創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的影響

李澤琳

摘要：企業(yè)要想發(fā)展裝壯大，必須進(jìn)行創(chuàng)新，一成不變、固守成規(guī)只能被淘汰。隨著社會(huì)發(fā)展，質(zhì)量有保證的前提下，誰(shuí)創(chuàng)新，誰(shuí)就能被大眾接受，相反會(huì)被激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義十分重大。管理創(chuàng)新機(jī)制的形成，能夠增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

關(guān)鍵詞：技術(shù)；經(jīng)營(yíng)思路；制度

在新的歷史起點(diǎn)上，中國(guó)全面深化改革的方向與圖景引人關(guān)注，改革再出發(fā)的生機(jī)與活力令人期待。發(fā)展是硬道理，解決中國(guó)所有問(wèn)題關(guān)鍵靠發(fā)展，而要發(fā)展就必須要改革。三十五年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量躍升至世界第二，人民生活實(shí)現(xiàn)基本小康，“中國(guó)奇跡”驚艷世界，就在于打出了改革開(kāi)放這“關(guān)鍵一招”。前所未有的改革，孕育和催生了新時(shí)期從理論到實(shí)踐的一系列創(chuàng)新創(chuàng)造，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的活力最大限度地激發(fā)出來(lái)。事實(shí)說(shuō)明，沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有當(dāng)代中國(guó)的發(fā)展進(jìn)步，沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有社會(huì)主義的現(xiàn)代化。而我們都知道在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“技術(shù)”和“品牌”是獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩把利劍。當(dāng)今市場(chǎng)中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，需要企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒指出：知識(shí)已經(jīng)成為“核心資源”以及“價(jià)值的主體”。

那么企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新呢？最重要的就是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)是企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。掌握了高新技術(shù)，這也是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也正是將工業(yè)生產(chǎn)與核心技術(shù)很好的結(jié)合在一起，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益以及重要的社會(huì)影響力。我們都知道在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“技術(shù)”和“品牌”是獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩把利劍。當(dāng)今市場(chǎng)中的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，需要企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，現(xiàn)在的汽車(chē)、手機(jī)、電腦市場(chǎng)中，各企業(yè)在其設(shè)計(jì)方面投入很多的人力，物力以及財(cái)力，這是因?yàn)槭袌?chǎng)的贏取由技術(shù)創(chuàng)新決定。隨著高科技技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不再是主要矛盾，搶占市場(chǎng)，獲勝的關(guān)鍵在工業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，在于其能否引導(dǎo)世界潮流，在于其能否追求更高質(zhì)量、更高水平，更加注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。這就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也正是將工業(yè)生產(chǎn)與核心技術(shù)很好的結(jié)合在一起，才能取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益以及重要的社會(huì)影響力。

第二點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新。越是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，處于該行業(yè)中的企業(yè)生存和發(fā)展的壓企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制問(wèn)題研究力就越大，就越具有管理創(chuàng)新的動(dòng)力，企業(yè)就必須以創(chuàng)新求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思路方面是很重要的。經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。首先，管理者必須清楚企業(yè)定位，意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)思路上要有創(chuàng)意，形成創(chuàng)意，從而形成創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)思路的創(chuàng)新能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)要進(jìn)行不斷創(chuàng)新和探索，從而使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中良好地生存和發(fā)展。

第三點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新。無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)企業(yè)要想有良性發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部必須有好的管理制度。創(chuàng)新制度的保證，能夠保證員工的積極性，調(diào)動(dòng)全體員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情性，從而增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的人性化程度。制度應(yīng)該包括對(duì)全體員工的管理制度以及對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)制度。所謂制度創(chuàng)新，應(yīng)該竟可能提高生產(chǎn)效率并且實(shí)行人格化管理制度。良好的制度創(chuàng)新，從另一方面能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化創(chuàng)新。企業(yè)活動(dòng)制度化、規(guī)范化，企業(yè)的發(fā)展就有序化，可操控化。制度創(chuàng)新在管理創(chuàng)新中占有重要地位，是因?yàn)槿绻麤](méi)有制度創(chuàng)新作保障，其他創(chuàng)新就難以實(shí)施，企業(yè)的日常生產(chǎn)管理等就會(huì)無(wú)序化，因此制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。制度能夠約束員工行為，但同時(shí)能夠提高員工的創(chuàng)造力，因而，制度創(chuàng)新也要考慮員工權(quán)利的保障，激發(fā)全體員工創(chuàng)造熱情，激發(fā)共同為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的熱情。

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不懈動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。”隨著信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、材料技術(shù)和新能源技術(shù)等高新技術(shù)與機(jī)械設(shè)計(jì)制造技術(shù)的相互交叉、滲透、融合，先進(jìn)的設(shè)計(jì)制造技術(shù)正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要的主要技術(shù)支撐，成為加速高技術(shù)發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化的主要支撐，成為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能立于不敗之地并求得迅速發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的熱情，提高科技創(chuàng)新能力。也正因?yàn)閯?chuàng)新的重要性，對(duì)于企業(yè)而言，其影響也是異常重要的。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，企業(yè)無(wú)法做到創(chuàng)新，將無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，這是現(xiàn)在企業(yè)面臨的重大問(wèn)題。是必須經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐的，但唯有不斷創(chuàng)新，才能謀求發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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