建筑工程造價的動態管理和控制措施探討

王剛軍

摘要：近些年，城市化進程的加快，促進了我國房地產行業的迅猛發展。城市人口的不斷增加，為建筑行業帶來了良好的發展契機。與此同時，對于建筑行業的管理提出了新的挑戰，對于工程造價的管理逐步的轉向動態化，這就需要對其進行科學的管理及控制。基于此，本文對建筑工程造價的動態管理和控制措施進行分析。

關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理；控制措施

我國建筑工程的建設發展是在經濟不斷發展的進步的基礎和時代發展的大背景之下所產生的，經濟的發展與需求催生了我國城市對基礎設施建設的需求，為工程建筑施工行業提供了廣闊的發展空間。然而，經濟和技術的進步和發展為建筑行業帶來極大發展前景的同時，也為其帶來了巨大的行業競爭壓力。建筑工程只有造價實行動態管理，才可以提高建筑工程行業的自身質量及效益。

1建筑工程造價動態管理簡介

建筑工程造價動態管理主要是指針對建筑工程的具體施工活動而進行的造價管理控制，與普通的管理控制不同，其具有較強的時效性，能夠較好地應對處理建筑工程施工過程中的各種情況和問題。由此可知，對建筑工程造價進行動態管理不僅有利于及時解決各種問題，從而提高建筑工程最終的質量，也有利于有效控制建筑工程的施工周期。另外，建筑工程造價動態管理工作的效率和質量也很容易受到各種因素的影響。建筑工程的質量對于人民的生命財產安全具有十分重要的意義，因此國家對于建筑工程就有許多嚴格的相關法律和政策，這些法律和政策除了對建筑工程的質量有很大的影響之外，也間接作用到建筑工程造價動態管理工作中。不同地區往往對建筑工程有著不同的要求，所使用的材料、方法、技術、工藝等都有可能十分不一樣，其相應地建筑工程造價動態管理也就有所不同。市場總是處在不斷的變化之中，建筑工程所需要的材料、設備、人力等費用始終在不斷變化，這也會對建筑工程動態管理產生一定的影響。

2建筑工程造價動態管理控制現狀

2.1對建筑工程造價動態管理缺乏足夠的重視

由于建筑工程中的管理人員對造價動態管理控制缺乏一定的了解，不僅會增加建筑工程的施工成本，而且嚴重影響建筑工程的施工進度，降低工程的經濟效益。對于施工企業來說，由于對工程造價動態管理控制缺乏足夠的重視，使得工程中的施工成本不斷提高，出現嚴重的超支現象，影響企業的正常運行。例如，在竣工結算階段，由于工程中的管理人員對造價動態管理控制沒有足夠的重視，降低資金的利用率，使得工程造價不斷增加。

2.2建筑工程造價的動態管理體系比較落后

在建筑工程設計階段，由于工程中的造價動態管理體系比較落后，在一定程度上工程中各項造價管理制度的正常實施。建筑工程中的管理人員比較注重工程施工進度與質量，對造價動態管理控制缺乏足夠的重視，使得工程中的造價動態管理控制制度不夠完善，影響建設工程的整體造價。對于大部分設計人員來說，在設計過程當中，往往缺乏對限額設計的重視，使得工程中的造價動態管理體系比較落后，增加工程的施工成本。

3建筑工程造價動態管理控制問題的解決對策

3.1提高建筑工程造價動態管理意識

通過不斷提高建筑工程造價動態管理意識，能夠保證建筑工程造價得到更好的動態管理控制。受市場經濟的影響，大部分的建筑工程造價管理方式不合理，建筑工程中的管理人員對造價動態管理控制缺乏足夠的重視，嚴重影響建筑工程的緊急效益。建筑工程造價管理人員要嚴格控制工程中的各項施工材料質量，并結合各項施工材料的使用情況，詳細記錄下各項施工材料的使用量，結合施工材料使用中出現的問題，采取相應的解決方案，進一步提升建筑工程施工現場各項材料的利用率，不斷降低材料成本。

