試論新經濟環境下如何加強企業工商管理水平

朱玉華

摘 要：本文對新經濟環境下如何加強企業工商管理水平問題進行了探討，文章從闡述加強企業工商管理的意義入手，進一步分析了工商企業管理中存在的問題現狀，最后提出了加強企業工商管理的措施。

關鍵詞：新經濟環境；企業工商管理水平；意義；存在問題；措施

前言

在現代社會中，企業面臨著越來越嚴峻的競爭環境，因此需要從強化自身經營實力入手，塑造獨特的競爭優勢，而做好內部的工商管理，是提升企業工作效率、促進企業發展的重要渠道。但是目前在工商管理的工作實踐中，卻表現出了許多問題，而如何解決這些問題，值得思考。

1加強企業工商管理的意義

有資料表明，現在許多國內企業的管理者學歷都處于比較低的水平，因此管理者專業素質不足，缺乏基礎理論的積累和實踐經驗。在這種情況下，對管理者進行必要的工商訓練，能夠填補管理者在理論上的空白，提升其工作效率。此外，管理層積累足夠的工商管理知識，成為企業增強其整體管理水平的重要渠道，加之全球化程度不斷深化，企業的管理也要達到國際化標準，做好工商管理的培訓，是增強企業在國際上的競爭實力的重要手段。

2工商企業管理中存在的問題現狀

2.1管理制度不健全

目前在國內的工商企業中，許多單位受制于傳統的家族制風氣，在管理方面不能做到一視同仁，用親疏關系代替公平的制度來進行管理，這就導致管理不善的問題出現。

比如現在部分單位，許多員工在工作時，都不能用正確的準則來指導其規范操作，因此非常不利于工作效率的提升，在企業內部打造完善的管理機制體系，成為亟待解決的問題。

2.2企業管理者的管理水平低

在新的經濟形勢下，企業管理者的能力會影響著單位在未來一段時間內的發展趨勢，而管理的質量會對企業的整體形象、實際收益帶來巨大影響。但鑒于目前許多企業都暴露出了管理部門不專業、崗位職責劃分不明的問題，因此一旦出現了工作中的失誤，并不能迅速追查到具體的崗位和員工身上，而部門的第一反映不是共同處理問題，而是逃避責任。

比如在現實工作中，很多單位的內部管理者在設置專業工商管理機制的過程中，企業在處理固定資產租賃等等工作時，未能就實際的具體問題進行具體分析，加上負責工商管理的領導人知識積累少、技術實力差，導致企業發展受到巨大的阻礙，不利于企業在現代社會中健康發展。

2.3企業人力資源不專業

企業在經營過程中，其發展效果如何，是受全體員工的工作質量影響的，因此負責人力管理的崗位員工是否具有專業性，會影響著員工的選拔和聘請問題。例如在工作中，因為人資部門不能結合企業的經營條件，設計科學的選人機制，選擇最合適的人才。杜絕以個人喜好為原則進行人才選拔，這是一種不負責任的嚴重行為。

2.4員工在企業中主體地位不突出

在社會迅速發展的背景下，一個成功的企業，在運營過程中，會設置合理的管理機制體系，首先重視員工的合法利益，從員工的立場出發，以免發生領導獨斷專行的現象，增強其人性化管理色彩。而企業的運營本身就取決于員工的工作質量，在管理過程中，員工就成為了主體，于是其工作的主動性和熱情就得以被調動起來。

而在現實生活中，許多企業將員工當作謀利的工具，這就容易挫傷員工的積極性，導致內部人才的流動性大。因此部門的團結度不足，使得企業在激烈的競爭中面臨劣勢。

3加強企業工商管理的措施

3.1樹立正確工商管理意識

在全新的市場背景中，為通過企業對新環境的適應度，單位要得到長遠發展的良好機遇，并且競爭中立于不敗之地，需要形成良好的工作態度。所以，在單位內形成高度的加強工商管理的意識，并且為企業的運營打造良好的環境，降低其在新形勢下發展所受的阻力。

3.2充分發揮工商管理職能

為了完全體現工商管理單位的工作功能，專業的工管部門就需要拋棄之前的辦事程序，對企業的成立和注銷等，采取正確的程序規范措施，提升工作質量，以免約企業在新的經濟形勢下無法迅速突破阻力、健康發展。此外，經過跟蹤調查市場行為的變動，防止企業在發展運營階段出現違規操，改善管理的質量。

3.3改善工作作風

在整個企業內部，需要不斷優化工作作風，為企業發展形成積極的工作氛圍。工管部門需要在強化監督質量的過程中，對管理人員的素質和辦事質量進行了解和管理，使得章程機制被完善，強化辦事效率。除此之外，還需要將工商管理部門的管理制度和規范流程等公開出來，讓全體員工了解，并且以此為準則，指導其在后期的操作行為，以免出現違規行為。而負責工商管理的員工還要全面把握企業經營狀況，促進工管部門對企業整體狀況的把握，及時發現不足之處，并且予以解決。

3.4增強企業工商管理人員的能力

管理者的能力對企業的發展是極其重要的，管理者的能力甚至可以決定企業的發展。一個失敗的企業管理者甚至會把企業的未來斷送，所以，必須加強企業工商管理者的能力和素質。工管人員必須要有快速獲得市場信息的能力，才能提高企業在未來市場多的競爭力。同時，也要提高企業工管人員的組織能力、決策能力、管理執行能力以及協調能力等，最大程度提高企業工商管理人員的能力是保證企業發展的前提條件。

結語

綜上所述，加強對新經濟環境下如何加強企業工商管理水平問題的探討，對于促進企業發展有著極為關鍵的意義。相關工作人員需要明確加強企業工商管理的意義；同時把握工商企業管理中存在的問題現狀，如管理制度不健全、企業管理者的管理水平低、企業人力資源不專業、員工在企業中主體地位不突出等等；在此基礎上，提出加強企業工商管理的措施，樹立正確工商管理意識，充分發揮工商管理職能，改善工作作風，增強企業工商管理人員的能力。

參考文獻：

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