劉麗珺
(安鄉(xiāng)縣安造大垸水利管理委員會 湖南常德 415000)
如今,河道堤防的作用已不僅僅局限于防洪減災,在環(huán)境保護、綠化等方面也有越來越重要的作用,這也在很大程度上提高了堤防工程管理難度,由此暴露出許多管理問題,需要在實際工作中采取有效對策,提高管理水平。
近年來,各地堤防工程從日常維護工作著手,嚴抓管理,使管理水平得到很大程度的提高。然而,相關管理單位間卻存在明顯的差距,并且這一差距還有進一步增大的趨勢,部分地區(qū)實際管理水平還出現(xiàn)了下降的情況。雖然很多地區(qū)的管理部門通過不懈努力達到相關標準,同時通過檢查驗收,而仍有一些管理單位實際管理工作僅重視基礎工作,如堤身除草和保持堤面整潔,管理工作不夠深入,甚至基礎工作都未能落實到位[1]。
如今,經(jīng)濟社會快速發(fā)展,人類活動對堤防工程造成的侵害日趨加重。對于這種侵害,除了包含合法侵占,還包含非法侵占。在實際的堤防管理工作中,需要在促進經(jīng)濟發(fā)展和保證堤防利益間尋得動態(tài)平衡,這樣一來,就會產(chǎn)生很多矛盾,不僅任務繁重,而且管理難度也將越來越大。
根據(jù)現(xiàn)行標準進行測算,某地區(qū)堤防工程每年需要近2億元的維護費用,而省級維護經(jīng)費僅有8000萬元左右,由此就存在1億元以上的經(jīng)費缺口。伴隨管理要求不斷提高,加之堤防工程信息化建設日益深入,需新建并維護近2000km的光纜線路,這一經(jīng)費缺口必定不斷增大,對實際的管理工作造成嚴重影響。
近年來,各地都在不斷加強河道堤防工程管理,并取得一定成效,同時也得到國家及人們的認可,為其它地方提供參考借鑒。在這種情況下,很多管理人員開始安于現(xiàn)狀,在將來的工作上往往懈怠,使管理工作日益深入與發(fā)展形成桎梏,對堤防工程發(fā)展造成不同程度的影響。
河道堤防工程管理不僅戰(zhàn)線較長,而且任務多,難度大,近幾年,隨著機構的不斷完善和隊伍的不斷充實,積累了一定管理工作經(jīng)驗,凸顯出以下優(yōu)勢:有注重管理工作的良好傳統(tǒng);有為管理提供可靠支持的良好體制;有高水平、高標準的良好工程;有共同協(xié)作的良好氛圍。怎樣充分利用現(xiàn)有條件,快速適應當前經(jīng)濟發(fā)展要求,實現(xiàn)管理水平的進一步飛躍,堤防工程管理必須勇于承擔責任,針對以上存在的問題和不足,采用以下對策予以解決[2]。
構建能良好適應發(fā)展需要的管理體系,形成穩(wěn)定運行機制,按照現(xiàn)行法律法規(guī)進行治理和管理,提高管理水平。在實際工作中強化堤防工程管理,是充分落實中央工作基本要求與有效措施。對此,應對堤防工程管理始終給予高度重視。在水利廳設立專門的領導小組,正確領導日常管理工作,同時出臺相應的考核辦法與標準,設定管理等級,以免產(chǎn)生堤防與水庫等工程各自為政的不利局面。另外,以此為基礎,強化堤防工程管理,努力形成全員參與管理的良好局面,促使管理水平提高到新的臺階[3]。
首先,對現(xiàn)有的管理實施辦法進行修訂。目前,我國現(xiàn)行相關管理條例正處修訂過程當中,在其正式發(fā)布以后,各地區(qū)應立即對各自的實施辦法進行修訂,確保和上位法盡快接軌;其次,考慮到當前很多新建項目都嚴重占用水域的實際問題,應借鑒成熟可行的做法,嚴格按照占補平衡和保護生態(tài)的基本原則,制定并出臺水域占用的相關管理辦法,并予以嚴格執(zhí)行。通過對現(xiàn)有管理制度的完善,能及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的管理問題與缺陷,為管理水平的不斷提高創(chuàng)造良好條件,最終實現(xiàn)預期的管理目標,使管理發(fā)揮應有的作用效果。
嚴格按照現(xiàn)行指導意見提出的具體要求,提高運行管理水平,使工程得以安全運行,并發(fā)揮應有的效益。目前,應重點抓好以下幾個方面的工作:①加強日常檢查,保證堤防工程的安全性,做好主要堤段和建筑的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理險情,尤其是白蟻的檢查與防治;②加強堤防除雜,保證堤面與堤坡的整潔,通過對藥物、人工和機械設備的充分結(jié)合,解決堤防工程的雜草問題;③加強現(xiàn)場監(jiān)管,避免項目建設造成嚴重的環(huán)境破壞與影響,當管理范圍內(nèi)存在違法建筑物、構筑物時,應按圖1流程強制清除;④加強種植管理,保證堤防工程護林的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。在實際工作中,應尊重自然科學,有針對性和計劃性的引入新品種,同時,注重并強化林間管理,尤其是翻耕、修枝與病蟲害的防治,統(tǒng)籌安排林間除雜[4]。

圖1 管理范圍內(nèi)違法建筑物、構筑物強制拆除管理流程圖
①構建省級增長機制,和財政收入增幅直接掛鉤,一次性將有關堤防工程的費用增加至3000萬元/年,同時伴隨財政收入的不斷增長而適當增加。②盡可能爭取財政補貼。③做好費用征收與管理,避免專項費用被私自挪用和擠占。④改變維護費用的返還部分無法合理分配的現(xiàn)象,適當增大返還的比例,做到專款專用,使堤防工程管理與維護得到可靠的經(jīng)費保證。
為有效調(diào)動不同管理單位主動性與積極性,需參考其它地區(qū)成功做法,開設專項獎勵基金,激勵管理單位改善日常管理工作。省廳可從省級費用中按5%左右的比例開設激勵基金,對可以達到標準的管理單位予以獎勵,并積極做好堤防工程管理工作的考核。
綜上所述,堤防工程管理對人們生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟發(fā)展有直接影響,作為堤防工程管理人員,應重視內(nèi)、外管理充分結(jié)合,以嚴謹、務實的作風靈活應對實際管理工作中的困難與挑戰(zhàn),加快改革,對現(xiàn)有的矛盾進行靈活調(diào)節(jié),完善制度,增加經(jīng)費,保證堤防工程管理水平。