建筑工程的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理模式探析

錢龍

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建設(shè)項目呈現(xiàn)出多元化、個性化發(fā)展的趨勢，給建設(shè)工程結(jié)構(gòu)和項目管理帶來了很大困難。傳統(tǒng)的建筑工程結(jié)構(gòu)和項目管理方法已不能滿足現(xiàn)代建設(shè)項目的管理要求，因此本文分析了建筑工程的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案和加強(qiáng)建筑工程管理的實施途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 管理模式

我國建筑行業(yè)在近年來取得了前所未有的發(fā)展，但是在這其中也遇到了許多問題，比如建筑多元化的要求使得建筑工程的結(jié)構(gòu)需要得到優(yōu)化，個性化多元化的趨勢使得建筑工程管理呈現(xiàn)出日益復(fù)雜的特點，因此需要就建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理模式進(jìn)行研究。

1.建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理模式的問題

我國建筑工程設(shè)計過程中也存在許多不足，具體表現(xiàn)在：1.為了增加室內(nèi)空間結(jié)構(gòu)面積而忽略抗震墻的設(shè)計，這樣會出現(xiàn)一定的結(jié)構(gòu)安全隱患。2.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案與施工方案的脫節(jié)。事實上存在一些施工人員擅自結(jié)構(gòu)設(shè)計方案進(jìn)行改變而造成建筑工程結(jié)構(gòu)施工不合理，從而導(dǎo)致整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，而這樣的問題一旦出現(xiàn)則會嚴(yán)重的影響施工工期和施工質(zhì)量。3.結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的問題。比如在結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙上沒有標(biāo)注建筑工程結(jié)構(gòu)等級、對耐火、抗震等級標(biāo)注不明確導(dǎo)致施工質(zhì)量無法滿足設(shè)計要求。

另一方面，建筑工程管理模式上也存在一些問題，比如：1.我國的建筑工程管理制度不完善，造成工程管理上的一些混亂。2.建設(shè)企業(yè)沒有建立完善的建筑工程管理體系，缺少專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃和管理考核體系，使得管理人員無法應(yīng)對一些工序復(fù)雜的大型建筑工程項目管理。同時還存在管理人員缺乏職業(yè)道德，忽視工程管理的重要性，出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象。3.責(zé)任約束體系建設(shè)不完全。對設(shè)計方、建設(shè)方和施工方的權(quán)責(zé)沒有明確的規(guī)定，因而會一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就會在各個部門之間來回踢皮球，既降低了辦事效率也不利于解決相關(guān)問題。

2.建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理的重要性

隨著社會經(jīng)濟(jì)條件的不斷提高，人們對住房的條件有越來越高的要求，比如對結(jié)構(gòu)的個性化定制等，因此可以通過結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化的方式來降低施工成本和施工周期，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性還體現(xiàn)在美學(xué)的特性上。可以通過融入藝術(shù)與美術(shù)的設(shè)計元素，在滿足建筑安全性和使用性能的情況下，提升結(jié)構(gòu)設(shè)計的美感，給居住者更好的居住環(huán)境的享受，這也是結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化的好處。最重要的一方面是通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以提升施工質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，通過合理的設(shè)計方法，合理的配置建筑施工資源，有效的保證結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和有效性。而在現(xiàn)代建筑層高越來越高的基礎(chǔ)上更要做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化的設(shè)計，來滿足居住者的使用要求，實現(xiàn)節(jié)約國家土地資源。

建筑工程管理是施工質(zhì)量的重要保證。建設(shè)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.實行有效的建筑工程管理能夠合理的配置建設(shè)生產(chǎn)資源，它能夠有力地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代建筑工程中各個單位的關(guān)系復(fù)雜，需要加強(qiáng)工程管理來應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，只有實行有效的工程管理才能將人力資源、資金投入和設(shè)備等各個資源進(jìn)行合理分配有效組合。2.實行有效的建筑工程管理可以加快施工新技術(shù)的發(fā)展，從而提升施工建設(shè)的效率。施工新技術(shù)的發(fā)展可以有效的提升施工建設(shè)的效率。3.實行有效的建筑工程管理可以保證建筑施工質(zhì)量。工序是施工的基礎(chǔ)，對工程的每一個工序進(jìn)行有效的管理可以保證建筑工程的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理模式的實施途徑

3.1建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法

加強(qiáng)建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計要進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化方法，比如可以使用以下集中方法。1.外形優(yōu)化法。在建筑物原有的建筑截面采用優(yōu)化設(shè)計方法進(jìn)行融合設(shè)計，根據(jù)居住者的使用需求和建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)對建筑物的框架類型與內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計的方法。2.截面優(yōu)化法。設(shè)計師在針對截面進(jìn)行處理的時候要著重考慮設(shè)計的安全性和實用性，同時要進(jìn)一步結(jié)合建筑物的整體美感和穩(wěn)定性上下功夫。3.拓?fù)鋬?yōu)化法。針對結(jié)構(gòu)設(shè)計中出現(xiàn)的問題可以采用拓?fù)鋬?yōu)化的模式進(jìn)行優(yōu)化升級，優(yōu)化設(shè)計建筑結(jié)構(gòu)的剛度和理想分布狀況對建筑物的整體質(zhì)量進(jìn)行提升。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場管理模式創(chuàng)新

建筑工程管理模式中最重要的就是現(xiàn)場施工管理模式的創(chuàng)新，要建立施工現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的動態(tài)監(jiān)管控制體系。對于嚴(yán)格把握施工工序的質(zhì)量，以及針對施工工序的檢查環(huán)節(jié)，確保每一道工序的質(zhì)量才能進(jìn)入下一道工序的施工。著重檢查施工原材料的質(zhì)量，做好供應(yīng)商的資質(zhì)審核工作，對于采購的材料要做好進(jìn)場前的抽檢，對不合格的材料堅決杜絕進(jìn)場施工，同時也要追求材料供應(yīng)商的責(zé)任。另一方面，要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的設(shè)備安全問題要追責(zé)到人，這樣才能最大程度的確保現(xiàn)場施工管理的效果。最后加強(qiáng)對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的安全隱患排查工作。安全隱患會發(fā)生在施工的任何環(huán)節(jié)，會出現(xiàn)在沒有任何準(zhǔn)備的情況下，鑒于安全隱患的危害和突發(fā)性，要做好平時的防護(hù)工作。

結(jié)束語

建筑工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理模式的創(chuàng)新是提升建筑工程質(zhì)量的重要途徑，因此通過做好結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法來優(yōu)化建筑物結(jié)構(gòu)，提升居住者的使用體現(xiàn)，同時可以降低成本和保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

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