(yè)務(wù)部門；e.資金管理部門。其中，資金管理部門主要涉及公司經(jīng)營發(fā)展中的各項(xiàng)資金調(diào)度，實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置[1]。除此之外，企業(yè)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)也是信托公司發(fā)展中的重要風(fēng)險(xiǎn)類型之一，信托公司的發(fā)展是在項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)上得以實(shí)現(xiàn)的，項(xiàng)目的開展是信托公司獲得效益的重要手段之一，同時也是風(fēng)險(xiǎn)的重要來源渠道，在項(xiàng)目開展中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，是保障項(xiàng)目有效運(yùn)作的重要渠道。

二、管理會計(jì)在信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的具體應(yīng)用

（一）加強(qiáng)規(guī)劃以及控制力度

信托公司想要將風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)于公司發(fā)展的實(shí)際當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)牢牢堅(jiān)持將管理會計(jì)作為公司發(fā)展指明燈，根據(jù)成本因素的具體變化需要，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，信托公司需要重點(diǎn)對管理會計(jì)各項(xiàng)發(fā)展因素進(jìn)行了解，并合理展開相應(yīng)的預(yù)算，確立明確的考核制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告模式化，以此促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。管理會計(jì)將成本效益理念以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)深入貫徹于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動開展的實(shí)際當(dāng)中，使用預(yù)測分析法以及決策分析法進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃針對于成本效益相關(guān)內(nèi)容的展開，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的預(yù)測。管理會計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理存在本質(zhì)上的區(qū)別，針對于信托公司發(fā)展中的目的性對具體的規(guī)劃行為加以整體把控，將管理方法融入進(jìn)行信托公司風(fēng)險(xiǎn)管理的各個過程，確保行為的規(guī)范合理。應(yīng)用管理會計(jì)的相關(guān)發(fā)展辦法，對信托公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的展開實(shí)現(xiàn)事前方面的控制，例如，目標(biāo)以及制度控制手段；在事中階段，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)以及差異控制的相關(guān)計(jì)算，有效推動風(fēng)險(xiǎn)管理在信托公司中的實(shí)際發(fā)展[2]。

（二）對信托公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算

信托公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容即為對風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算，衡量風(fēng)險(xiǎn)的具體價(jià)值。在具體的負(fù)債型資產(chǎn)管理模式當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際量化過程往往是與企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)內(nèi)容相分離的，利用絕對值、方差等進(jìn)行市場風(fēng)險(xiǎn)的走勢分析，對于風(fēng)險(xiǎn)管理具有現(xiàn)實(shí)意義。信托公司的發(fā)展中，利用財(cái)務(wù)會計(jì)信息系統(tǒng)，能夠真實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)內(nèi)容的抽象反應(yīng)，達(dá)到會計(jì)信息的標(biāo)準(zhǔn)化程度以及確保其具有良好的可操作性。由于財(cái)務(wù)管理會計(jì)信息系統(tǒng)中存在較強(qiáng)的價(jià)值因素，難以保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)有效，適應(yīng)管理會計(jì)發(fā)展的具體需要，對信托公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的把控，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本控制，完成風(fēng)險(xiǎn)的采集。

（三）建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

信托公司在當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展中，想要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，因此需要對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)存的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，同時將風(fēng)險(xiǎn)有效的篩選出來，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行追蹤監(jiān)控，對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響進(jìn)行評估，風(fēng)險(xiǎn)管理體系因此得以實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)際應(yīng)用，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)展開預(yù)警，能夠?qū)﹄[藏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)加以控制，主要是針對于風(fēng)險(xiǎn)形成的各項(xiàng)原因，完成成本化以及指標(biāo)化的具體過程[3]。結(jié)合信托公司發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)營活動的實(shí)際需要，從而對風(fēng)險(xiǎn)存在的各項(xiàng)因素產(chǎn)生出直觀性感受，形成具有自身發(fā)展特色的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。信托公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)揭示指標(biāo)應(yīng)當(dāng)高于財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)內(nèi)容的發(fā)展要求，同時又不脫離財(cái)務(wù)管理，依托于管理會計(jì)的實(shí)際發(fā)展需要，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的各項(xiàng)手段，在財(cái)務(wù)管理方面與管理會計(jì)達(dá)成一致，對二者進(jìn)行統(tǒng)一的控制，實(shí)現(xiàn)信托公司中對于風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的各項(xiàng)需求[4]。

（四）合理對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行報(bào)告

風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告主要包括兩方面內(nèi)容，即風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)管理效果，在風(fēng)險(xiǎn)管理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控以及報(bào)與相關(guān)部門。由于風(fēng)險(xiǎn)具有一定的不確定性，因此風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告也會因其結(jié)果的不同受到相關(guān)影響，報(bào)告具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)針對于風(fēng)險(xiǎn)形式加以展開，對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)屬性進(jìn)行確定，并采取分類的形式進(jìn)行分別報(bào)告，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的結(jié)果影響不同，進(jìn)行先后順序的報(bào)告[5]。在具體的風(fēng)險(xiǎn)因素影響層次方面，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告由于所面臨的風(fēng)險(xiǎn)對象眾多，因此在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的具體實(shí)踐中，需要針對信托公司內(nèi)部不同部門、不同項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的分別報(bào)告，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作更具有有序性，從而推動風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展能夠在信托公司中發(fā)揮出積極意義。

三、結(jié)束語

信托公司在目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大時代背景之下，發(fā)展已經(jīng)取得初步性的進(jìn)步，但是針對于發(fā)展中存在的各項(xiàng)問題，依舊不可忽視。信托公司想要獲得長久發(fā)展，因此需要不斷重視起風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作內(nèi)容的重要性，并將其能夠落實(shí)于公司的日常管理以及發(fā)展中，合理應(yīng)用管理會計(jì)，使其能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展做出貢獻(xiàn)，以此推動信托公司的長效發(fā)展。

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