“命運交響曲”伴隨著“網事如歌”,威武雄壯地唱響在巴山蜀水天地間,服務于全省住房城鄉建設事業高質量發展的偉大事業。

全省住房城鄉建設系統信息化會議現場

信息技術培訓

參會人員
這是一首贊歌,倍受各方稱贊。
這是一首歡歌,用戶皆大歡喜。
這是一首情歌,功能一網情深。
無論是贊歌,還是歡歌,亦或情歌,背后的都有動人的網事如歌。
而唱響網事如歌的是勇于創新、開拓奮進的人。
他們是四川建設人,他們踏歌而行,繼“網”開來。
他們對信息化建設既把脈定向、科學謀劃,又攻堅克難、突破瓶頸;既抓點帶面、融合發展,又保駕護航、全力推進,譜寫了一首首激昂奮進的“命運交響曲”。
“命運交響曲”在面臨“死機”的狀態下唱響。
四川省住房和城鄉建設廳黨組書記、廳長張正紅說,信息化建設是“一把手”工程,“一把手”的思路,決定信息化建設的深度;“一把手”的決心,決定信息化的廣度;“一把手”的魄力,決定信息化的速度。“一把手”要成為行業信息化的組織者、推動者、參與者,熱情擁抱“互聯網+”,做到同頻共振,知行合一,既要投入到位,又要責任到位,還要措施到位,更要推進到位,用新的理念開啟新局面,打通信息化應用最后“一公里”,解決應用環節出現的“死機”問題。
“命運交響曲”在面臨“孤島”的狀態下悠揚。
四川省住建廳黨組始終堅持統籌集約發展的理念,堅持平臺統建系統共生。廳黨組明確規定,住建廳所有信息系統統一由廳信息中心建設和運維,不準各自為陣,重復建設。制定《住房城鄉建設廳信用數據目錄及規范》《四川省住房城鄉建設事業信息化建設5年規劃》《四川省住房城鄉建設事業信息化建設3年行動方案》,引領和規范行業信息化建設。制發《關于進一步加強四川省建筑市場監管與誠信一體化工作平臺應用和管理工作的通知》《關于四川省工程造價監管與信用一體化工作平臺試運行的通知》《四川省建筑市場責任主體不良行為記錄管理辦法》等20多個文件,推進全省住房城鄉建設系統信息化建設,保障信息平臺有效運行。
“命運交響曲”在面臨“斷層的狀態下激昂。
四川省住建廳注重信息化建設協調發展,落實“四個結合”舉措,即:信息化建設與服務行業發展結合,緊貼發展大勢,聚焦中心工作,為新型城鎮化建設、建筑業高質量發展、幸福美麗新村建設、百萬安居工程建設、海綿城市建設等提供信息化支撐;全面推進與重點突破結合,確定每年信息化工作重點,年年形成信息化建設成果;加快建設與深化應用結合,以應用促建設,在應用中發揮作用,實現價值;規劃引領與完善機制結合,建立信息化建設與應用目標責任制,在規劃框架內開發應用系統,確保建設一個應用一個,有序推進行業信息化建設。
“命運交響曲”在面對基層“短板”中奔放。


四川建設信息化在基層存在著“資金投入難、信息共享難、技術保障難”等問題,制約著行業信息化的發展。對此,住建廳黨組提出信息化建設“統一規劃、統一標準、統建平臺,分步實施、持續推進”的方針,確立“三大理念”,化解“三大難題”。一是確立系統共生、數據同源的理念,建設全省統一的省市縣通用的住房城鄉建設信息化大平臺,省廳統一開發,集中部署,物理集中,邏輯分散,資源共享,破解資金投入難題;二是確立規劃先行,標準統一的理念,制定四川建設信息化發展規劃、技術標準和技術導則,建成由59,289家企業、3,571,553名人員、185,860條工程項目、51,5423條市場行為、134,583條公共資源等基礎數據構成的從業企業、從業人員、工程項目、市場行為、公共資源等5大基礎數據庫,形成大數據中心,破解信息共享難題;三是確立需求導向、服務為本的理念,開發易操作、功能強、用戶體驗好的應用系統,實現平臺上移,服務下移,開展技術培訓,加強網絡保護,保障軟件穩定運行,數據安全可靠,破解技術保障難題。


“命運交響曲”在面對激烈“競爭”中高歌。
2015年7月,四川高端產業迎來了一次里程碑式的跨越,繼IBM落戶成都后,戴爾、聯想、富士康、仁寶、緯創等世界IT企業密集赴川投資建廠,被稱之為世界“IT”西遷。如今,全球20%的電腦在成都制造,50%的筆記本電腦芯片在成都測試,70%的IPAD在成都生產,作為西部中心城市,成都成為世界級的IT產業基地和中國軟件名城。
在這逼人也催人的信息化浪潮下,四川住建廳緊緊抓住“世界機會”,繼“網”開來啟新程,邁向世界新高地。
確定信息化建設“四大行動方案”,即往高里做、往深里做、往精里做、往實里做。
——往高里做。即是緊跟發展大勢,構建全省城鄉建設領域遙感信息化體系。以衛星遙感技術為基礎,結合省、市數字城市地理信息公共平臺,融合移動互聯網、云計算處理、大數據分析、數據挖掘、機器學習等技術,建設集數據采集、數據處理、數據生產、數據分析、數據共享、長效監督、協同執法、輔助決策、綜合展示于一體的住房城鄉建設遙感監測信息平臺。形成全省住房城鄉建設“一張圖”和“空間大數據”,實現全省城鄉建設的宏觀、精準、高時效、可視化監管,形成“天上看、地下查、網上管”的信息化新格局。
——往深里做。即是以公共服務需求為導向,構建服務資源、服務對象、服務入口統一,服務形式多樣的公共服務體系,建設面向服務對象的綜合服務平臺,全面覆蓋住房城鄉建設業務,無縫對接全省各級主管部門的辦公系統和業務系統,一次登錄全方位應用,形成便民高效的業務協同模式。
——往精里做。即是以統一項目編碼為標識、工程質量為核心,建設覆蓋工程項目全生命周期的管理信息平臺,實現對工程項目立項、初步設計、施工設計、施工圖審查、承發包、質量安全管理、竣工驗收等環節的信息化監管。一是建設建筑材料管理信息系統,應用物聯網技術、完善材料屬性,實現對建筑材料的智能識別,對建筑材料的生產、銷售、運輸、使用等環節進行全過程記錄和管理。二是利用地理空間信息技術和虛擬仿真技術,建設規劃建設“一張圖”管理信息系統。三是運用三維建模和建筑信息模型(BIM)技術,建設設計施工一體化管理信息系統,形成虛擬施工控制仿真環境,實現施工過程可追溯、責任可綁定和施工成本可控制。
——往實里做。即是以房屋權屬為核心,建設和整合房地產項目管理、房產測繪、市場交易、物業管理、住房保障、房屋安全、房屋修繕、建筑節能等管理信息系統,建設涵蓋項目開發、建筑材料、施工建設、買賣銷售等環節的房屋全生命周期管理與信息服務平臺。依托地理空間信息技術,加入三維房屋空間數據和業務圖層,整合房屋和土地的空間位置、拓撲關系、房屋屬性等信息,直觀展示房屋產權信息、產權檔案和房屋安全等數據,通過圖形化方式完成房屋全生命周期管理各階段相關業務處理。