創新對企業的影響

李澤琳

摘要：企業要想發展裝壯大，必須進行創新，一成不變、固守成規只能被淘汰。隨著社會發展，質量有保證的前提下，誰創新，誰就能被大眾接受，相反會被激烈的社會競爭所淘汰。因此，創新對于企業來說，意義十分重大。管理創新機制的形成，能夠增強企業活力，同時能夠保證企業在市場競爭中取勝。

關鍵詞：技術；經營思路；制度

在新的歷史起點上，中國全面深化改革的方向與圖景引人關注，改革再出發的生機與活力令人期待。發展是硬道理，解決中國所有問題關鍵靠發展，而要發展就必須要改革。三十五年來，中國經濟總量躍升至世界第二，人民生活實現基本小康，“中國奇跡”驚艷世界，就在于打出了改革開放這“關鍵一招”。前所未有的改革，孕育和催生了新時期從理論到實踐的一系列創新創造，把經濟社會發展進步的活力最大限度地激發出來。事實說明，沒有改革開放就沒有當代中國的發展進步，沒有改革開放就沒有社會主義的現代化。而我們都知道在知識經濟時代，“技術”和“品牌”是獲得市場競爭優勢的兩把利劍。當今市場中的技術競爭異常殘酷，需要企業強大的研發實力，美國未來學家托夫勒指出：知識已經成為“核心資源”以及“價值的主體”。

那么企業如何進行創新呢？最重要的就是技術創新。技術是企業管理創新的基礎。掌握了高新技術，這也是競爭優勢，也正是將工業生產與核心技術很好的結合在一起，取得了可觀的經濟效益以及重要的社會影響力。我們都知道在知識經濟時代，“技術”和“品牌”是獲得市場競爭優勢的兩把利劍。當今市場中的技術競爭異常殘酷，需要企業強大的研發實力，現在的汽車、手機、電腦市場中，各企業在其設計方面投入很多的人力，物力以及財力，這是因為市場的贏取由技術創新決定。隨著高科技技術的發展，產品質量不再是主要矛盾，搶占市場，獲勝的關鍵在工業設計的創新，在于其能否引導世界潮流，在于其能否追求更高質量、更高水平，更加注重系統性、整體性、協同性。這就是競爭優勢，也正是將工業生產與核心技術很好的結合在一起，才能取得了可觀的經濟效益以及重要的社會影響力。

第二點是經營思路創新。越是競爭激烈的行業，處于該行業中的企業生存和發展的壓企業管理創新機制問題研究力就越大，就越具有管理創新的動力，企業就必須以創新求生存、以創新求發展。產品經營思路方面是很重要的。經營思路的創新，對企業來說，是至關重要的。首先，管理者必須清楚企業定位，意識到企業的發展，在經營思路上要有創意，形成創意，從而形成創新。經營思路的創新能提高企業競爭力、促進企業長遠發展，企業要進行不斷創新和探索，從而使企業能夠在激烈的市場競爭中良好地生存和發展。

第三點是經營思路創新。無規矩不成方圓，一個企業要想有良性發展，企業內部必須有好的管理制度。創新制度的保證，能夠保證員工的積極性，調動全體員工為企業發展貢獻力量的熱情性，從而增強企業活力，提高企業的人性化程度。制度應該包括對全體員工的管理制度以及對產品的生產制度。所謂制度創新，應該竟可能提高生產效率并且實行人格化管理制度。良好的制度創新，從另一方面能夠體現企業的文化創新。企業活動制度化、規范化，企業的發展就有序化，可操控化。制度創新在管理創新中占有重要地位，是因為如果沒有制度創新作保障，其他創新就難以實施，企業的日常生產管理等就會無序化，因此制度創新是管理創新實現的根本保證。制度能夠約束員工行為，但同時能夠提高員工的創造力，因而，制度創新也要考慮員工權利的保障，激發全體員工創造熱情，激發共同為企業發展做出貢獻的熱情。

“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不懈動力。一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！彪S著信息技術、計算機技術、材料技術和新能源技術等高新技術與機械設計制造技術的相互交叉、滲透、融合，先進的設計制造技術正成為經濟發展和人民生活需要的主要技術支撐，成為加速高技術發展和國防現代化的主要支撐，成為企業在激烈市場競爭中能立于不敗之地并求得迅速發展的關鍵技術。創新是企業發展的根本動力，目的是引導企業調整產業結構，走自主創新、持續創新的發展道路，激發企業自主創新的熱情，提高科技創新能力。也正因為創新的重要性，對于企業而言，其影響也是異常重要的。沒有創新就沒有發展，企業無法做到創新，將無法適應競爭激烈的市場環境，這是現在企業面臨的重大問題。是必須經過不斷探索和實踐的，但唯有不斷創新，才能謀求發展。

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