建筑工程項目質量管理分析

徐樑

摘 要：隨著社會經濟的發展，我國的建筑行業有了很大進展，由于建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑建設的工程質量作為競爭的核心內容，其作用也日益凸顯。工程質量不單單是建筑施工中的重要項目，更與建筑企業的持續發展息息相關。建筑工程施工的質量不但會影響建筑行業的發展，并且對使用者的財產、生活以及生命安全有相當重要的保障。所以，對建筑工程的質量管理、管理措施以及應用進行深入的討論與分析研究。

關鍵詞：質量管理與控制；建筑工程；措施方法

在對建筑工程進行施工的時候，施工質量的管理工作在整個工程當中占據非常重要的位置，建筑工程的質量直接關系到整個建筑行業的實際的發展情況，是整個建筑行業發展非常重要的組成部分，因此，一定要加強重視。建筑工程的管理工作一定要根據實際的情況，從社會發展的角度來進行著手。

1工程的質量管理概念

工程施工質量的管理涉及到了與工程項目有關的全部人員，建筑單位應該要以完成預計的工程質量水平為前進的目標，運用建筑工程質量管理體系與相關的規劃制度與策略，來保證現場施工的過程中工的工程質量，可以合理的完成預定的質量目標。工程質量包括狹義與廣義兩個方面。狹義的工程施工質量是指建筑工程質量。既有施工質量也有工作與工序方面的質量為廣義的工程施工質量。實施項目施工工程質量的管理目標在于建設工程項目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標準與質量要求相符合。為了高效率、高質量的達成這一偉大目標，工程建筑單位中，所有相關部門要在施工所有環節上都通過上層管理人員以及有關方面的措施與制度來進行協調解決。

2建筑工程施工質量控制的現狀

2.1管理當中的問題

在建筑當中因為管理體制的問題，大多具有施工單位分包的狀況，可是各種分包單位在工作范疇中的界定不能做到尤為明確。由主管角度而言，所有單位在利益引誘下，則會期盼相關單位承擔的工作越多越好，從而則會在工序方面產生遺留問題，會令協調管理的難度不斷提升。并且，施工組織在管理中的制度并不完善。施工人員的技術水準良莠不齊，管理人員在綜合能力方面存在葉影參差等狀況，為施工當中的工作協調帶來諸多阻礙，這也成為了導致管理問題的另一大要素。

2.2企業質量管理體系不健全，質量控制不嚴格

一些企業質量管理存在漏洞，相關人員責任不落實，如工程勘察野外記錄、工程驗收記錄等無有效簽字，不按施工技術方案對質量缺陷進行處理等；勘察設計深度不足，甚至違反強制性標準要求，如勘察鉆孔數量少，鉆孔深度達不到要求，設計計算書存在缺漏項，荷載及配筋取值不足等；施工質量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣和裂縫現象；少數工程混凝土回彈強度不達標，甚至不按設計圖紙施工，存在質量安全隱患。

2.3人為因素

施工人員是工程建設之根本，施工人員的技術水平和質量意識直接的影響到工程的建設質量，在實際工程的建設中，普遍的工人素質較低，不具備質量意識和責任感，經常忽視質量問題，其次工人的操作沒有按照嚴格的規定去執行，從而降低工程建筑的質量，為安全事故的發生埋下了伏筆，此外由于其自身素質不高，不能及時發現存在的安全隱患，從而使質量問題日益擴大而影響到了整體的工程建設。

3建筑施工工程的質量管理與控制

3.1施工質量管理控制機制的不斷完善

為從根本上增強建筑工程項目施工質量控制效果，必須有制度作為支撐，對控制制度的完善是貫徹落實施工質量控制的重要前提。制度的運行可以為施工質量控制工作的開展提供必要的參考依據且明確發展的方向，對施工流程加以規范，嚴格約束施工作業人員的施工行為，以免在施工中出現違規操作而對施工質量產生影響。而在施工建設中，如果施工作業人員存在違規操作的情況，必須要進行嚴肅處理，以保證全體施工作業人員能夠正確認知施工質量的作用，在制度的作用下實現施工質量控制工作的規范化與制度化發展，增強施工質量的控制效果。

3.2強化各個環節的質量檢查

建筑工程質量檢查的環節應該包含施工前期、施工過程以及交付前的準備。施工前應當對原材料質量進行嚴格的檢查，原材料的質量是否達標直接關系到工程的質量和使用壽命，施工單位要成立專門的材料采購部門，確立主材管理人員。對每一次工程的供貨商資質進行嚴格審查，確保所選材料的質檢合格。在材料進場時，必須要安排技術人員和質檢員在場驗收，對材料的出廠證明、合格證書、批次、檢驗報告等一一檢查，保證所有程序一個不被落下，檢查合格的材料才能投入到后續的項目建設中；同時，根據建筑法中的相關要求，對于達到一定批次、一定量的材料要進行必要的復檢，在監理或者建設單位管理人員在場的情況下取樣檢測。在施工過程中，需要及時核對進度，對變更項目進行有效的管理。

3.3嚴格控制施工作業人員

第一，組織從業人員參與培訓與入職教育，在保證技術水平與知識水平提高的基礎上，增強施工工作人員自身安全與質量意識，組建較強專業技術與工作素質水平的施工隊伍。第二，技術人員要增強個人業務素養水平，和施工作業人員展開溝通與交流，推進技術交底工作的可持續發展。作為管理工作人員，需要不斷學習國家的標準與規范，對工作人員的工作質量加以約束，確保施工更加安全與高效。第三，建立并健全責任劃分制度，將責任落實到個人，不斷增強施工作業人員責任感，保證各崗位的協調發展，提高建筑工程項目施工質量。

4結語

當今時代，我國的建筑行業不單單要面對國內外企業的激烈競爭，還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業的挑戰。建筑工程質量的提高，是企業應付競爭與實現發展的重要保證。建筑工程的質量管理是每個建筑企業發展的關鍵。增加對建筑工程施工項目的質量管理監督工作力度，有效的、合理的為我國建筑行業的可持續發展與良性發展提供強而有力得保障。

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