淺談數控設備如何加強維修與管理

張朝廷 李磊 田燁

摘要：加強數控設備的維修與管理是提升產業進步和發展主要手段，因為數控設備是機械加工中最重要的設備，是促使工作順利進行的基本保障。隨著社會的發展，企業生產力的提升，雖然數控設備能夠提升工作效率、節約人力資源，隨著數控設備的工作時間和工作強度不斷增加，相關部門也應當注重對數控設備維修與管理的加強，才能夠保證企業的生產力，促進企業的長遠發展。

關鍵字：數控設備；加強；維修與管理

一、加強數控設備維修與管理的目的

隨著各個企業的發展，一些大型企業的進步需要采用數控設備才能增加生產力，但是由于設備的長期使用，就會出現一些設備損壞問題的出現，所以對于一些大型企業來說，加強數控設備的維修和管理是企業工作中的首要任務，因為數控設備的順利運行能夠為企業帶來更多的企業效益。傳統的數控設備維修與管理技術已經不能更好的解決當前面臨的問題，因此對一些從事數控設備維修與管理的工作人員就提出更高了的要求。為了促進企業生產的穩定和效率，只有解決數控設備中出現的設備損壞問題，才是使企業繼續發展的根本保障[1]。

二、針對于數控設備維修的界定分析

在當前社會中，數控設備已經慢慢替代傳統的工作方式，也正是因為精度高、速度快、專業性強等優勢，促使數控設備在各個企業中深受愛戴和歡迎。當大量數控設備投入企業使用的時候，加強設備維修和管理是必然的。數控設備的維修是指當設備不能正常工作或者出現一個安全隱患時，對設備進行全面的檢查和管理，達到正常運行的目的。目前，設備維修一共分為定時維修和不定時維修兩種維修方式，主要目的就是提高設備的安全性和工作效率，減少設備損壞給企業帶來的損失。

三、當前數控設備存在維修與管理的難題

要想使企業的產量跟上定量，就一定要注重數控設備的維修和管理，但是在我國一些企業中并沒有很全面的認識到設備維修與管理的重要性。因此也就引發了一些關于設備維修與管理上的難題，其中工作人員專業性不強、維修與管理體系不夠完善是當前企業中普遍出現的問題，下面我們就針對于這兩種問題分析，了解此類問題的出現給數控設備正常運行帶來的不良影響[2]。

（一）工作人員專業性不強

不管從事任何職業，工作人員的專業性技術是促進企業發展的主要動力，所以在數控設備維修上也需要工作人員具有比較全面的專業性技能。但是在一些企業中工作人員的專業性技能普遍存在不足現象，這在一定程度上會加快設備的損壞速度。在一些大型企業的數控設備都是比較昂貴的，如果工作人員的責任心不強將會給企業造成巨大的損失，并且還有一些數控設備是從國外引進的，這就需要工作人員具有一定的英語基礎，才能夠使工作順利進行，但是企業中有很多的維修工作人員并沒有很強的英語翻譯水平，再加上企業內部沒有形成完善的審核考試，不能促進維修工作人員日常的學習和培訓，也就更不能保障數控設備維修問題的正常進行。我認為數控設備決定著企業的發展，而維修工作人員的專業技能決定數控設備的正常使用，因此，只有提高維修工作人員的專業技能水平，才能更好的保障企業的順利發展和經濟效益的提升。

（二）維修與管理體系不夠完善

企業具有完善的管理體系是促進企業發展的根本保障，一個企業要想有長遠的發展目標首先要制定管理體系，構建數控設備管理機制。通過將設備分類、設備保養、設備維修等工作內容明確以后，才可以更好的加強數控設備的維修和管理[3]。但是在現階段中，數控設備維修和管理工作上還存在著很多的不足之處，企業的管理體系也不夠明確、對維修工作人員的管理也不夠完善，導致一些工作人員的責任心不強、沒有工作熱情，在一定程度上大大降低了企業生產的效率。

四、加強數控設備維修與管理的主要措施

通過對上訴問題的分析，我國一些企業中面臨的數控設備維修和管理的問題時非常顯著的，需要進一步采取管理制度和有效的手段來加強數控設備的維修和管理。我認為要想從根本上加強數控設備的維修和管理一定要做到采用數據化維修與管理、加強工作人員的技能管理、資金管理制度來解決。

（一）采用數據化維修與管理

對于傳統數控設備維修的理解和研究，具有很大的隨機性，當維修工作人員進行全面檢查和維修的時候，是不能夠從根本上解決設備存在的問題的。因此相關企業可采取數據化的表格來對設備的基礎情況進行記錄，分析出設備哪里出現問題，在什么時候不能投入工作使用，然后維修人員就可以有針對性的進行檢查和維修，并且大幅度的減少設備故障的產生。

（二）加強工作人員的技能管理

我們通過上述問題有所了解，很多企業中的維修工作人員普遍存在專業性技能不強的現象，這就需要企業采取相關的管理制度來加強對維修工作人員的技能培訓，促使每一個工作人員的基本功達到企業的基本要求。首先，企業一定要在內部成立一個專門學習培訓的教學機構，培訓的主要目的不僅僅是完善工作人員的維修技能，還要提升工作人員的理論知識。如果在維修工作中有維修技術和理論知識比較突出的維修人員可以推行“師傅帶徒弟”，通過實際的操作和講解會更有利于一些專業性不高、理論知識不充分的工作人員提高工作能力，使企業的數控設備在保證安全和穩定的情況下促進企業的快速發展[4]。

（三）采用資金管理制度

我們都知道數控設備的都是非常昂貴的，對于設備的維修也是比較昂貴的。但是在一些企業中有很多的工作人員卻沒有注重數控設備的維修成本，只注重在最短的時間內維修好出現問題的設備，再將設備投入到工作中繼續使用。傳統的數控設備維修都是不計較成本的，隨著大量維修工作的進行，給企業造成了很大的利益損失。所以對于當代工業企業來說，加強企業的資金管理制度也是促進企業發展的主要動力，通過高效的管理措施不僅僅能夠減少因數控設備故障而支出大量的維修費用，還能在一定程度上增加企業的效益。

總結：

通過上述問題的分析，只有了解當前企業數控設備中存在的問題，才能有針對性的采取相關措施改進，減少企業因出現設備問題而造成的損失。要想更好的解決數控設備出現的工作人員專業性不強、維修與管理體系不夠完善等問題，就要采取數據化維修與管理、加強工作人員的技能管理、資金管理制度才能夠提高產業的生產力，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉紅奇.數控機床誤差快速標定和評價系統的研究[D].武漢：華中科技大學，2014.

[2]劉昌祺.關于加工中心的幾個監視機能問題[J].陜西科技大學學報，2014，（2）.

[3]李韜.加工中心直線運動誤差的研究及其測量中的應用[D].沈陽：沈陽工業大學，2014.

[4]翟慶光.基于視角的加工中心在線檢測技術研究[D].天津：河北工業大學，2014.