怎樣優(yōu)雅地薅微信的羊毛

吳炳見

除了微信電商、微信內(nèi)容和小游戲，后面會不會有一些深水區(qū)的機(jī)會？除了實物電商，虛擬物品電商和生活服務(wù)電商平臺有沒有可能？教育和金融的細(xì)分領(lǐng)域在微信里有怎樣的機(jī)會？企業(yè)微信和個人微信打通后會帶來什么機(jī)會？

今年的投資市場，能談得上是條“賽道”的機(jī)會也就是所謂的小程序了，但我們認(rèn)為小程序的說法太狹隘了，其實本質(zhì)還是微信生態(tài)。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)身邊的人都在看這條賽道的時候，多半很早期的投資機(jī)會已經(jīng)過去，該growth基金進(jìn)場了，所以我們是不是該去挖掘一下微信里的新品類、新打法？

通過復(fù)盤這波微信生態(tài)背后的本質(zhì)，我們也許能得出一些不一樣的結(jié)論，并發(fā)現(xiàn)一些新的機(jī)會。

微信為什么存在系統(tǒng)性機(jī)會

在 PC 時代，瀏覽器的時長占比是 55%，在手機(jī)上，微信的時長占比超過 55%。除聊天外，閱讀和交易的消費(fèi)場景也在往微信遷移，這使得內(nèi)容生產(chǎn)者也開始往微信遷移，開發(fā)者們逐漸把微信當(dāng)作發(fā)布應(yīng)用的第一站，微信成為基礎(chǔ)設(shè)施和新的瀏覽器。

微信里估值最高的10家企業(yè)有9家都和前端的新式流量玩法相關(guān)——拼團(tuán)、分銷和裂變。共性都是前端通過這些新玩法快速起量，供應(yīng)端再進(jìn)行升級改造。這些機(jī)會之所以出現(xiàn)，本質(zhì)是不是微信的流量紅利？流量紅利背后的原因又是什么？

從PC（個人計算機(jī)）到Mobile（移動端），大的機(jī)會往往是智能手機(jī)的新維度帶來的。LBS（基于位置的服務(wù)）帶來滴滴和美團(tuán)這樣的機(jī)會，通訊錄帶來微信這樣的機(jī)會，相機(jī)帶來美圖這樣的機(jī)會，語音帶來喜馬拉雅這樣的機(jī)會。……