除此之外，對于建筑工程中的施工人員來說，在實際施工過程中，要充分認識到工程造價管理控制的重要性，并嚴格按照施工方案進行施工，針對施工方案中存在的問題，及時與設計人員反應，有效提升建筑工程設計方案的實施率。由于建筑工程中的施工設備種類與數量均比較多，設備采購人員在采購或租賃各項施工設備的過程當中，要不斷提升自身的造價動態管理意識，結合施工進度需求，采購一定數量的施工機械設備，保證建筑工程施工現場中的各項施工機械設備得到合理利用，有效低工程施工造價。

3.2建立完善的工程造價動態管理以及控制體系

在實施建筑工程造價動態管理以及控制期間，需要建立完善的管理以及控制體系作為保障，才能提高工程造價動態管理以及控制的發展進步。同時建立完善的管理體系也是為了更好的貫徹落實我國建筑工程的動態控制以及工程造價管理理念，更好的提高工程造價的價值，強化建筑工程在市場發展中的競爭力。堅持以工程造價動態管理與控制為基礎，利用完善的管理體系提高工程造價動態管理以及控制的工作質量，積極對各個建筑部門管理進行科學規范，加強部門之間的聯系以及溝通，提高工作人員的工作積極性，充分實現對工程造價管理的創新以及推動。

3.3積極認清工程建筑中工程造價的管理以及控制關鍵點

對于工程造價的動態管理以及控制來講，需要積極認清工程建筑中的工程造價控制以及管理的關鍵點，這樣才能真正實現治標治本。傳統工程造價管理中，對于物價的控制以及人工成本等管理上，因為不能正確尋找其中的關鍵點，導致管理出現問題。因此需要根據動態管理的需要，積極展開研究分析，根據工程造價管理的需要，結合市場變化以及建筑行情等為根據，制定適當的管理以及約束體系，將人工建筑中的成本費用以及物價變化等進行詳細規劃，保證工程建筑期間，所有的成本管理等都能夠科學進行。

3.4不斷提升建筑工程設計方案的科學性

為了保證建筑工程中的設計方案更加合理，在對建筑工程實施動態造價管理的過程當中，管理人員需要準確計算工程量，并結合工程的實際施工情況，制定合理的造價動態管理制度，真正實現建筑工程造價動態管理。對于施工企業來說，特別注重工程竣工結算數據，對工程預算缺乏足夠的重視，影響工程造價動態管理控制方案的正常實施，為了保證建筑工程施工成本不斷下降，工程中的造價動態管理人員要提高對工程預算的重視，將竣工結算數據與預算數據進行科學對比，如果竣工結算數據與預算數據差距比較大，則說明施工階段存在很多問題，造價管理人員需要吸取教訓，不斷提升建筑工程設計方案的科學性。

3.5節能新技術的綜合應用

在工程施工環節中，由于建筑工程的規模在不斷的提升，消耗的資金也逐漸增多，所以，企業要結合建筑施工的實際情況，在資源上節約，通過各類科學技術的使用，提升施工的效率。如今，建筑行業實現了長足的發展，所以，應該完善各項施工技術，才能降低施工中能耗的產生。在土建類工程施工中，應該完善混凝土技術，才能提升施工的經濟效益，節約施工費用。

結語：

建筑工程本身就是一項不斷變化的工程，工程造價的動態管控也要隨之變化，它的作用意義在于企業以及員工利益的體現，造價管理不能局限于管理人員的行為方式中，還應該讓所有的員工以其管控，這樣實現的工程造價作用更大，從多方面多角度的進行實施，從項目的開展到結束都會實現造價的意義。工程造價的管控要跟上時代的腳步，通過不斷創新模式對工程的資金和拘束進行嚴格把控，實現項目效果最優。

參考文獻：

[1]張毅.建筑工程造價的動態管理與控制措施分析[J].科技與企業，2015（23）：50+53.

[2]劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015（03）：258-259.