用“五力模型”分析甘肅電影產業發展

李來學

摘 要：有人說電影是盈利空間最大的文化娛樂產業。隨著科技的飛速發展和國家對電影政策的大力扶持，傳統電影產業的生產方式、營銷模式和消費模式的創新與改變，使電影產業獲得更加寬松的發展環境和重大的投資機會。本文擬以管理學之父邁克爾·波特的“五力模型”為基本框架，分析甘肅電影產業發展。

關鍵詞：電影；五力模型；分析；產業發展

電影是深受人民群眾喜聞樂見的藝術形式，是我國文化產業的支柱。黨的十九大對中國電影的發展提出了新目標、新任務、新要求，通過電影傳達文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛。在大時代的洪流中，甘肅電影面臨著巨大的發展機遇，歷經六十載風雨滄桑的甘肅電影走出低谷，呈現出勃勃生機和無窮活力。

一、“五力模型”拆解電影行業

“五力模型”理論是管理學之父邁克爾·波特于20世紀80年代提出的拆分工具。根據“五力模型”理論，一個行業中存在著決定競爭程度的五種力量，分別為新進入者、替代品、供應商、購買者以及行業內現存競爭者之間的競爭，這五種力量相互之間的作用影響著一個行業的有序發展。

電影是一種集商業性、藝術性和大眾傳媒性于一體的特殊人類文化產品，既是社會意識形態中的藝術現象，又是由投資、生產、銷售等行為組成的較為完整的產業鏈，其四大主要環節為電影制片、電影發行、院線經營、影院放映，主要參與主體包括制片商、發行商、院線公司和影院等?！?br>