搞好工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

宮海林

【摘 要】 企業(yè)在開展工會(huì)工作時(shí)，亦將主要目光集中到增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力之上，并認(rèn)真履行工作措施及建議，如此方能將企業(yè)的工會(huì)建設(shè)提升到一個(gè)新的水平之上。本文通過具體分析搞好工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的途徑，以便推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 工會(huì)工作 企業(yè)發(fā)展 工會(huì)建設(shè)

所謂工會(huì)，即指由普通職工群眾自愿組成，且始終基于黨領(lǐng)導(dǎo)的一種社會(huì)群眾組織。因其是職工群眾與黨聯(lián)系的重要紐帶與橋梁，故對(duì)國(guó)家政權(quán)而言，工會(huì)無疑是一項(xiàng)重要的社會(huì)支柱。既有工會(huì)，便必然有相應(yīng)的工會(huì)組織，而工會(huì)組織的主要職責(zé)便是維護(hù)工會(huì)成員的合法權(quán)益。當(dāng)然，要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，則基層工會(huì)除了需順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)之外，還需準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展新方向，并時(shí)刻保持清晰的發(fā)展思路，如此方能在維護(hù)員工切身利益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展持續(xù)與和諧。[1]

一、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力勢(shì)在必行

面對(duì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，如今，增強(qiáng)基層工會(huì)活力已然成為工會(huì)工作的必要要求。然而，就目前而言，國(guó)內(nèi)許多地方基層工會(huì)工作仍與當(dāng)下社會(huì)的新形勢(shì)之間存在較大差距，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。與此同時(shí)，由于新建企業(yè)數(shù)量的大幅增加，使得職工隊(duì)伍也隨之得以不斷壯大。而職工，因大量農(nóng)村人員向城市地區(qū)涌進(jìn)，而使得工會(huì)的組織與會(huì)員發(fā)展任務(wù)越來越繁重，繼而導(dǎo)致非公有制企業(yè)的工會(huì)建設(shè)與其薄弱工作基礎(chǔ)之間的矛盾也是院級(jí)的突顯。此為國(guó)內(nèi)形勢(shì)的緊迫。而在境外，由于敵對(duì)勢(shì)力始終不遺余力的散播著“工會(huì)多元論”而在極大程度上破壞了我國(guó)工會(huì)組織的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)。對(duì)此，當(dāng)代企業(yè)的工會(huì)建設(shè)更應(yīng)嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》的相關(guān)精神，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自身基層工會(huì)組織的活力激發(fā)之上，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的工會(huì)建設(shè)工作逐步往正規(guī)化、穩(wěn)定化的方向發(fā)展。

有關(guān)基層工會(huì)活力的增強(qiáng)，其主要目的在于促進(jìn)工作作用的充分發(fā)揮，以切實(shí)滿足黨所提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)以及和諧社會(huì)的建設(shè)需求。與此同時(shí)，為確保黨的目標(biāo)及計(jì)劃的順利完成，則有關(guān)“十三五”的總體規(guī)劃要求，企業(yè)也應(yīng)將之納入對(duì)廣大職工的思想統(tǒng)一工作之中，如此方能凝聚起職工群眾的智慧，以確保保障“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的順利完成。其次，則是身為基層工作組織者、推動(dòng)者與實(shí)踐者的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，其在加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的同時(shí)，亦當(dāng)時(shí)刻協(xié)調(diào)好其中的勞務(wù)關(guān)系，如此方有助于推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)工作進(jìn)程的不斷發(fā)展。[2]至于穩(wěn)定、和諧的勞務(wù)關(guān)系建立，則應(yīng)始終秉持“四有”的管理原則，簡(jiǎn)言之，及針對(duì)職工隊(duì)伍的管理，應(yīng)務(wù)必多站在職工的角度去思考問題，并基于職工的辦事角度去履行好基層工作工作，如此方能在推動(dòng)企業(yè)的工會(huì)建設(shè)同時(shí)為和諧社會(huì)的構(gòu)建“添磚加瓦”。

