提高建筑施工技術(shù)管理水平的措施分析

姜思宇

摘 要：建筑工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)系著建筑企業(yè)的生存問題，更重要的是其建筑使用者的生命安全問題，而工程的質(zhì)量和使用者的生命安全與建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理是否合格有著直接的關(guān)系，通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法以及管理的職能，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工技術(shù)工作的開展，這是建筑施工技術(shù)管理工作最主要的任務(wù)，本文對(duì)此進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；措施

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提高，人口對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高，我國(guó)建筑行業(yè)隨之發(fā)展起來(lái)。傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理與我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制改革、建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀已不想匹配。新形勢(shì)下的建筑行業(yè)，其新的建筑施工技術(shù)管理方面，對(duì)其技術(shù)管理人員也提出了更高的要求。

1提高建筑施工技術(shù)管理水平的措施

1.1提高建筑施工技術(shù)管理的組織體系

想要提高建筑施工技術(shù)管理，提高建筑施工技術(shù)管理的組織體系是很有必要的，想要成功的提高建筑施工技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，總承包與各分包施工單位的關(guān)系需要兼顧到。施工工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理體制與工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)之間應(yīng)確立好管理關(guān)系，建立一個(gè)以總包單位為軸心，各分包單位密切合作，總承包單位密切指導(dǎo)分包單位，而分包單位又依托總包單位的一個(gè)技術(shù)工作機(jī)制，這樣可以確保建筑施工技術(shù)管理工作得以順利開展。

1.2做好建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

2建立健全原始記錄

工程的原始記錄就是一個(gè)可以提供整個(gè)工程形成過程中的實(shí)際情況真實(shí)數(shù)據(jù)的憑證。它包含的內(nèi)容很多，例如建筑所需的材料、構(gòu)配件和工程所需的用品，在進(jìn)行施工質(zhì)量的檢驗(yàn)時(shí)，記錄試驗(yàn)和測(cè)定的數(shù)據(jù)、圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等。施工日記也記錄在內(nèi)，這樣可以準(zhǔn)確得知工程施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量與安全事故和處理的記錄。

2.1技術(shù)檔案管理

工程的技術(shù)檔案包括圖紙和照片、工程報(bào)表和重要文件等，這些文件和資料都是在施工過程中積攢下來(lái)的，并且具有相當(dāng)大的保存價(jià)值，它們按照一定的立卷歸檔制度被集中保管，以備不時(shí)之需。工程技術(shù)檔案貫穿整個(gè)施工過程，在交工驗(yàn)收時(shí)，它是必備的技術(shù)資料，在交工后期對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)維護(hù)時(shí)，也是重要的技術(shù)依據(jù)，當(dāng)發(fā)生工程索賠時(shí)，它也可以是提供重要證據(jù)的資料，其價(jià)值毋庸置疑。

2.2計(jì)量工作

計(jì)量工作是建筑施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。它是計(jì)量工作人員與計(jì)量器具共同合作的結(jié)果。為確保計(jì)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是要明確各個(gè)計(jì)量人員的工作內(nèi)容，建立明確的崗位責(zé)任制，制定工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作中的標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確考核辦法；二是對(duì)計(jì)量器具的合理配置、使用與保管，這樣可以確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性；三是要注重對(duì)計(jì)量工作人員知識(shí)的教育和技術(shù)的培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平。

3完善技術(shù)管理的規(guī)章制度，保障施工工程順利完成

完善技術(shù)管理的規(guī)章制度，是為了可以更好的保障施工工程的順利完成。這其中包括技術(shù)工作交底、施工過程中組織設(shè)計(jì)審批、緊抓技術(shù)復(fù)核以及圖紙的嚴(yán)格審查，而施工日記制度和設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)核定管理制度也是不容忽視的。做好技術(shù)交底制度，對(duì)于建筑特點(diǎn)、技術(shù)方面要求以及設(shè)計(jì)情況等問題，這樣才可以規(guī)范建筑施工的行為。在完善施工組織設(shè)計(jì)審批制度方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件要做到詳細(xì)地了解，這樣才可以編制切實(shí)可行地、詳細(xì)、準(zhǔn)確無(wú)誤的施工方案，確保施工順利進(jìn)行。在技術(shù)復(fù)核制度方面，需要保證技術(shù)的穩(wěn)定性，包括定位軸線、尺寸和標(biāo)高，數(shù)據(jù)測(cè)量一定要保持精確。在完善圖紙審查制度的時(shí)候，要考慮審查設(shè)計(jì)圖紙與合同是否有矛盾，進(jìn)行全面的分析考慮和部署施工，做到明確施工的可行性，并且在施工過程中，做好跟蹤記錄。施工日記是施工工程一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是竣工時(shí)的一個(gè)保障，要求工作人員要記錄的客觀、全面并且規(guī)范，以便當(dāng)工程竣工時(shí)，工作人員可以了解、分析以及檢查施工的進(jìn)展?fàn)顩r。

4掌技術(shù)管理的專用軟件，加速管理的開展

在信息化建設(shè)的大背景下，我國(guó)建筑行業(yè)也需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)運(yùn)行建筑施工技術(shù)管理。而且，如果做到可以熟練的應(yīng)用技術(shù)管理的專用軟件，對(duì)提高技術(shù)管理的效率有很大的幫助，加速建筑施工技術(shù)管理的開展，做到事半功倍。工程管理軟件、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人的使用和維護(hù)軟件都屬于建筑施工技術(shù)管理的專用軟件。技術(shù)管理采用了科技信息技術(shù)，相對(duì)的就要求技術(shù)管理人員要具有一定專業(yè)知識(shí)和技能，而且還要熟練的運(yùn)用這些管理軟件。想要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，想要提高專業(yè)技術(shù)人員對(duì)專用軟件的熟練掌握程度，就需要對(duì)這些技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并且可以進(jìn)行周期性培訓(xùn)，使每個(gè)工作人員都可以操作這些專用軟件，使之得以普遍運(yùn)用。

結(jié)語(yǔ)：

文章內(nèi)列舉了優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系、基礎(chǔ)工作、規(guī)章制度和熟練掌握專用軟件四個(gè)方面的改善措施，在優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作時(shí)，還要著重注意健全記錄工作、技術(shù)檔案管理工作以及計(jì)量工作，只有這樣，才能確保提高建筑施工技術(shù)管理的水平，使建筑施工技術(shù)管理更好的為施工工程提供服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。

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