二、突出重點(diǎn)抓工會(huì)建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

基于社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，使得當(dāng)代企業(yè)的工會(huì)建設(shè)也面臨了許多新的問題，對(duì)此，要想切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的工會(huì)建設(shè)，并使之成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，則企業(yè)亦需將工會(huì)建設(shè)作為企業(yè)管理工作重點(diǎn)，并認(rèn)真履行好如下幾方面工作：

（一）突出工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)秀的工會(huì)干部隊(duì)伍，方能切實(shí)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)由的模范帶頭作用。故企業(yè)的工會(huì)建設(shè)，首先之務(wù)當(dāng)集中于建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍。其次，為切實(shí)促進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用的充分發(fā)揮，則企業(yè)也當(dāng)針對(duì)工會(huì)干部出臺(tái)一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，并就領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制自己是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求等方面予以嚴(yán)密考核，如此方能在促進(jìn)工會(huì)干部隊(duì)伍本身素質(zhì)提升的同時(shí)為企業(yè)工會(huì)建設(shè)及發(fā)展增添動(dòng)力。[3]至于對(duì)工會(huì)干部的選拔與培養(yǎng)，企業(yè)亦當(dāng)機(jī)制德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，如此方有助于對(duì)求真務(wù)實(shí)精神的弘揚(yáng)，繼而在建設(shè)強(qiáng)硬的干部作風(fēng)同時(shí)為企業(yè)亦營(yíng)造出良好發(fā)展氛圍。

（二）突出抓好黨內(nèi)民主建設(shè)

落實(shí)工會(huì)代表任期制，組織開展工會(huì)代表督察工作，積極探索發(fā)揮工會(huì)會(huì)員代表優(yōu)勢(shì)和作用的新途徑和新形式，促進(jìn)黨內(nèi)民主規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)公開工作，進(jìn)一步保障工會(huì)會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（三）突出抓好反腐倡廉建設(shè)

針對(duì)企業(yè)的工會(huì)建設(shè)，也應(yīng)基于“三化三有”的原則及要求。所謂三化，即企業(yè)化、責(zé)任化與業(yè)務(wù)化，而三有則主要體現(xiàn)在預(yù)防、監(jiān)督以及懲治方面的有力落實(shí)，唯有切實(shí)滿足以上要求，方有助于建設(shè)處反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制，繼而在強(qiáng)化企業(yè)的當(dāng)心故黨風(fēng)教育同時(shí)，讓職業(yè)德育教育內(nèi)容深入到每一名職工內(nèi)心，以構(gòu)建出一道牢固的反復(fù)長(zhǎng)蘭思想道德防線，進(jìn)而切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定與和諧。

三、抓好工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)

2016年，國(guó)網(wǎng)哈爾濱供電公司便宣布了一項(xiàng)重大決策，即針對(duì)工會(huì)干部予以專項(xiàng)的培養(yǎng)教育，且在此過程中，公司便會(huì)全體職工加以考察，若考評(píng)其屬于優(yōu)秀職工范疇，便有加入基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì)，由此既使得企業(yè)職工的工作積極性又了明顯提升，且工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)亦有了明顯增加。

創(chuàng)新工會(huì)會(huì)員的廉潔教育載體，通過廉文薦讀、案例精讀、廉政短信、案例光碟等形式，大力弘揚(yáng)“干事、干凈”的理念，增強(qiáng)工會(huì)會(huì)員廉潔從業(yè)的自覺性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策制度，強(qiáng)化“三重一大”決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察。

總之，隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，其工會(huì)建設(shè)也務(wù)必要逐步提升其完善程度，如此方能滿足時(shí)代發(fā)展要求。當(dāng)然，上文中我們亦提到，要想切實(shí)促進(jìn)企業(yè)工會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵便在于為企業(yè)工會(huì)注入新的活力，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)務(wù)必加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，并充分發(fā)揮工會(huì)效能離來切實(shí)維護(hù)職工利益，如此方能促進(jìn)工會(huì)組織體系的不斷完善，繼而維護(hù)企業(yè)的健康發(fā)展。